王蘭浩 付 靜

（1.煙臺市萬光建筑有限公司，山東 煙臺 264000；2.山東泰和建設(shè)管理有限公司，山東 煙臺 264000）

隨著人民生活水平的逐步提高，人們對當前建筑領(lǐng)域美學的要求變得更高，建筑企業(yè)的項目不僅僅滿足于人們居住使用，對其外觀與實用性也提高了要求。盡管發(fā)達的科學技術(shù)使得建筑裝飾工程具有更高的技術(shù)特點，但在具體工程中因裝飾材料與工藝技術(shù)的良莠不齊，造成目前建筑裝飾工程行業(yè)較為混亂。因此，本文探討如何加強建筑施工技術(shù)的管理水平，為建筑行業(yè)提供更好的發(fā)展前景。

1 我國建筑裝飾工程施工技術(shù)管理過程中的問題

我國建筑裝飾工程在日漸規(guī)范中飛速發(fā)展，但是，在工程施工技術(shù)管理方面仍然存在亟待解決的問題，這是制約著建筑裝飾工程發(fā)展的頑石。

1.1 缺乏完善的管理制度體系

目前，我國大部分建筑裝飾工程企業(yè)缺少完善的管理體系。大多工程企業(yè)只關(guān)注建筑裝飾工程的施工進度，忽視施工的具體效果。因為缺少完善的監(jiān)督管理制度，造成很多建筑裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，但項目部門沒有及時發(fā)現(xiàn)，導致后期具體使用時出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。這不僅給使用的客戶帶來了巨大的不便，更是存在著欺騙消費者的違法行為，嚴重的影響了建筑工程企業(yè)在民眾中的形象，長期以往也損害了企業(yè)的效益。

1.2 裝飾材料和設(shè)備存在質(zhì)量問題

建筑裝飾工程的施工效果取決于使用的裝飾材料和機械設(shè)備。在建筑裝飾工程工作中，存在著為了減少項目成本，選購價格低廉、質(zhì)量不達標的建筑裝飾材料和機械設(shè)備時，這樣的裝飾施工效果也可想而知。同時，建筑工程企業(yè)缺少采購監(jiān)督管理人員，沒有對采購的裝飾材料和設(shè)備的質(zhì)量進行檢查，一些利欲熏心的領(lǐng)導，為了從項目中獲得非法利益，采購不合標準的裝飾材料和機械設(shè)備。由此，在現(xiàn)場施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，影響施工的進度和質(zhì)量。

1.3 現(xiàn)場工作人員素質(zhì)水平較差

建筑裝飾施工人員的技術(shù)水平直接影響著工程項目的實現(xiàn)效果。目前，我國建筑裝飾工程施工人員的學歷水平普遍較低，綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平較差。我國多數(shù)建筑施工人員仍為農(nóng)村務(wù)工人員，他們對裝飾施工技術(shù)只有簡單的經(jīng)驗了解，缺少理論知識的支撐，沒有詳細了解和研究裝飾技術(shù)，從而在施工過程不能規(guī)范地進行裝飾工作，造成建筑裝飾工程存在安全風險。

2 加強建筑裝飾工程的施工技術(shù)管理措施

2.1 完善施工技術(shù)管理體制

建立完善的規(guī)章制度是保障建筑裝飾施工的規(guī)范進行的必要途徑。完善的建筑施工管理體制能夠有效保證裝飾工程的有序進行，能夠?qū)こ踢M展和質(zhì)量進行有效地管理。企業(yè)需要建立一個深入到細節(jié)的完善的施工技術(shù)管理體制，明確施工人員的具體工作和責任分布，使每一位施工人員感受到自身肩負的責任。

為了確保裝飾施工進行的順利，建筑裝飾工程企業(yè)在要完善施工技術(shù)管理體制的同時，必須更加注重將該制度貫徹下去，讓施工技術(shù)管理體制深入每一位施工技術(shù)人員的內(nèi)心，保證該體制能夠有效地落實下去。企業(yè)需要在裝飾施工現(xiàn)場配備專門的監(jiān)督管理人員，監(jiān)督施工現(xiàn)場的進展并管理施工工作中可能存在的技術(shù)問題，從而有效地保證施工工作不出紕漏，提高裝飾施工效果。

2.2 加強對裝飾施工材料和設(shè)備的管控力度

建筑裝飾施工材料和設(shè)備是建筑裝飾工程項目取得完美進展的重要因素。首先，在采購施工材料和機械設(shè)備時，采購人員要嚴格審查其質(zhì)量標準，審查材料和設(shè)備的檢驗合格證，保證裝飾材料和機械設(shè)備都滿足施工要求，順利地完成施工工作。其次，采購人員必須確定施工需要的材料數(shù)量，根據(jù)實際需求選購合適數(shù)量的施工材料和設(shè)備，從而保證施工工作不會因裝飾材料的不足而延期。最后，在建筑裝飾施工過程中，施工人員必須按照規(guī)定定期檢驗施工設(shè)備的工作性能，定時對設(shè)備進行維修和保養(yǎng)。加強對裝飾材料和施工設(shè)備的監(jiān)管可以減少誤工情況的出現(xiàn)，并且延長了機械設(shè)備的使用壽命，降低了項目工程的成本，提高了企業(yè)效益和利潤。

2.3 加強施工技術(shù)管理人員的培養(yǎng)

建筑裝飾工程是否能獲得持續(xù)發(fā)展，重點仍然在于施工技術(shù)人員。在市場經(jīng)濟體制激烈的競爭下，裝飾工程企業(yè)核心競爭力在于高水平的現(xiàn)場施工人員。企業(yè)必須加強對施工技術(shù)人員的培訓和再教育，隨著時代科技進步的浪潮，改進提高裝飾施工技術(shù)。目前，建筑裝飾工程行業(yè)缺乏技術(shù)和管理并重的復合型人才，企業(yè)想要提高其在市場競爭中的潛力，必須優(yōu)化其內(nèi)部人才資源的配置，保障高素質(zhì)人才的待遇，注重培養(yǎng)有潛力的新人。因此，建筑裝飾施工企業(yè)需要建立人才培養(yǎng)機制，重視企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員技能訓練和培養(yǎng)，針對性地培養(yǎng)、選拔高素質(zhì)人才，加強企業(yè)人才儲備，提高企業(yè)核心競爭力。

3 結(jié)語

建筑裝飾工程企業(yè)獲得更好市場發(fā)展前景的方式只有使完成的項目贏得人們的認可。如今，建筑裝飾工程市場充滿了激烈的競爭，企業(yè)想要從市場中脫穎而出，必須提高自身在施工技術(shù)管理上的水平，制定行之有效的管理制度，保證施工工作有序進行。建筑裝飾工程企業(yè)同時需要關(guān)注內(nèi)部優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才，發(fā)揮他們的內(nèi)在潛力，為企業(yè)在行業(yè)競爭中提供動力。總而言之，提高建筑裝飾施工技術(shù)管理水平，能夠為企業(yè)發(fā)展帶來不竭的動力。