王敏利
(山西五建集團(tuán)有限公司,山西 太原 030013)
建筑行業(yè)說(shuō)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成,在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,同時(shí)建筑工程還牽扯著千家萬(wàn)戶對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)工作。為了確保建筑工程能夠得到有效的發(fā)展,需要對(duì)現(xiàn)階段的工程技術(shù)做出一定的改進(jìn)和創(chuàng)新,通過(guò)引入先進(jìn)的現(xiàn)代工程技術(shù)提高施工安全和施工效率,現(xiàn)代工程技術(shù)將更加科學(xué)化合理化的對(duì)建筑工程進(jìn)行管理。因此,本文通過(guò)對(duì)建筑工程現(xiàn)代化的技術(shù)在建筑工程管理工作的開(kāi)展進(jìn)行討論,分析現(xiàn)階段建筑工程管理的不足及現(xiàn)狀問(wèn)題,為現(xiàn)代化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用提供一定的參考和借鑒。
在建筑工程施工中,大多數(shù)的施工人員和管理人員的文化素質(zhì)水平偏低,對(duì)于現(xiàn)代化施工生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠全面,其施工建造方式還處于落后的階段,面對(duì)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和施工工藝現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理工作只是停留在表面,對(duì)于先進(jìn)的生產(chǎn)只是保證其安裝和使用過(guò)程中的規(guī)范操作,而忽視現(xiàn)代化設(shè)備的保管和存放,另一方面對(duì)于現(xiàn)代化的施工工藝技術(shù)管理人員人員缺乏對(duì)技術(shù)的認(rèn)知,無(wú)法確保施工安全可靠的進(jìn)行。建筑工程管理理念的缺失將造成管理水平的下降,落后的管理觀念不能適應(yīng)于現(xiàn)代化的建筑施工。
建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)度與工程的施工情況與資金效益有重要的聯(lián)系,雖然在現(xiàn)階段的建筑工程中對(duì)于各施工項(xiàng)目都有著明確的計(jì)劃要求,但在具體的施工過(guò)程中由于進(jìn)度管理工作存在一定問(wèn)題,例如施工設(shè)計(jì)圖樣問(wèn)題,面對(duì)設(shè)計(jì)圖要求與實(shí)際施工中的差異,管理人員在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和上報(bào)過(guò)程中會(huì)造成大量時(shí)間的浪費(fèi),耽誤施工生產(chǎn)。同時(shí),在項(xiàng)目資金效益方面,一些施工單位為了追趕進(jìn)度來(lái)提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,不按照計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行施工生產(chǎn),使得管理人員的工作難以正常進(jìn)行開(kāi)展。
對(duì)于現(xiàn)代建筑而言,安全、美觀、智能化的建筑是現(xiàn)代建筑的基本要求這對(duì)于建筑工程管理的工作則要求更為復(fù)雜,在不同的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)下管理人員對(duì)建筑材料采購(gòu)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督審查內(nèi)容存在著差異,難以對(duì)各個(gè)部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。此外,傳統(tǒng)模式下的工程質(zhì)量管理工作在對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)時(shí),多數(shù)采用人工的方法,這使得一些存在于建筑內(nèi)部的漏洞問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn),漏洞問(wèn)題的累積則會(huì)導(dǎo)致建筑安全受到影響。面對(duì)不同的質(zhì)量管理方案,缺乏系統(tǒng)性、全面性的管理標(biāo)準(zhǔn),工程管理人員難以配合其進(jìn)行協(xié)調(diào)發(fā)展。
在傳統(tǒng)模式下的項(xiàng)目造價(jià)管理工作中,工作內(nèi)容主要側(cè)重于項(xiàng)目的預(yù)算編制工作的審核,由于受建筑企業(yè)的影響,企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與造價(jià)管理人員對(duì)實(shí)際施工的造價(jià)成本間存在偏差,其原因在于實(shí)際施工中會(huì)因?yàn)楣こ虜?shù)據(jù)的變更而使得預(yù)先的項(xiàng)目造價(jià)發(fā)生變動(dòng),而變化的數(shù)據(jù)信息無(wú)法通過(guò)管理人員及時(shí)的與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共享,進(jìn)而無(wú)法有效的獲取到新的項(xiàng)目計(jì)劃安排,導(dǎo)致項(xiàng)目造價(jià)出現(xiàn)問(wèn)題。
建筑工程本身就是集眾多專業(yè)于一身的一項(xiàng)復(fù)雜多變的系統(tǒng),同時(shí)該系統(tǒng)還容易受到各種外部因素,如天氣、資金鏈、國(guó)家政策等影響,這使得傳統(tǒng)模式下的建筑工程管理工作更加難以進(jìn)行,而在現(xiàn)階段的建筑工程中現(xiàn)代化技術(shù)的引入使得建筑工程的復(fù)雜性進(jìn)一步提升,管理人員在對(duì)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行管理時(shí),管理工作內(nèi)容的增多無(wú)疑是加大了管理人員的負(fù)擔(dān)。
BIM 技術(shù)是利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段對(duì)建筑進(jìn)行數(shù)字化建模,通過(guò)對(duì)構(gòu)建的建筑模型進(jìn)行分析,將能夠更為高效的完成對(duì)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)管理工作。在項(xiàng)目進(jìn)度管理工作中可以通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的信息資料進(jìn)行收集來(lái)使得建筑模型更加符合工程施工的實(shí)際特點(diǎn),利用BIM 技術(shù)對(duì)工程量進(jìn)行模擬計(jì)算,來(lái)分析項(xiàng)目進(jìn)度從而制定出貼切項(xiàng)目特點(diǎn)的進(jìn)度管理計(jì)劃,在面對(duì)時(shí)刻變化的工程數(shù)據(jù)時(shí),通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑信息收集利用現(xiàn)代通信技術(shù)上傳到設(shè)計(jì)院后再通過(guò)BIM 技術(shù)的滯后管理技術(shù)及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理作出改進(jìn)和完善。在質(zhì)量管理中,BIM 技術(shù)將使得工程的質(zhì)量管理水平得到有效提升,BIM 技術(shù)能夠通過(guò)分析建筑三維模型來(lái)構(gòu)建出準(zhǔn)確的工藝流程和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求,結(jié)合企業(yè)對(duì)建筑功能和材料的要求,還能夠輸出對(duì)應(yīng)的材料質(zhì)量管理信息數(shù)據(jù)便于質(zhì)量管理人員的檢測(cè)審核。BIM 技術(shù)對(duì)于建筑工程的造價(jià)管理同樣適用,具有BIM 專業(yè)技術(shù)的造價(jià)管理人員,可以對(duì)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整,減少傳統(tǒng)管理模式下,上下級(jí)間信息傳遞的時(shí)間資源浪費(fèi),加快建筑信息數(shù)據(jù)的共享傳遞。BIM 技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了建筑工程的創(chuàng)新和發(fā)展,通過(guò)計(jì)算機(jī)輔助來(lái)對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行全局信息掌握和調(diào)控,將有效提升建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)管理工作效率,促進(jìn)建筑工程向現(xiàn)代化施工方向發(fā)展。
信息時(shí)代的特點(diǎn)在于可以通過(guò)信息通訊技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效傳遞和信息資源的共享,在建筑工程中,建筑信息數(shù)據(jù)的傳遞影響著整個(gè)項(xiàng)目的施工周期,在傳統(tǒng)管理模式下對(duì)于施工技術(shù)問(wèn)題、施工資金供應(yīng)、施工材料短缺等問(wèn)題通常是采用電話或申報(bào)材料傳真等方式,而在信息技術(shù)下,利用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)即可實(shí)現(xiàn)對(duì)工程管理問(wèn)題的高效解決,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)通訊可以進(jìn)行傳輸?shù)臄?shù)據(jù)資源類型較多,管理人員可以將施工技術(shù)問(wèn)題采用視頻或圖片的方式發(fā)送給設(shè)計(jì)院,避免管理人員專業(yè)水平不足,對(duì)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明時(shí)的描述不清,同時(shí),高效的信息傳遞將使得施工技術(shù)問(wèn)題的應(yīng)答和解決效率加快。除此之外,利用現(xiàn)代信息技術(shù)還能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全局管理,通過(guò)布置電子攝像頭和擴(kuò)音設(shè)備即可實(shí)現(xiàn)管理人員在主控制室來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作分配和指揮。
對(duì)于現(xiàn)代化建筑的施工而言,先進(jìn)的施工設(shè)備引入一方面能夠加快工程的施工效率,為建筑提供更為可靠的施工質(zhì)量,另一方面,先進(jìn)的施工設(shè)備代替人工進(jìn)行施工建造,將大大減小人工失誤而造成的安全事故,管理人員的管理工作內(nèi)容只需對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督。而在建筑的質(zhì)量管理方面,通過(guò)先進(jìn)的探傷檢測(cè)儀器可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑內(nèi)部的金屬構(gòu)件和混凝土開(kāi)裂情況進(jìn)行檢測(cè),使得質(zhì)量管理人員的工作更加科學(xué)可靠。
綜上所述,隨著建筑工程的不斷發(fā)展和完善,建筑工程管理工作的內(nèi)容和要求也在不斷的提高,工程管理模式將促進(jìn)建筑工程施工的高效進(jìn)行,而管理模式的形成則依賴于現(xiàn)代化技術(shù)在建筑工程的引入和應(yīng)用。同時(shí),在現(xiàn)代管理模式下對(duì)于管理人員的專業(yè)技能要求則更為注重,強(qiáng)調(diào)對(duì)管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn),開(kāi)展工程管理理念教育才能夠更好地使工程管理服務(wù)于建筑工程項(xiàng)目。