石 杰

(山東中成信建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司，山東 臨沂 276004)

1 建筑工程做好工程造價(jià)預(yù)算的重要性

分析建筑項(xiàng)目是否能夠盈利，主要在于施工企業(yè)是否能夠有效控制項(xiàng)目成本與預(yù)算。施工成本控制必須在正常范圍內(nèi)，施工企業(yè)在工程建設(shè)中應(yīng)當(dāng)以利潤為目標(biāo)，也應(yīng)當(dāng)以建筑工程質(zhì)量為發(fā)展目標(biāo)，有效通過控制成本預(yù)算與項(xiàng)目建設(shè)成本，將成本控制在最小范圍內(nèi)，才能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。通過科學(xué)合理的成本效益分析，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)控制方法與策略，才能夠確保企業(yè)獲取利潤，促使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。建筑工程施工項(xiàng)目成本預(yù)算是重點(diǎn)內(nèi)容，企業(yè)必須要做好項(xiàng)目成本預(yù)算工作，才能夠有效提高企業(yè)的綜合實(shí)力。

2 造成建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

2.1 工程設(shè)計(jì)的變動(dòng)

在建筑施工中，很多時(shí)候設(shè)計(jì)這忽略了施工現(xiàn)場的一些因素，這也就導(dǎo)致了施工設(shè)計(jì)需要根據(jù)施工的實(shí)際情況做出合理改動(dòng)，只要項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)發(fā)生了改動(dòng)，就會(huì)對項(xiàng)目的工程造價(jià)產(chǎn)生十分大的影響。如果在項(xiàng)目施工中發(fā)生了巨大的設(shè)計(jì)變動(dòng)，會(huì)極大的增加項(xiàng)目的施工成本，這樣的情況極容易造成工程造價(jià)超預(yù)算的情況，進(jìn)行施工預(yù)算時(shí)如果預(yù)算人員沒有將施工設(shè)計(jì)的變更考慮進(jìn)去，也會(huì)發(fā)生工程造價(jià)超預(yù)算的情況。

2.2 材料市場價(jià)格的波動(dòng)

建筑施工是一個(gè)需要長時(shí)間進(jìn)行的工程，在施工的過程中需要使用的材料十分的多，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都十分的復(fù)雜，由于建筑工程的規(guī)模較大，使用的材料需要在施工的過程中不斷的購進(jìn)，而建筑材料的價(jià)格受材料市場的影響其價(jià)格也是在不斷的波動(dòng)的，在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)需要將這一問題考慮到造價(jià)中，但是很多建筑企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)往往會(huì)忽略這一點(diǎn)，因此導(dǎo)致了工程造價(jià)超預(yù)算問題的產(chǎn)生。

2.3 缺乏對工程造價(jià)的控制和管理

工程造價(jià)應(yīng)該始終貫穿整個(gè)建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，并不僅僅是在施工之前對工程造價(jià)的預(yù)算表格，這應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過程，在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該在保證工程質(zhì)量的同時(shí)對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行造價(jià)指導(dǎo)，在施工設(shè)計(jì)上控制支出，保證施工的造價(jià)和預(yù)算一致，目前，很多的建筑單位對建筑工程的造價(jià)預(yù)算缺乏足夠的重視，沒有進(jìn)行合理的管理，尤其是在施工中對工程的造價(jià)管理更是缺乏控制，這就導(dǎo)致了工程造價(jià)沒有和整個(gè)工程聯(lián)系到一起，造成了工程造價(jià)超預(yù)算的問題。

3 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制方法

3.1 完善預(yù)算控制體系

在進(jìn)行建筑工程建設(shè)過程中，相關(guān)企業(yè)需要基于工程造價(jià)預(yù)算工作過程中的控制要點(diǎn)具體分析各項(xiàng)影響因素，從施工人員，材料，設(shè)備和現(xiàn)場環(huán)境等多個(gè)方面對其控制制度體系進(jìn)行合理完善，進(jìn)一步制定責(zé)任制度，對其相關(guān)工作人員具體職責(zé)進(jìn)行合理細(xì)化，使其在開展具體工作過程中具有更高的責(zé)任意識(shí)。在此過程中，建筑企業(yè)還需要基于預(yù)算控制科學(xué)制定績效考核執(zhí)行效果評(píng)價(jià)，監(jiān)督管理，預(yù)算編制等多項(xiàng)制度，在落實(shí)責(zé)任制度時(shí)與其他各方面制度進(jìn)行有效銜接，進(jìn)一步確保在工程造價(jià)過程中能夠進(jìn)行更為有效的預(yù)算控制。

3.2 科學(xué)調(diào)整施工方案

在進(jìn)行建筑工程施工作業(yè)時(shí)，市場動(dòng)態(tài)變化會(huì)在很大程度內(nèi)影響工程造價(jià)預(yù)算，因此，建筑企業(yè)在具體進(jìn)行預(yù)算控制時(shí)，首先需要強(qiáng)化市場調(diào)研活動(dòng)，把握目前建材市場上相關(guān)設(shè)備材料價(jià)格變動(dòng)，從而確保更為科學(xué)的認(rèn)識(shí)合理造價(jià)預(yù)算。在此過程中，施工圖預(yù)算對其施工指導(dǎo)工作具有極其重要的影響，預(yù)算人員需要高度把握再進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)過程中具體施工工藝和材料設(shè)備的應(yīng)用狀況。基于施工各階段具體狀況進(jìn)行造價(jià)預(yù)算的合理編制，同時(shí)確保更為有序的開展后續(xù)工作。在此過程中，建筑企業(yè)還需要基于施工圖預(yù)算和市場變化科學(xué)調(diào)整工程建設(shè)方案，確保其規(guī)范性和完善性，進(jìn)而保障施工方案和施工圖紙具有更高程度的可行性和科學(xué)性，對其項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算進(jìn)行更為有控制。

3.3 強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理

建筑工程在開展具體施工作業(yè)時(shí)需要進(jìn)行多個(gè)施工階段，每一個(gè)階段都會(huì)在一定程度內(nèi)影響工程造價(jià)。由此表明，工程造價(jià)預(yù)算具有一定的階段性和周期性，因此在進(jìn)行預(yù)算管理過程中需要對其進(jìn)行科學(xué)有效的動(dòng)態(tài)管理，確保能夠?qū)Σ煌┕るA段和施工周期的造價(jià)管理進(jìn)行更為有效的控制，使其造價(jià)預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)更高程度的動(dòng)態(tài)化。在具體進(jìn)行預(yù)算管理作業(yè)時(shí)，需要合理納入獎(jiǎng)懲制度，確保能夠更為有序的開展預(yù)算管理工作。

3.4 提升人員專業(yè)素質(zhì)

在開展建筑工程施工作業(yè)時(shí)，進(jìn)行造價(jià)預(yù)算管理工作的相關(guān)人員所具有的知識(shí)水平和專業(yè)能力在很大程度內(nèi)直接影響工程造價(jià)管理基于此，企業(yè)需要確保相關(guān)造價(jià)管理人人員具有更高的專業(yè)技能，能夠進(jìn)一步保障造價(jià)管理質(zhì)量，保證企業(yè)在建設(shè)過程中能夠有效控制建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。在此過程中，需要定期對相關(guān)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，使其具有更為豐富的專業(yè)知識(shí)理論和專業(yè)技能。

4 結(jié)語

科學(xué)合理地控制施工項(xiàng)目成本，有助于提高建筑工程投資效率，建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作屬于建筑工程中的重要部分，并且具有極為重要的地位，也影響著整個(gè)建筑施工。建筑工程造價(jià)人員必須要正確認(rèn)識(shí)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作的重要性，科學(xué)合理地展開預(yù)算工作，確保項(xiàng)目成本能夠有效掌控在合理范圍之中，才促進(jìn)工程建設(shè)工作有效進(jìn)行。