謝文麗

（廣州珠建工程造價(jià)咨詢有限公司，廣東廣州 510220）

1 建筑工程施工期間造價(jià)控制的現(xiàn)存問(wèn)題

1.1 缺乏造價(jià)控制保障

目前來(lái)看，我國(guó)大部分的施工人員沒(méi)有接受過(guò)多的教育，整體專業(yè)素質(zhì)較低，對(duì)嚴(yán)格遵守施工管理的意識(shí)模糊，安全責(zé)任管理也沒(méi)有很好的認(rèn)識(shí)。施工過(guò)程中，施工流程的把控也不夠嚴(yán)格。這些問(wèn)題容易造成施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)施工質(zhì)量不合格，施工過(guò)程容易出現(xiàn)安全事故，施工工期雖然能夠有所提升，并且在施工過(guò)程中的工程造價(jià)較低，但是工程因施工質(zhì)量而返工的情況也屢見(jiàn)不鮮。

1.2 缺乏完善的施工過(guò)程造價(jià)監(jiān)管機(jī)制

從我國(guó)大部分的建筑施工單位來(lái)看，都沒(méi)有建立有效的監(jiān)管機(jī)制。在施工過(guò)程中，大多數(shù)的施工單位只會(huì)關(guān)注施工進(jìn)度，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料的堆放和施工流程的進(jìn)行情況沒(méi)有很好的把控。這就造成施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪，尤其是施工在混凝土澆筑的階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔因素要求較高，如果無(wú)法保證澆筑位置的潔凈，會(huì)造成混凝土的使用壽命降低，影響建筑工程在后期的整體收益情況。對(duì)建筑工程的施工期間的工程造價(jià)控制也有很大的影響。

1.3 設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際施工存在較大偏差

在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)階段沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深度的勘測(cè)，造成設(shè)計(jì)需要的參數(shù)不夠準(zhǔn)確，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工材料標(biāo)準(zhǔn)不足以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需求。造成在施工階段無(wú)法按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，臨時(shí)修改圖紙后造成建筑工程規(guī)模難以控制，直接造成施工階段的工程造價(jià)上升。

2 建筑工程施工期間的造價(jià)控制措施

2.1 嚴(yán)格控制材料價(jià)格和設(shè)備費(fèi)用

在整個(gè)施工期限內(nèi)，很多材料的價(jià)格都是上下浮動(dòng)的，我們?cè)谶x購(gòu)材料中應(yīng)該考慮到這個(gè)因素。在材料選擇前應(yīng)該進(jìn)行材料價(jià)格浮動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，盡量把此類風(fēng)險(xiǎn)降低到最低。在購(gòu)買材料時(shí)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況確定合同方案，是選擇始終同一價(jià)格，還是根據(jù)市場(chǎng)背景調(diào)整材料價(jià)格。在選擇合同方案時(shí)要以最大化控制材料成本為目的。設(shè)備材料費(fèi)用是工程造價(jià)中及其重要、也是所占比重很大的一部分。建筑驗(yàn)收不合格需要返工，很多時(shí)候問(wèn)題出在材料上。我們?cè)谫?gòu)買建筑材料時(shí)一定要謹(jǐn)小慎微，做到數(shù)量相符、質(zhì)量可靠、價(jià)格低廉、售后保障。

2.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更過(guò)程中的造價(jià)管理

我們要密切關(guān)注設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的工程造價(jià)的調(diào)整，查看額度是否在總投資以內(nèi)，若因設(shè)計(jì)變更而超出投資總額就應(yīng)該拒絕設(shè)計(jì)變更，如在總投資以內(nèi)可以簽發(fā)，簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)詳細(xì)闡述變更原因。在設(shè)計(jì)變更發(fā)生時(shí)要對(duì)發(fā)生后的工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，設(shè)計(jì)變更運(yùn)行前要迅速的與施工方討論研究，確保因工程變更新增的施工量在合理范圍以內(nèi)，預(yù)算也要保證不超支。設(shè)計(jì)變更的結(jié)果就是量的變化，因此我們要在變更前把提出的設(shè)計(jì)變更轉(zhuǎn)化為具體的數(shù)據(jù)，如因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的人員需求變化、材料需求變化、工期變化等。只有把這些數(shù)據(jù)量化后，才能真正看清楚設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的造價(jià)浮動(dòng)。有些設(shè)計(jì)變更是必須進(jìn)行的，對(duì)于這樣的設(shè)計(jì)變更我們要趁早提出并進(jìn)行。對(duì)于必須進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更提出落實(shí)的越早對(duì)施工期間造價(jià)的影響就越低。

2.3 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

現(xiàn)場(chǎng)簽證是指在工程建設(shè)施工過(guò)程中發(fā)、承包雙方的現(xiàn)場(chǎng)代表（或其委托人） 對(duì)發(fā)包人要求承包人完成施工合同內(nèi)容外的額外工作及其產(chǎn)生的費(fèi)用作出書(shū)面簽字確認(rèn)的憑證?，F(xiàn)場(chǎng)簽證，主要是說(shuō)在已定的設(shè)計(jì)方案經(jīng)過(guò)改變后出現(xiàn)了超出預(yù)算的情況。簽證的有效管理很大程度上能夠?qū)こ淘靸r(jià)產(chǎn)生影響。一個(gè)建筑工程的施工計(jì)劃不可能是一成不變的，進(jìn)度會(huì)受到天氣等自然環(huán)境因素的影響，因此要想保質(zhì)保量的完工就必須加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的管理。施工進(jìn)度產(chǎn)生變化就需要現(xiàn)場(chǎng)簽證，制定完整周密的現(xiàn)場(chǎng)簽證制度。讓任何一個(gè)簽證的產(chǎn)生都有跡可查，有制度可依。對(duì)于某些變更程度非常大的簽證，我們要提前進(jìn)行變簽預(yù)算，不可輕易變簽。良好的簽證制度與簽證管理會(huì)在很大程度上幫助我們控制工程造價(jià)。

3 提高建筑工程施工造價(jià)管理效益的有效對(duì)策

3.1 加強(qiáng)人員培訓(xùn)

對(duì)于大部分的施工人員來(lái)說(shuō)，并不具備專業(yè)的施工能力，在施工開(kāi)始之前，可以對(duì)招聘的施工人員進(jìn)行短期的培訓(xùn)，對(duì)他們進(jìn)行施工流程和施工設(shè)備使用的訓(xùn)練。

3.2 完善監(jiān)管機(jī)制

在施工過(guò)程中，需要嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，這可以幫助建筑工程在施工階段有效的嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工，在施工材料的選擇、進(jìn)場(chǎng)、存放等管理上也有嚴(yán)格的控制。施工人員在施工過(guò)程中的施工質(zhì)量也能得到有效的控制。在一定程度上幫助工程造價(jià)得到穩(wěn)定。

在工程交付之前，工程的整體施工結(jié)束后，需要專業(yè)的專家或者有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程復(fù)核。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)圖紙不符合的地方進(jìn)行記錄并和建設(shè)方進(jìn)行申請(qǐng)賠償，避免在交付時(shí)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛，影響交付，推遲工期，造成工程造價(jià)上升。

3.3 加大管理投入

在所有經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題中，我們可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)是由于沒(méi)有重視工程造價(jià)管理控制造成的，希望我國(guó)的建筑和施工企業(yè)能夠加強(qiáng)施工期間的工程造價(jià)管理，不要只看面板價(jià)格的高低，要綜合分析工程造價(jià)，從工程的全生命周期去認(rèn)識(shí)工程造價(jià)的控制。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工期間的工程造價(jià)管理主要是針對(duì)每一個(gè)階段的工程造價(jià)管理，只有控制好施工中每一個(gè)階段的工程造價(jià)，才能確保整體的工程造價(jià)在可控范圍。建筑行業(yè)發(fā)展的規(guī)模和速度也是越來(lái)越大，做好建筑工程項(xiàng)目的管理，會(huì)減少建筑工程的投資成本，增強(qiáng)建筑企業(yè)的效益。