李佳

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水利工程是我國(guó)的一項(xiàng)重要工程，是我國(guó)現(xiàn)代化的重要組成部分。水利項(xiàng)目的不斷發(fā)展，帶動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)的水利工程項(xiàng)目的發(fā)展，正處在一個(gè)過(guò)渡的階段。當(dāng)前的水利工程在由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利發(fā)展。為了使得我國(guó)水利工程更好的發(fā)展，需要在水利工程建設(shè)的管理與精細(xì)化建設(shè)上做好規(guī)劃，這項(xiàng)改革是滿(mǎn)足當(dāng)前水利工程科學(xué)化管理的，是水利工程項(xiàng)目中的重要組成，只有科學(xué)的管理以及精細(xì)化的建設(shè)水利工程才是現(xiàn)代化的水利建設(shè)[1]。

1 水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化概念與內(nèi)涵

當(dāng)前我國(guó)的水利發(fā)展是出于發(fā)展中的過(guò)渡期間，需要非常好的現(xiàn)代化管理作為基礎(chǔ)，來(lái)有力的推動(dòng)水利工程建設(shè)的發(fā)展，這項(xiàng)現(xiàn)代化管理是為了適應(yīng)水利工程在現(xiàn)代化發(fā)展的需求而研發(fā)的，這種管理方法是一套完整的管理體系，其中包含著先進(jìn)的管理設(shè)備，不僅是硬件的現(xiàn)代化，在各種軟件的現(xiàn)代化上也有著很大的進(jìn)步，是非常符合現(xiàn)代化的發(fā)展要求的。管理人員利用這種現(xiàn)代化的管理方法可以更好地對(duì)水利工程建設(shè)進(jìn)行管理，促進(jìn)我國(guó)水利工程的進(jìn)步。精細(xì)化建設(shè)是當(dāng)前我國(guó)工業(yè)化發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)，精細(xì)化建設(shè)就是在發(fā)展水利工程的項(xiàng)目中，要秉持精益求精的工作態(tài)度，保證工程中的每一個(gè)小細(xì)節(jié)都能夠安排到位，認(rèn)真對(duì)待。精細(xì)化施工建設(shè)不僅僅要體現(xiàn)在建設(shè)當(dāng)中，在建設(shè)人員的分配、管理制度的運(yùn)用、各方面的協(xié)調(diào)配合上都要有所體現(xiàn)。尤其是在管理上，一定要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，務(wù)必將每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都要落實(shí)，保證每一個(gè)工作人員都有對(duì)應(yīng)的工作任務(wù)，只有精細(xì)化的管理工作才是真正的現(xiàn)代化管理。

2 實(shí)施現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的基本思路與目標(biāo)

發(fā)展現(xiàn)代化的水利工程，就要堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的治水政策，以民生水利工作為理念。要想更快的發(fā)展水利工程現(xiàn)代化，就一定要深化管理模式的改革，提高管理運(yùn)行機(jī)制的完善程度，盡快推動(dòng)我國(guó)水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展，只有健全了現(xiàn)代化的管理制度，再能更好的推動(dòng)我國(guó)水利工程由傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代化水利邁進(jìn)，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力。

現(xiàn)代我國(guó)的水利發(fā)展已經(jīng)在慢慢的步入正軌，通過(guò)對(duì)水利工程的運(yùn)行模式、管理模式進(jìn)行改進(jìn)，更好的完成水利工程的發(fā)展任務(wù)。在施工方面更加的精細(xì)化，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理模式，將推進(jìn)水利工程改革的相關(guān)資料記錄入庫(kù)，方便進(jìn)行翻閱。水利工程現(xiàn)代化改革的工作中，國(guó)外有很多成功的例子，可以供我們借鑒學(xué)習(xí)。建立一套完善的水利數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，將更多現(xiàn)代化的處理方式加入進(jìn)去，使操作人員能夠時(shí)刻了解水利工程的運(yùn)行狀態(tài)[2]。

3 現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)主要內(nèi)容

現(xiàn)代化與精細(xì)化的發(fā)展并不是容易的，真正在推行過(guò)程中，會(huì)有很多的問(wèn)題。在實(shí)際的工作當(dāng)中，我們一定不能急于求成，要結(jié)合相關(guān)的建設(shè)資料，配合現(xiàn)代化的管理技術(shù)，才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的水利工程管理。

3.1 管理體制方面

現(xiàn)代化的管理制度與傳統(tǒng)的管理制度是有很大區(qū)別的，要想更好地推動(dòng)現(xiàn)代化管理的發(fā)展，就一定要在管理體制上做到創(chuàng)新。利用創(chuàng)新的管理模式，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高整體的管理水平。

3.2 管理制度方面

在新式的管理體制改革完成后，我們還需要針對(duì)水利工程的管理體制進(jìn)行一系列的配套改革，健全水利工程改的管理體制，建立嚴(yán)格的管理體制，對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的工作考核，為精細(xì)化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4 實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的基本途徑

4.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

近年來(lái)，我國(guó)針對(duì)水利工程的現(xiàn)代化管理做了一系列的改善工作，進(jìn)行了完整的水管體制改革，建立了一套完整的管理制度。國(guó)家對(duì)于水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的重視程度非常高，在建立新型管理制度上下足了工作。但是我國(guó)水利工程的管理工作仍是開(kāi)展的較慢，人們重視建設(shè)輕視管理的錯(cuò)誤思想很大程度上的抑制了水利工程管理模式的改革，水利工程改革人員一定要從思想上進(jìn)行改變，加強(qiáng)對(duì)于員工思想的改革，提高工作人員對(duì)于水利工程管理模式改革的認(rèn)識(shí)[3]。

4.2 實(shí)施科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)新材料、新技術(shù)、新方法在管理上的運(yùn)用

[摘 要]想更好地推動(dòng)水利工程管理模式的改革，還需要對(duì)水利工程的各項(xiàng)運(yùn)用科技進(jìn)行創(chuàng)新，這有創(chuàng)新，才能更好的發(fā)展。我們一定要進(jìn)行現(xiàn)代化的管理規(guī)劃設(shè)計(jì)，將現(xiàn)代化的科技產(chǎn)物運(yùn)用到水利工程當(dāng)中去，利用科技產(chǎn)物建立一套完整的監(jiān)測(cè)、評(píng)估、質(zhì)檢等系統(tǒng)。工作人們可以根據(jù)建立的多種系統(tǒng)來(lái)了解水利工程運(yùn)行的具體進(jìn)度，推進(jìn)現(xiàn)代化管理與精細(xì)化建設(shè)更快更好的融入到現(xiàn)代化的水利工程當(dāng)中。

4.3 全面提高管理隊(duì)伍素質(zhì)

任何一個(gè)改革項(xiàng)目都不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能實(shí)現(xiàn)的，在所有的改革項(xiàng)目當(dāng)中，人都是起到?jīng)Q定性作用的。人是水利工程中管理的主導(dǎo)地位，是管理的主體。要想推動(dòng)現(xiàn)代化的管理應(yīng)用到水利工程當(dāng)中，就必須要有一批專(zhuān)門(mén)掌握現(xiàn)代化管理能力的人們?nèi)ミM(jìn)行教學(xué)推廣工作。在引進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理人才的同時(shí)，我們還需要加大管理任務(wù)的執(zhí)行力，為現(xiàn)代化管理的推廣營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，提高水利工程管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力，在開(kāi)展管理工作時(shí)，我們可以制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高工作人員的積極性。

4.4 狠抓水利工程管理考核工作

水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)是我國(guó)水利工程改革的重點(diǎn)內(nèi)容。這種改變不是一朝一夕就能完成的，是需要時(shí)間的，我們必須要堅(jiān)持不懈的去努力。在完成這一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，我們一定要嚴(yán)格的去執(zhí)行水利工程的管理考核工作，加強(qiáng)與工作人員的溝通交流，更快的推動(dòng)水利工程的現(xiàn)代化進(jìn)程。

5 結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的快速發(fā)展，國(guó)家管理觀(guān)念的改變，我國(guó)在近年來(lái)加大了水利工程的投資。國(guó)家對(duì)于水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展是足夠重視的，我們一定要抓住機(jī)遇，推廣水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展，推動(dòng)水利工程精細(xì)化建設(shè)發(fā)展，盡快完成我國(guó)水利工程的改革工作。