夏緒強

湖南省第六工程有限公司 湖南長沙 410000

1 土木工程項目的施工進度管理介紹

通常意義上所說的土木工程項目的施工進度管理是施工過程中的進度與合同中明確要求的進度相符合。實際在進行施工的過程中一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定來進行，保證建筑能夠在預(yù)計的期限內(nèi)完成工作。因此在進行施工時應(yīng)該安排一定的監(jiān)管人員來對其進行管理，確保施工的時間不可以超過合同中規(guī)定的時間。因為對施工進度進行管理，也能在一定程度上保證投入的資金可以得到很好的利用防止出現(xiàn)資金浪費的現(xiàn)象，這樣就能為建設(shè)單位節(jié)約一定的資金以免出現(xiàn)追加投資等情況發(fā)生。

2 質(zhì)量管理的作用

這些年來，我們國家的經(jīng)濟是在不斷的發(fā)展，這是大家有目共睹的，而且城市化的水平也是在不斷的加深，這樣子就進一步的推動了我們國家建筑行業(yè)的發(fā)展。在我們城市化的過程當(dāng)中，土木建設(shè)工程是不可忽視的一個環(huán)節(jié)[1]。所以說我們的國家也是非常的重視這一方面的，對這方面的施工的工藝還有規(guī)范性都提出了要求。對于現(xiàn)在的土木工程技術(shù)來說的話，質(zhì)量方面的控制和工程的控制管理是非常重要的。因為土木工程的質(zhì)量問題直接關(guān)系著老百姓的生命財產(chǎn)安全的，同時，這個也是影響著這個行業(yè)的發(fā)展的。所以，在這種背景下，土木工程建設(shè)要將質(zhì)量管理不斷的強化。

3 加強施工進度管理的有效對策

3.1 加強施工規(guī)劃，保證施工進度

針對土木工程施工的進度管理方面，要求施工單位加大對項目的管理力度，并在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督管理機構(gòu)，加強分包商和總承包商之間的協(xié)調(diào)，合理控制施工進度。要求各方在分配工程之前簽訂合同，合同中包含各方施工任務(wù)、施工時間、進度要求以及賠償要求，一旦某一方出現(xiàn)施工進度問題，對方需要加大管理力度，避免出現(xiàn)工程大范圍延期情況。要求在施工之前，施工單位制定詳細(xì)而周密的施工計劃，做好事前控制工作，提前準(zhǔn)備好與本次施工有關(guān)的技術(shù)材料和組織工作資料，針對原材料、機械設(shè)備以及零配件進行質(zhì)量檢驗工作。材料和設(shè)備入場之前需要進行抽樣檢測，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，將立即停止材料與設(shè)備入場，并將責(zé)任落實到個人，嚴(yán)格追求相關(guān)人員的責(zé)任。

3.2 保證施工環(huán)境條件，提升施工進度

土木工程的施工條件將會影響工程的順利開展，采光照明問題尤為重要。建議施工單位按照施工現(xiàn)場的實際環(huán)境情況，結(jié)合亮度與溫度選擇照明設(shè)備的建設(shè)，并根據(jù)不同的照明設(shè)備應(yīng)用相應(yīng)的色彩標(biāo)準(zhǔn)[2]。對于一些危險位置，建議使用醒目的顏色予以提示，例如紅色的警告牌或者綠色的安全網(wǎng)，在欄桿部分也可以使用紅白相間的顏色，以此提醒人們注意安全。除了采光照明問題以外，環(huán)境溫度問題也會影響土木工程施工人員的實際工作效率。有研究表明，當(dāng)施工環(huán)境溫度接近于人體溫度的時候，人體就會存在意識不清醒的現(xiàn)象，手與大腦的配合不在協(xié)調(diào)。當(dāng)溫度高于人體溫度的時候，人們身體內(nèi)水分開始流失，為施工安全埋下了隱患。因此，施工單位應(yīng)該做好溫度控制以及高溫補貼工作，在炎熱的夏季避免施工人員直接在陽光下工作，合理控制工作時間，降低溫度對土木工程施工的影響。

4 加強施工質(zhì)量管理的有效對策

4.1 推行工程全面標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證施工質(zhì)量

在土木工程施工中，加強質(zhì)量管理可以通過監(jiān)督與檢查工作解決。施工單位應(yīng)建立科學(xué)完善的監(jiān)督管理機制，規(guī)范施工人員和技術(shù)人員的行為，做好施工全過程的監(jiān)督與檢查工作。不僅如此，監(jiān)督檢查機制不僅是為了約束人們的行為，更是約束管理者的行為，使其重視質(zhì)量管理和進度管理工作，樹立安全施工意識，保證自身在進度與質(zhì)量管理中更加科學(xué)，讓企業(yè)內(nèi)各部門各司其職。建議在施工中建立獎勵機制，以此激發(fā)施工人員的積極性，并輔以嚴(yán)格的懲罰機制保證土木工程施工中的操作規(guī)范。在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要求所有人按照規(guī)章制度的要求進行工作。要求施工中各個部門和各個環(huán)節(jié)的管理人員，特別是監(jiān)督管理人員，需要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則，明確規(guī)范工作人員的操作行為，制約其違章行為。

4.2 加強施工過程管理，保證施工質(zhì)量

施工中一些細(xì)節(jié)問題也會給施工質(zhì)量帶來影響，面對安全隱患，要求管理人員從技術(shù)方面入手，引進先進的施工技術(shù)和機械設(shè)備推動我國土木工程施工水平的提升。可以應(yīng)用計算機與信息技術(shù)，應(yīng)用智能監(jiān)測系統(tǒng)進行工程檢驗工作，特別是對施工材料的檢查[3]。一些新引進的材料雖然有著自己的優(yōu)勢，但不一定適用于該工程，所有材料都要進行檢驗才能使用。當(dāng)工程施工中出現(xiàn)了意外事件，要求管理人員及時做好施工記錄，加強對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，避免下次有同樣的問題出現(xiàn)。同時，企業(yè)需要安排專業(yè)人員進行各部位的核查，全方位保證施工質(zhì)量。

5 結(jié)語

在我們國家現(xiàn)代的建設(shè)過程當(dāng)中，土木工程是受到了大家的關(guān)注的。因為一旦這個出現(xiàn)問題的話，受到牽連的范圍是非常廣闊的。不僅僅是危害到財產(chǎn)方面的安全，還會危及到生命。而在進行土木工程建設(shè)的時候，影響到其進度和質(zhì)量的因素有很多方面的。但是，我們也可以從以上所講到的方面去入手去解決?？偠灾?，土木建設(shè)工程中的質(zhì)量問題是非常重要的。所以，我們要對其進行質(zhì)量方面的管理，以防止其造成不利的影響。為此本文對土木工程的進度和質(zhì)量方面進行了深入的剖析。希望能給廣大的工作人員一些好的建議，也希望我們國家的土木工程建設(shè)會越來越好。