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        土木工程房屋建筑施工管理問題與對策研究

        2019-11-28 18:41:33魏銳
        商品與質(zhì)量 2019年19期
        關(guān)鍵詞:房屋建筑管理制度施工人員

        魏銳

        甘肅第六建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 甘肅蘭州 730000

        近年來我國的建筑市場競爭變得越來越激烈,企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展效果,還需要不斷加強(qiáng)自身的工程管理水平,并促進(jìn)自身的建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)一步提升,只有這樣才能夠滿足市場對于建筑企業(yè)的各種需求,促進(jìn)該建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。但是目前依舊有很多企業(yè)在進(jìn)行房屋建筑工程管理跟質(zhì)量管理工作中存在有比較多的問題,對于工程施工質(zhì)量也無法保障,這就要求各施工企業(yè)能夠重視自身的工程管理工作,借此獲得良好的施工效益跟社會(huì)效益[1]。

        1 土木工程的施工的特點(diǎn)描述

        我國的土木工程建筑技術(shù)也存在很多年了,所包含覆蓋的范圍相對較廣泛,涵蓋了房屋建筑、道路修葺、橋梁建設(shè)等各方面以及農(nóng)業(yè)、工業(yè)等各方面。土木工程的不斷開展及推動(dòng)、技術(shù)的不斷完善都在很大程度上加快了我國社會(huì)主義社會(huì)建筑的步伐,推動(dòng)著我國國家市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,也在很多方面保障了我國居民的生活質(zhì)量。隨著土木工程的項(xiàng)目工程量越來越大以及施工的復(fù)雜性,施工地點(diǎn)以及施工人員的規(guī)模程度,在土木工程的施工過程中選擇合適的施工方式以及合理的設(shè)施設(shè)備,并且土木工程的施工過程極易受到施工的空間環(huán)境、當(dāng)?shù)氐臍夂?、土壤質(zhì)量、以及建筑施工隊(duì)伍的施工策略等[2]。在我國的科學(xué)技術(shù)健康可持續(xù)化發(fā)展的前提下,我國的土木工程建筑行業(yè)的規(guī)模變得越來越復(fù)雜,加之土木工程房屋建筑的技術(shù)復(fù)雜性,對施工的過程開展起到了一定的阻礙作用。

        2 房屋建筑工程管理以及施工質(zhì)量管理中存在的問題

        2.1 施工安全管理意識(shí)有待進(jìn)一步提高

        施工安全管理意識(shí)是建筑土木工程施工管理有效性的基本能力,是確保工程質(zhì)量以及保障施工人員安全的重要前提?,F(xiàn)階段的土木工程施工管理已經(jīng)具備了人才素養(yǎng)較高以及專業(yè)能力較強(qiáng)的人才構(gòu)成特點(diǎn),但是現(xiàn)實(shí)的施工管理有效性過低,很大程度上就是因?yàn)閺臉I(yè)者的施工安全管理意識(shí)薄弱造成的,這與建筑企業(yè)盲目追求短期眼前利益,忽視管理工作的傳統(tǒng)管理理念有密切關(guān)系。施工管理者的施工管理意識(shí)的欠缺導(dǎo)致施工人員安全意識(shí)不高以及施工管理不重視的具體問題,給工程項(xiàng)目建設(shè)帶來了致命的質(zhì)量隱患以及人身財(cái)產(chǎn)安全隱患。

        2.2 施工管理制度不夠完善

        只有在構(gòu)建了完善合理施工管理制度的基礎(chǔ)上,才能夠保障房屋建筑工程得以順利施工,施工質(zhì)量跟施工進(jìn)度也能夠得到有效的保障。但是很多施工企業(yè)都有著施工管理制度不夠完善的問題,對于房屋建筑工程在施工過程中出現(xiàn)的一系列問題也無法在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效的解決,很多管理?xiàng)l例也存在有長期未更新的問題,導(dǎo)致了現(xiàn)場施工管理難以獲得良好的管理效果[3]。除此之外很多施工企業(yè)在工程施工過程中有著施工管理制度被忽視的情況,多是為了應(yīng)付上級單位的檢查方進(jìn)行了施工管理制度的設(shè)定,管理制度也沒有得到有效的落實(shí),也就難以獲得良好的施工管理效果,建筑工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量無法得到保障。

        3 建筑土木工程施工管理的優(yōu)化策略

        3.1 完善現(xiàn)有的施工管理體系

        在進(jìn)行房屋建筑工程質(zhì)量管理體系的構(gòu)建時(shí),需要將房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管工作貫穿到整個(gè)施工流程中。施工企業(yè)首先需要對施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確,確保事事有人管,各個(gè)負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé)也要明確,避免權(quán)責(zé)不清等問題的發(fā)生。在對施工現(xiàn)場的資金流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行管理時(shí),要求由專門的財(cái)務(wù)人員來進(jìn)行資金流動(dòng)情況的記錄、分析跟監(jiān)督工作,保障賬務(wù)的清晰明了。通過完善施工管理體系的構(gòu)建,可以對整個(gè)施工流程起到規(guī)范引導(dǎo)效果,確保各施工環(huán)節(jié)順利進(jìn)行,促進(jìn)房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量進(jìn)一步提升。

        3.2 加強(qiáng)對施工人員的職業(yè)素養(yǎng)

        培訓(xùn)我國當(dāng)前現(xiàn)階段大型土木工程建設(shè)上已經(jīng)確立了較為完備的施工人員的職業(yè)能力培訓(xùn)的社會(huì)體系,但是面對政策要求,種目繁多的應(yīng)對手段也層出不窮。這雖然是我國施工管理發(fā)展不可不面對的客觀現(xiàn)實(shí)問題,同時(shí)也是職業(yè)施工隊(duì)伍能力提升的關(guān)鍵問題。對此,作為施工管理人員,要把施工人員的安全培訓(xùn)作為日常管理的主要內(nèi)容。通過強(qiáng)化監(jiān)管,制定應(yīng)急處理方案,使工程損失最小化。

        3.3 做好施工材料的管理工作

        在房屋建筑工程的施工過程中,需要對施工原材料進(jìn)行周密的部署,進(jìn)行原材料調(diào)度使用計(jì)劃的合理制定。施工人員在結(jié)合該計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行相關(guān)施工作業(yè)。此外還要做好施工原材料的質(zhì)量管理工作,對施工原材料的供貨廠家跟采購人員進(jìn)行備案,嚴(yán)格遵循國家跟行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原材料質(zhì)量的審核工作,對于審查不合格的原材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工場地。只有在結(jié)合了質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)跟采購計(jì)劃基礎(chǔ)上,才能夠讓原材料充分滿足建筑工程施工過程中的各項(xiàng)需求,在根本上促進(jìn)工程管理水平以及工程施工質(zhì)量的提升。

        3.4 加強(qiáng)安全管理意識(shí),提高管理的有效性

        土木工程施工管理的有效性首先依賴于管理人員的重視,而管理人員的重視不僅是個(gè)人的能力問題,關(guān)聯(lián)到企業(yè)利益追求的方向問題。對此,一方面要強(qiáng)化施工管理的職業(yè)道德水平提高,把安全生產(chǎn)放在所有工作的首要位置。另一方面,不能夠讓安全管理成為企業(yè)謀取不當(dāng)利益的掩飾者,以強(qiáng)化監(jiān)管或者出臺(tái)相應(yīng)的行政法規(guī)來規(guī)避追求眼前利益,忽視和掩飾自身謀取利益不正當(dāng)?shù)男袨椤?/p>

        4 結(jié)語

        房屋建筑工程的項(xiàng)目管理工作有著非常重要的意義,還直接影響到工程的整體施工質(zhì)量以及施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力。要求各施工企業(yè)能夠加強(qiáng)對該問題的重視力度,通過完善工程施工管理體系、把好施工材料關(guān)以及提升施工人員綜合素質(zhì)等方式,提升自身的工程管理效果,促進(jìn)施工質(zhì)量跟施工效率得到進(jìn)一步的提升,對于該施工企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也有著積極意義。

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