李亞飛

中交一公局海威工程建設(shè)有限公司 海南瓊海 571445

1 道路橋梁工程施工過(guò)程中的管理問(wèn)題

1.1 安全管理體制不健全

順應(yīng)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)道路橋梁工程建設(shè)工程量巨大，因此大部分的道路橋梁工程施工整體一般都整體承包給企業(yè)，但大部分的企業(yè)建設(shè)單位都過(guò)于注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人盈利。過(guò)分追求短時(shí)間的工期而忽略了施工過(guò)程中的管理、施工材料監(jiān)管不嚴(yán)、缺乏施工過(guò)程中的安全意識(shí)等一系列問(wèn)題，施工單位沒(méi)有對(duì)道路橋梁工程施工過(guò)程中的建立健全合理有效的施工管理與監(jiān)管制度，并且隨著城市車輛的增加大跨度城市橋梁也隨之出現(xiàn)，由此對(duì)道路橋梁工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題要增強(qiáng)監(jiān)管力度。另一方面，監(jiān)管單位對(duì)道路橋梁工程施工方面的監(jiān)管知識(shí)匱乏，在道路橋梁工程施工方面不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全施工隱患、對(duì)材料監(jiān)管不當(dāng)，管理人員對(duì)可能出現(xiàn)的事故進(jìn)行提前預(yù)防，在道路橋梁監(jiān)管中不僅要企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)督，國(guó)家對(duì)于道路橋梁工程的材料、施工等各個(gè)方面也行加強(qiáng)管理，防止企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管不當(dāng)使用不合格的建筑工程材料[1]。

1.2 沒(méi)有做好對(duì)工程質(zhì)量的管理

在路橋施工管理過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量的管理是重要的內(nèi)容，現(xiàn)階段在實(shí)際的管理過(guò)程中仍舊存在一些問(wèn)題，以下從四個(gè)方面簡(jiǎn)要闡述，其一，對(duì)于施工材料的管理，施工材料的好壞直接影響著工程的質(zhì)量，所以在施工前要對(duì)材料嚴(yán)格把關(guān)，但是現(xiàn)階段，有的施工單位出于各種原因，準(zhǔn)許一些不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場(chǎng)，這就給后期的施工帶來(lái)了不安全的因素；其二，對(duì)施工人員的技術(shù)水平?jīng)]有更深入的了解，一旦技術(shù)人員的水平不合格，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量都會(huì)有很大的影響；其三，沒(méi)有對(duì)施工過(guò)程中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的驗(yàn)收工作，目前絕大多數(shù)的企業(yè)都是在趕工期，對(duì)于工程工序質(zhì)量的檢查往往不夠重視，或者也有檢查驗(yàn)收的工作，但大多都是走形式，即使質(zhì)量不達(dá)標(biāo)也不去完善，環(huán)環(huán)相扣，最終的工程質(zhì)量得不到很好的保障；其四，在工程施工過(guò)程中，進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的監(jiān)督，最終保證施工的質(zhì)量，事實(shí)上很多施工單位對(duì)此不夠重視，沒(méi)有對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的跟蹤，最終會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響。

1.3 施工進(jìn)度管理問(wèn)題

施工進(jìn)度管理是道路橋梁工程施工中的重要管理內(nèi)容之一，其會(huì)受多種不利因素的影響，如施工條件、技術(shù)操作、施工組織、突發(fā)事件等，都會(huì)影響道路橋梁工程施工進(jìn)度，且道路橋梁工程具有復(fù)雜性、多樣性特點(diǎn)，這就為工程監(jiān)督管理帶來(lái)了一定的難度，阻礙了道路橋梁施工活動(dòng)的開(kāi)展。除此之外，在道路橋梁工程進(jìn)度管理過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)該合理地應(yīng)用工程建設(shè)中的各項(xiàng)資源，降低工程建設(shè)的整體成本，實(shí)行合理的優(yōu)化措施，管理道路橋梁工程施工技術(shù)和施工組織。

2 道路橋梁施工管理的優(yōu)化措施

2.1 建立健全的路橋安全管理體系

在當(dāng)前我國(guó)道路橋梁工程建設(shè)過(guò)程中，因施工單位缺乏安全管理意識(shí)而導(dǎo)致的各種安全事故日益頻發(fā)，為了能夠更好地提高項(xiàng)目工程安全管理工作的實(shí)效性，在施工管理工作中就必須要重視安全管理工作，建立健全的安全管理體系，結(jié)合道路橋梁工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，科學(xué)合理的調(diào)整現(xiàn)有的安全設(shè)施的投入力度[2]。此外在施工前，施工單位必須要對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)，通過(guò)真實(shí)的案例分析、系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)幫助施工人員強(qiáng)化安全意識(shí)，樹(shù)立正確的安全觀念。

2.2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和質(zhì)量控制工作

（1）施工過(guò)程控制。由于道路橋梁施工工程的作業(yè)程序都是相互聯(lián)系的，所以在施工的過(guò)程中，必須要對(duì)每一個(gè)作業(yè)程序有嚴(yán)格的控制，要能夠按照設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的施工，同時(shí)要加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)管工作，使施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到全方位的控制，最終保證施工工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

（2）控制施工工藝。在進(jìn)行道路橋梁施工的工程上，其重要的工作內(nèi)容是選擇施工方法，施工方法必須要遵循合理性、適用性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性等，其中合理性和適用性是保證路橋施工質(zhì)量的最基本的要素，同時(shí)它們也決定著工程的施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量，但是，由于施工過(guò)程中作業(yè)程序的復(fù)雜性，施工方法的選擇也要根據(jù)實(shí)際的施工要求做出相應(yīng)的調(diào)整，如果調(diào)整后的施工工藝仍舊不能夠與實(shí)際的施工要求相符，則可以更換施工工藝，以最大程度地滿足施工要求為主要目的[3]。

（3）控制施工進(jìn)度。施工進(jìn)度是否符合工程預(yù)期的目標(biāo)，不僅會(huì)影響工程的整體質(zhì)量，同時(shí)還會(huì)對(duì)施工安全有一定的影響，所以在施工的過(guò)程中必須要保證施工的進(jìn)度。在路橋施工的過(guò)程中，如何對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制，要分析各作業(yè)程序的施工能力和相關(guān)條件（如環(huán)境、地理位置、范圍等），對(duì)不同的工序內(nèi)容和施工階段進(jìn)行詳細(xì)分解，以此來(lái)制定出相應(yīng)的施工進(jìn)度和控制內(nèi)容。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中，人民群眾的生活質(zhì)量在不斷提升，大家對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展提出了越來(lái)越高的要求，為了實(shí)現(xiàn)道路橋梁工程的高質(zhì)量、高效率要求，施工企業(yè)需要深入分析施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并采取合理的措施予以優(yōu)化，尤其注意施工進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量等方面的管理工作，并制定相應(yīng)的管理制度，提高施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，這樣就能夠有效地開(kāi)展工程施工活動(dòng)，促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展。