梁媛

國網(wǎng)天津靜海供電有限公司 天津 301600

1 電力營銷的含義和電費風(fēng)險特點

一般而言，電力營銷是指電力單元為使用電力的客戶提供高質(zhì)量服務(wù)的事實，而電力單元也獲得一些經(jīng)濟(jì)利益。電力營銷是許多電力單元長期運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提。由于電力營銷受到圍繞它的許多條件的影響，在電力營銷過程中電力成本的回收變得更加困難，但是沒有辦法恢復(fù)許多電力單元中已經(jīng)存在的關(guān)鍵問題。與其他單位遇到的風(fēng)險不同，電力營銷具有非常強(qiáng)大的專業(yè)知識，詳細(xì)的表現(xiàn)分為兩個方面：第一個是獨立功能，為使用它的客戶消耗更多功率。相反，電力消耗越低，電費風(fēng)險越低，第二是可重用性的特征。事實上，由于其他原因?qū)е碌碾娏Τ杀撅L(fēng)險損失非常大，您可以根據(jù)過去使用的電力消耗來評估風(fēng)險損失，然后重新發(fā)現(xiàn)這些損失的新特征。如果他們與使用電力的客戶不一致，他們將重新進(jìn)入這些風(fēng)險[1]。

2 電力營銷和電費風(fēng)險與之相關(guān)的問題探討

簽訂合同階段的風(fēng)險：電力公司必須簽署適當(dāng)?shù)碾娏贤?，然后才能提供旨在保障雙方合法權(quán)利的服務(wù)。首先，在實際的供電過程中，如果用戶沒有在通電前簽署相關(guān)合同，或者合同在規(guī)定的截止日期之后沒有重新簽訂合同簽字使得電源單元在向用戶提供電力的過程中處于極大的劣勢，并且由此導(dǎo)致的電力保險損失大大改善。

3 電力營銷在整個電費風(fēng)險全過程中的管理措施

3.1 增強(qiáng)電費風(fēng)險管理的意識，學(xué)會風(fēng)險管理的措施

由于日?；顒右砸庾R為導(dǎo)向，如果您想加強(qiáng)對電費賬單風(fēng)險的強(qiáng)有力控制，您需要提高對電費賬單風(fēng)險管理的認(rèn)識，并了解電費賬單風(fēng)險管理的重要性和重要性。有。使用價值直接影響許多電源的發(fā)展前景和質(zhì)量，無論是解決電力營銷各個階段引起的風(fēng)險管理，如此多的電源增加了電費引起的風(fēng)險管理這是必要的。意識深刻地確立了與管理電費賬單風(fēng)險相關(guān)的重要性[2]。此外，如果要通過電費計費提高風(fēng)險管理水平，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)化，目前的電力單位學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的電力成本風(fēng)險管理措施，以及許多電力單位自身的情況該單位必須按照電力成本風(fēng)險管理戰(zhàn)略特點第一步，電力供應(yīng)加強(qiáng)了電力成本風(fēng)險事件的管理，降低了事故發(fā)生的頻率，從而對使用電力的用戶造成電力成本風(fēng)險造成重大損失你需要減少第二步是有效管理電費賬單風(fēng)險的原因，并最大限度地降低電費賬單帶來的風(fēng)險。同時，有必要充分利用所學(xué)知識，轉(zhuǎn)換電費風(fēng)險，減少電費風(fēng)險造成的損失范圍。

3.2 提高電費風(fēng)險管理的信息化程度，提高電費風(fēng)險管理的水平

提高電費管理的信息化水平有助于提高電費管理的效率和水平。因此，電力公司應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高電費管理的計算機(jī)化水平。首先，電力公司應(yīng)適當(dāng)增加信息輸入，改善硬件設(shè)備。二是利用先進(jìn)的電費管理系統(tǒng)積極提高電費管理質(zhì)量，降低電費損失。最后，加強(qiáng)對管理人員的信息培訓(xùn)，提高管理信息質(zhì)量。

3.3 實行電費內(nèi)控責(zé)任制度，保證所有的管理措施落到實處

電費內(nèi)部控制責(zé)任制的實施，可以有效提高電費風(fēng)險管理人員的積極性和領(lǐng)導(dǎo)能力，從而提高電費風(fēng)險管理工作的質(zhì)量。一，電力公司建立有效的電費內(nèi)部控制責(zé)任制，完善風(fēng)險管理責(zé)任，明確各部門和管理人員的職責(zé)，責(zé)任和權(quán)利，具有統(tǒng)一的權(quán)力應(yīng)該建立一個內(nèi)部控制管理系統(tǒng)二是建立有效的績效考核體系和薪酬體系，對電費征收人員的工作業(yè)績進(jìn)行科學(xué)合理的評估，并根據(jù)評估結(jié)果支付電費征收人員的報酬。對于出現(xiàn)錯誤的員工也要有一定的懲罰的制度，一定要端正工作者的工作的態(tài)度，這樣才能提升電費的有效率。

3.4 增強(qiáng)對電力單位進(jìn)行回收電費管理的力度，保證電力市場正常運(yùn)作

加強(qiáng)電費收取管理是降低電費風(fēng)險，增加單位收入的重要環(huán)節(jié)，可以保證電力公司的成功運(yùn)行。第一步，電源單元應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展電費支付方式，為用戶正常使用電費提供更方便的方法。第二步，電力部門提高法律知識意識，巧妙運(yùn)用法律知識保護(hù)自己的權(quán)利，確保適當(dāng)收回電費，并失去相關(guān)的電費你需要減少它。

3.5 加大管理力度與管理制度建立，規(guī)整電費風(fēng)險管理的行為

加大電力成本風(fēng)險管理建設(shè)。在第一步中，許多發(fā)電廠需要將其電力成本風(fēng)險管理控制策略分類為單元策略管理的主要級別，并突出電力成本風(fēng)險管理控制的狀態(tài)。在第二階段，電力管理單位必須建立專門的電力風(fēng)險管理和管理組織，以便為電力成本風(fēng)險管理的處理奠定一定的基礎(chǔ)。第三步是負(fù)責(zé)管理電力成本風(fēng)險管理，加強(qiáng)與不同電力單位電力管理部門的溝通和討論，最終形成相對合理的科學(xué)管理為了擁有相對扎實的技術(shù)專長的電力營銷管理人員?？刂撇呗源送猓€需要加強(qiáng)電力成本風(fēng)險管理系統(tǒng)的建立[3]。建立比較完善的電力成本風(fēng)險管理系統(tǒng)是處理電力成本風(fēng)險管理一般問題的重要保證。因此，將與電力單元相關(guān)的電力成本風(fēng)險管理和控制單元與當(dāng)前的實際工作相結(jié)合，制定更實用的管理控制方法，確保電力成本風(fēng)險管理控制工作能夠按計劃進(jìn)行。這是必要的。另一方面，制定與電源管理相關(guān)的管理和管理方法，以便可以根據(jù)特定規(guī)則執(zhí)行所有電源管理任務(wù)，避免管理任務(wù)僅限于外部情況，電源成本的情況您需要增加風(fēng)險管理。管理應(yīng)用程序效率和使用質(zhì)量。

4 結(jié)語

總而言之，做好電力營銷全過程的電力成本風(fēng)險管理是一個很好的意義，它提高了電力公司的經(jīng)濟(jì)效益，以及電力公司的快速，穩(wěn)定和持續(xù)運(yùn)營?？梢詴x升。因此，電力公司充分認(rèn)識到電力營銷全過程中電力成本風(fēng)險管理的重要價值，強(qiáng)調(diào)電費管理，加強(qiáng)電費風(fēng)險管理，降低電費風(fēng)險等。必須采取積極措施促進(jìn)快速發(fā)展的電力公司更好的發(fā)展。