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        對(duì)加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的幾點(diǎn)建議

        2019-11-28 18:41:33劉艷萍孫華
        商品與質(zhì)量 2019年19期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理施工人員

        劉艷萍 孫華

        山東飛騰建設(shè)工程有限公司 山東棗莊 277500

        1 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理意義

        1.1 有利于提升施工管理水平提升

        在施工過(guò)程中,及時(shí)消除安全隱患是保證施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵,能有效降低安全事故發(fā)生率。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員流動(dòng)性大,機(jī)動(dòng)性強(qiáng),有效加強(qiáng)工地建設(shè)管理,可以促進(jìn)建筑施工企業(yè)更好地履行施工合同,保證施工企業(yè)的信譽(yù),幫助企業(yè)樹立良好的形象,對(duì)提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要意義[1]。

        1.2 有利于增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量

        在實(shí)施建筑工程民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,施工企業(yè)始終堅(jiān)持施工標(biāo)準(zhǔn),建立良好的施工質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和控制;并將施工質(zhì)量控制放在現(xiàn)場(chǎng)管理的上面,同時(shí),通過(guò)有效的現(xiàn)場(chǎng)管理,消除現(xiàn)場(chǎng)無(wú)效的勞動(dòng)狀態(tài),保證施工人員、建筑材料、施工機(jī)械設(shè)備等的一體化,避免現(xiàn)場(chǎng)偷工減料的問(wèn)題,減少材料消耗,從根本上提高施工質(zhì)量。

        2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析

        2.1 施工人員管理難度大

        在建筑工程行業(yè)的范圍內(nèi),項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)任務(wù)的完成與廣大建筑人員的施工工作密切相關(guān)。同時(shí),目前施工工程人員管理困難的現(xiàn)狀在很大程度上不利于施工現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的積極有效開(kāi)展。它對(duì)建筑工程的質(zhì)量有非常不利的影響。在實(shí)際生產(chǎn)生活中,施工人員管理難度是比較常見(jiàn)的。具體內(nèi)容有:一是在國(guó)內(nèi)范圍內(nèi),建筑人員多為農(nóng)民工,教育程度低、專業(yè)水平低、缺乏安全意識(shí)等都是這類施工人員的特點(diǎn),而這些特點(diǎn)的存在,在很大程度上不利于施工現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的積極有效開(kāi)展。嚴(yán)重時(shí),還會(huì)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量和施工成本產(chǎn)生較大的負(fù)面影響,不利于建筑工程行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展;有一些建筑企業(yè)利用臨時(shí)建筑人員來(lái)節(jié)約建筑成本。同時(shí),人員流動(dòng)增加,也增加了施工人員的管理難度,整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量和施工成本也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的負(fù)面影響[2]。

        2.2 項(xiàng)目管理人員職責(zé)劃分不清晰

        在整個(gè)施工項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理負(fù)有重要責(zé)任。同時(shí),明確的人事責(zé)任分工將大大提高項(xiàng)目管理的效率。保證整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理質(zhì)量具有重要的價(jià)值。根據(jù)實(shí)際情況,大多數(shù)建筑項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)分工不明確。管理人員的職責(zé)分工模糊混亂,在很大程度上不利于項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。具體內(nèi)容有:一方面,施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任沒(méi)有明確落實(shí),施工過(guò)程中的施工問(wèn)題無(wú)人負(fù)責(zé),這對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性有負(fù)面影響;另一方面,一些施工單位建立了相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,但基于缺乏系統(tǒng)監(jiān)督等情況,管理人員沒(méi)有按照管理制度開(kāi)展相應(yīng)的管理工作。

        2.3 施工設(shè)施不完善

        在建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),離不開(kāi)建設(shè)設(shè)施的支持?,F(xiàn)階段,施工設(shè)施管理不完善,嚴(yán)重影響了施工項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的實(shí)施,產(chǎn)生了非常不利的影響。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,建筑工地工人不穿反光服裝的現(xiàn)象極為普遍。這種現(xiàn)象不僅不符合規(guī)章制度,在一定程度上威脅到建筑工地工人個(gè)人財(cái)產(chǎn)的安全。

        3 強(qiáng)化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效力的相關(guān)策略

        3.1 重視施工作業(yè)人員管理活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)施

        建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,為保障工程施工進(jìn)度及工程施工質(zhì)量,重視施工作業(yè)人員管理活動(dòng)的積極有效開(kāi)展,具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。為強(qiáng)化施工作業(yè)人員管理力度,主要需要做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容:一是,管理人員應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)“安全第一,質(zhì)量第一”的施工作業(yè)人員管理原則,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員開(kāi)展相應(yīng)的技術(shù)和安全培訓(xùn),強(qiáng)化施工作業(yè)人員的技術(shù)水平和安全意識(shí);二是,項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)和現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員知悉項(xiàng)目工程施工關(guān)鍵點(diǎn),必要時(shí)技術(shù)人員還可附上草圖進(jìn)行工程施工技術(shù)講解,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員知悉操作要點(diǎn)和難點(diǎn),強(qiáng)化整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量。

        3.2 項(xiàng)目管理人員職責(zé)內(nèi)容的明確化發(fā)展

        建筑工程項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)配合,對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理效力的提升有著極其重要的促進(jìn)作用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員應(yīng)建立健全相應(yīng)的員工管理制度,并責(zé)任到人,同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,就項(xiàng)目管理人員的工作內(nèi)容、工作質(zhì)量予以監(jiān)督,促進(jìn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。

        3.3 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施建設(shè)工作

        建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施建設(shè)工作,對(duì)于強(qiáng)化整個(gè)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義,其能在很大程度上保障現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的人身財(cái)產(chǎn)安全,保障建筑工程項(xiàng)目施工成本,對(duì)整個(gè)建筑工程行業(yè)的進(jìn)步及發(fā)展都有著極其重要的促進(jìn)作用。為完成上述施工作業(yè)任務(wù),主要需要做到以下內(nèi)容:施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理人員應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)方面入手,建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施建設(shè)工作,如安全警示牌的設(shè)立、安全帶的正確使用等作業(yè)內(nèi)容,從細(xì)節(jié)出發(fā),開(kāi)展相應(yīng)的安全設(shè)施建設(shè)工作,從而最大限度的保障工程施工質(zhì)量[3]。

        4 結(jié)語(yǔ)

        從建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理自身角度而言,其在我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,同時(shí)將會(huì)給建筑工程土建施工安全帶來(lái)直接影響。從實(shí)際情況來(lái)說(shuō),在開(kāi)展建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工。作時(shí),其存在的問(wèn)題將會(huì)給施工人員生命安全等方面造成一定影響,因此,這就需要結(jié)合實(shí)際情況,加大建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度,在保證施工整體安全的基礎(chǔ)上,促進(jìn)建筑事業(yè)的健康發(fā)展。

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