孟祥霞
山東省臨沂市莒南縣財政局 山東臨沂 276600
新常態(tài)經(jīng)濟模式下,會計工作成為企業(yè)管理工作的重點。從會計的管理形式來看,主要分為兩種:財務會計和管理會計。雖然這兩種管理方式的本質不同,但也存在一些相同點,即都是針對企業(yè)財務狀況進行分析、決策以及管理,二者的差異也比較明顯,前者更加側重于企業(yè)策劃和整理財務數(shù)據(jù),后者更加側重于對經(jīng)濟的管理和運用。
經(jīng)濟“新常態(tài)”的概念最早是美國的一家投資管理公司在實踐的過程中提出來的,當時提出這一概念的背景主要是由于在經(jīng)濟危機之下世界的金融和經(jīng)濟的結構都發(fā)生了根本性的變化,而在危機結束之后全球在資金上出現(xiàn)了很大的問題,從某種程度上來說資金繁榮的背后需要資產的透支和消費能力為支撐,在經(jīng)濟“新常態(tài)”下全球的經(jīng)濟發(fā)展也就面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。經(jīng)濟新常態(tài)所體現(xiàn)出來的是一種雙向的經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài),通常情況下指的就是經(jīng)濟在經(jīng)過一段高速發(fā)展的時期之后就會轉而向穩(wěn)定增長的方向發(fā)展[1]。而且在一般情況下機遇都是帶有一定風險性的,經(jīng)濟新常態(tài)之下的企業(yè)財務會計和管理會計的發(fā)展也是如此。
我國也是自2014年之后便開始倡導“經(jīng)濟新常態(tài)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標,而且它的含義在我國有了一定的變化,具體來說也就是企業(yè)要在保證經(jīng)濟發(fā)展的前提之下穩(wěn)定地提升自己的效益,通過企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展來帶動整個社會的進步。在經(jīng)濟新常態(tài)的形勢之下,企業(yè)內部還要加強自身的管理和控制工作才能促進我國經(jīng)濟保持平穩(wěn)發(fā)展。另外政府制定相應的政策之后就要保證它的具體落實。針對我國目前的經(jīng)濟情況,這種經(jīng)濟新常態(tài)具體指的就是在經(jīng)濟迅猛發(fā)展之后降低經(jīng)濟發(fā)展的速度使其達到一個相對穩(wěn)定的狀態(tài)。這種形式體現(xiàn)出來的結構會更加的合理,而且在形態(tài)上也更加的高級。
經(jīng)濟新常態(tài)下,會出現(xiàn)理論知識與實際相矛盾和非常規(guī)計量等問題。財務會計側重于介紹理論知識對企業(yè)財務會計管理的影響,但部分理論已經(jīng)過時,不符合企業(yè)的實際情況,有的企業(yè)利用這些漏洞非法轉移企業(yè)內部財產,給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重影響,沒有起到引導企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的作用。從會計非常規(guī)計量問題來看,很多計量標準已經(jīng)不符合企業(yè)發(fā)展的實際要求,而且這些標準的運用還會對企業(yè)決策人員產生一定誤導,不利于企業(yè)做出正確決策[2]。
目前,管理會計在財務管理中面臨的突出問題是制定的目標不切實際,存在過高地判定企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平,或者降低標準、松懈管理的問題。部分管理人員沒有認識到管理會計的重要性,混淆了管理會計與財務管理的關系,錯誤地認為二者的管理目標相同,沒有制定切實可行的管理計劃,給企業(yè)內部的經(jīng)濟調整帶來很大困擾,導致企業(yè)的綜合競爭力差,不利于在競爭中盈利。同時,我國在管理會計方面還沒專門的標準,工作范圍也夠不清晰,會在一定程度上阻礙企業(yè)經(jīng)濟模式的調整和創(chuàng)新。
企業(yè)應該明確管理會計的重要性,從思想上重視管理會計工作。管理會計是企業(yè)的核心部門,主要負責企業(yè)經(jīng)濟結構的調整以及產業(yè)鏈的銜接,使企業(yè)的經(jīng)濟正常運轉。管理會計以財務管理的數(shù)據(jù)為基礎,給決策者提供真實有效的財務管理信息,以便決策者做出科學決策。經(jīng)濟新常態(tài)下,要重新定位企業(yè)管理會計的地位,結合現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的綜合需求,做好管理會計的規(guī)劃,提高管理技術,引進先進的管理理念,優(yōu)化財務管理系統(tǒng)。
企業(yè)的環(huán)境對于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有重要的影響。在企業(yè)的發(fā)展過程中,要創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,規(guī)范企業(yè)內部的經(jīng)濟運轉,進一步細化財務管理步驟。企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷摸索經(jīng)濟發(fā)展的條件,總結經(jīng)驗。同時,還要調整企業(yè)的發(fā)展目標,制定階段性的發(fā)展計劃。充分利用管理會計實現(xiàn)對企業(yè)的內部管理,排除企業(yè)發(fā)展過程中的各種隱患,定期檢查企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況,并及時作出調整,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。企業(yè)還要進行經(jīng)濟改革,在市場經(jīng)濟的引導下積極轉變經(jīng)營發(fā)展方式,穩(wěn)步推進利率的市場化。
企業(yè)的發(fā)展離不開管理機制。在財務管理過程中,存在管理標準不統(tǒng)一和管理方式落后等問題,給企業(yè)的發(fā)展帶來了嚴重影響。新常態(tài)經(jīng)濟模式下,企業(yè)要完善財務管理制度,重新劃分管理責任,制定統(tǒng)一的管理標準,使財務管理有據(jù)可依。同時,要更新管理理論,結合企業(yè)的發(fā)展情況選擇合適的理論,引導企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。還要創(chuàng)新財務管理機制,利用新的環(huán)境理念和技術,使海量數(shù)據(jù)得到妥善處理,提高財務信息的準確性[3]。要特別重視物資管理,重視無形資產管理,改革管理機制,使企業(yè)的發(fā)展更具活力。
會計的發(fā)展反映經(jīng)濟的發(fā)展,在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中占有很重要的地位。必須充分利用新常態(tài)帶來的機遇,利用現(xiàn)代科技,不斷優(yōu)化原有的工作模式,簡化工作流程,減輕財務人員的工作負擔。發(fā)揮好管理會計的職能,使它的運用更加廣泛,變革傳統(tǒng)會計,利用大數(shù)據(jù)等新興技術結合財務會計與管理會計的優(yōu)勢,促進整個會計行業(yè)的變革,促進經(jīng)濟領域的創(chuàng)新,促進社會的發(fā)展。