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        市政路橋現(xiàn)場施工管理難點及解決方法研究

        2019-11-28 18:41:33盧萬波
        商品與質量 2019年19期
        關鍵詞:路橋施工現(xiàn)場施工人員

        盧萬波

        廣東電白二建集團有限公司 廣東廣州 510000

        近些年,我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,交通運輸業(yè)也隨之發(fā)展起來。傳統(tǒng)交通運輸離不開路橋工程。由于路橋工程的施工量巨大,施工環(huán)境復雜,涉及的專業(yè)又很復雜,因此需要做好路橋施工的現(xiàn)場管理工作,以防止意外事故的發(fā)生,并保障路橋工程的質量。

        1 路橋工程現(xiàn)場施工的管理重、難點分析

        1.1 施工人員的業(yè)務水平不高,安全意識差

        目前,從事路橋施工的工人多來自于農村,沒有接受過專業(yè)的培訓,所以,施工人員的綜合素質很難達到施工工程的質量要求。隨著路橋建設的不斷發(fā)展,引入了一些新技術、新設備,但是,從事基層一線的施工人員接受新技術的能力有限,施工人員的整體素質不高,嚴重地阻礙了路橋施工管理的推進與發(fā)展。同時,施工人員的安全意識比較薄弱。施工管理是一項系統(tǒng)性的工程,涉及到施工安全的方方面面,稍有不慎就會造成安全隱患。因為施工人員經(jīng)營管理不善,安全意識薄弱,造成安全事故的案例屢屢見諸于報端,僅2018年,造成的人身和財產(chǎn)損失就達上千萬元。

        1.2 存在較多不確定因素

        市政路橋施工中工程復雜性高,涉及較多施工環(huán)節(jié),存在有非常多影響因素,施工中很多因素有不確定性。另外,工程項目施工中容易受到地理位置、環(huán)境等因素影響,市政路橋工程涉及施工環(huán)節(jié)多,其中利益關系較為復雜,各方面的協(xié)調難度大。針對不同利益群體,必須要選擇相對應部門展開監(jiān)督和協(xié)調,同樣會增大工程施工不確定因素[1]。在工程施工中,還存在有環(huán)境、地理、設施等方面影響因素,一旦出現(xiàn)問題,同樣會影響工程施工的順利有效開展,增大施工成本,施工質量很難得到保證。

        1.3 施工現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠

        在路橋工程施工人員中,大部分是農民工。首先農民工自身的施工素質存在差異,對安全的認識不到位,沒有接受過正規(guī)的安全教育培訓;其次,這些施工人員的流動性極強,很難對他們進行正規(guī)的安全教育培訓,增加了安全隱患,會對生命財產(chǎn)安全造成很大的傷害。此外,由于施工現(xiàn)場缺乏管理,現(xiàn)場比較混亂,施工效率不高。因此,管理人員應該加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度,嚴格施工規(guī)范和流程,杜絕安全事故的發(fā)生。

        2 路橋工程現(xiàn)場施工重難點的應對措施

        2.1 建立完善的施工管理體系

        路橋工程的現(xiàn)場施工管理應該得到國家的相關法律法規(guī)的支持,對不合格的現(xiàn)場施工行為進行嚴厲的打擊,以便對建筑單位的施工行為進行嚴格的約束與規(guī)范。而建筑單位不能將所有的監(jiān)督責任都放在國家的身上,相關施工單位更應該建立起有效的規(guī)章制度來保證施工過程的安全有效的進行。另外,施工單位要讓員工都意識到自己工作的重要性,增強他們的責任意識。同時施工單位要對施工過程中的具體任務進行具體的劃分,給每一部分的任務都設立相關的負責人,以保證施工過程的有序進行。當某一部門的施工出現(xiàn)問題時,可以通過問責該部門的負責人來讓整個部門的責任意識都有所提升[2]。這對整個路橋工程的質量來說都是一種強有力的保障。

        2.2 加強施工過程監(jiān)督管理

        工程項目施工過程中必須要注意對各個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,受到整個工程自身復雜性高和規(guī)模龐大等因素影響,需要涉及較多的施工種類和單位,監(jiān)督管理工作的開展必須要實現(xiàn)對各個單位工作的有效協(xié)調,確保整個工程施工按照原計劃進行,提高整體建設效率。在施工中建筑材料、施工設備和人員方面進行詳細記錄,注意信息的管理和統(tǒng)計,在監(jiān)督管理中充分發(fā)揮出工地試驗室作用,嚴格試驗檢測,更好的滿足質量控制方面需要。也就是說,針對工程施工展開全面性質量檢驗,落實質量控制,才能夠實現(xiàn)對施工質量的有效控制,取得理想的施工效果。

        2.3 提高施工人員的整體素質

        為了提高施工工程質量,施工管理部門要加強對施工人員的安全培訓工作,要引導施工人員樹立一種安全意識,堅決執(zhí)行安全上崗制度,施工人員必須“持證上崗”。可以實施一些激勵機制,舉辦一些技能考核競賽,鼓勵施工人員積極參與到活動當中。激發(fā)施工人員的積極性,發(fā)揮施工人員的主觀能動性,通過比賽,你爭我趕,取長補短。同時,要將安全教育落實到施工的每一階段。第一,要在施工人員進入施工現(xiàn)場之前,嚴格把關,確保施工人員都能配戴安全頭盔、穿膠底鞋等防護用具入場作業(yè)。第二,在施工現(xiàn)場設置醒目的警示牌、安全標語等,提醒大家時刻把安全放在心中,樹立安全意識[3]。同時選擇在各種設備旁設置安全操作規(guī)程牌,要求施工人員嚴格遵守操作規(guī)程,保障施工的安全。在施工中,一定要選擇高質量的路基填料,確保路橋工程的施工質量。第三,施工方要積極引進國外先進的管理理念,引進國外先進的施工技術,以增強橋梁的穩(wěn)定性。

        3 結語

        總而言之,在市政路橋工程施工過程中,需要做好市政路橋現(xiàn)場的管理工作,這對提高工程質量具有重要意義。進行路橋施工現(xiàn)場的過程中,要從設計、安全、質量等各個環(huán)節(jié)進行管理,設計出合理的施工方案,控制整個施工現(xiàn)場的安全,嚴格把控原材料的質量等,這些都有利于更好的對市政路橋工程進行現(xiàn)場的管理,以保障市政路橋工程施工順利進行。

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