宋磊
中鐵上海工程局集團(tuán)有限公司 上海 200436
施工工程作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,其中包含較多的施工環(huán)節(jié)和內(nèi)容,而且涉及的方面較廣,主要具有施工成本控制、施工過(guò)程管理、質(zhì)量監(jiān)督及施工安全管理等,而項(xiàng)目管理,在施工工程中具有重要作用,可以確保施工的順利完成,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)管理,有助于對(duì)工程的施工方案進(jìn)行有效優(yōu)化,并且促使施工成本大大減低,此外,它還有利于施工方案的形成。土木工程施工項(xiàng)目管理作用,能夠更好的發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制的作用,加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的有效管理,保障各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全。此外,確保施工材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo),能夠影響到施工的最終質(zhì)量,并且為工程創(chuàng)造一個(gè)較好的口碑效應(yīng)。當(dāng)前社會(huì),大都注重追求以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,為此,需強(qiáng)化項(xiàng)目施工的安全意識(shí),確保人身財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)有效的管理和領(lǐng)導(dǎo),來(lái)建立保障施工質(zhì)量的制度[1]。
開展施工監(jiān)理會(huì)對(duì)土木工程的施工過(guò)程進(jìn)行有效控制,但在部分企業(yè)開展施工監(jiān)理的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)安排工作經(jīng)驗(yàn)欠缺的監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。這也是造成監(jiān)理質(zhì)量較低的主要因素,由于監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)并不豐富,也不具備良好的專業(yè)素養(yǎng),導(dǎo)致其合同意識(shí)與法律意識(shí)十分薄弱,對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督造成一定的影響。另外,部分施工企業(yè)沒(méi)有構(gòu)建完善的監(jiān)理機(jī)制,會(huì)對(duì)監(jiān)理工作的順利開展造成嚴(yán)重影響,也會(huì)降低施工質(zhì)量管理工作水平與效果,缺乏完善的監(jiān)理機(jī)制,就無(wú)法發(fā)揮土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的優(yōu)勢(shì)與效果。
土木工程施工項(xiàng)目的控制與監(jiān)管,會(huì)對(duì)土木工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。其中包含施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等多方面的內(nèi)容,若沒(méi)有加強(qiáng)這些內(nèi)容的管理,就會(huì)對(duì)土木工程施工質(zhì)量產(chǎn)生危害。土木工程作為綜合性的項(xiàng)目,會(huì)對(duì)技術(shù)指標(biāo)提出較高的要求,因此只有進(jìn)行高效的控制與管理,才能避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。但在部分企業(yè)的實(shí)際施工過(guò)程中,由于外部因素的影響,如氣候因素等,在施工過(guò)程中無(wú)法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制與管理。另外,由于沒(méi)有實(shí)施嚴(yán)格的管理,對(duì)工程進(jìn)度的銜接造成阻礙,也無(wú)法對(duì)土木工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制,因此造成工期延誤的問(wèn)題發(fā)生,工期延誤,倉(cāng)促趕工,降低土木工程的質(zhì)量與安全性。
只有加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,才不會(huì)對(duì)建筑物的正常使用產(chǎn)生影響。但在目前我國(guó)部分土木工程施工過(guò)程中,沒(méi)有進(jìn)行有效的質(zhì)量管理,使土木工程施工質(zhì)量較低。由于沒(méi)有進(jìn)行有效的施工質(zhì)量管理,會(huì)對(duì)土木工程的使用性能產(chǎn)生危害,也會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。造成土木工程質(zhì)量較低的因素包括以下幾點(diǎn):第一,沒(méi)有對(duì)工程材料進(jìn)行系統(tǒng)的檢測(cè)管理,無(wú)法保證工程材料質(zhì)量。第二,沒(méi)有對(duì)施工工人進(jìn)行技能培訓(xùn)考核,工人水平參差不齊。這些都是造成土木工程質(zhì)量低下的代表因素,但還有較難發(fā)現(xiàn)的其他問(wèn)題。若不采用有效的施工項(xiàng)目質(zhì)量管理,這些問(wèn)題都會(huì)對(duì)土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量與安全性產(chǎn)生危害[2]。
對(duì)于土木工程,為了從根本上加強(qiáng)對(duì)它的安全管理作用,需充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用,促使他們切實(shí)投入到對(duì)土木工程的項(xiàng)目的質(zhì)量管理中來(lái)。①需建立完善的監(jiān)理制度。監(jiān)理制度具有重要作用,依據(jù)完善的監(jiān)理制度,能夠保障土木工程在施工時(shí),具有較高的施工質(zhì)量。②需創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高水平的人才隊(duì)伍,來(lái)更好的管理施工質(zhì)量問(wèn)題。高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)具有更加豐富的管理經(jīng)驗(yàn),而這支管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建,可以極大的滿足對(duì)高素質(zhì)和高水平人才的需求。聘請(qǐng)相關(guān)的監(jiān)理公司,來(lái)監(jiān)督土木工程的施工過(guò)程,并且對(duì)于質(zhì)量管理人員以及監(jiān)理人員都需提出較高的要求,確保他們分別具有對(duì)應(yīng)的施工管理經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)理能力,從而將監(jiān)理工作切實(shí)落實(shí)到土木工程的全過(guò)程。
在土木工程的施工過(guò)程中,必須要實(shí)施有效的質(zhì)量管理工作,還要加強(qiáng)監(jiān)理工作與質(zhì)量管理工作之間的聯(lián)系,才能在土木工程項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)揮作用與優(yōu)勢(shì),為土木工程各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)得以順利開展提供保障,增強(qiáng)施工質(zhì)量管理水平。第一,施工企業(yè)需要做好相關(guān)的宣傳工作,將相關(guān)手冊(cè)全面編寫,將技術(shù)指導(dǎo)作為基礎(chǔ)對(duì)施工目標(biāo)進(jìn)行傳達(dá),從而使質(zhì)量管理體系更加完善,也可以增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)。第二,要加強(qiáng)施工材料與施工設(shè)備管理工作的科學(xué)性與合理性。在土木工程施工過(guò)程中,施工材料與施工設(shè)備作為重要組成部分,會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響,因此需要對(duì)施工材料與設(shè)備進(jìn)行高效管理,才能避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。
運(yùn)用的建筑材料在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的條件下,才能確保建設(shè)的工程項(xiàng)目,更加科學(xué)有效,并且滿足相關(guān)的規(guī)范要求,而且還可以極大的保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,在建筑材料被運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)之前,施工單位需采取有效措施,檢查材料的質(zhì)量,查看其是否達(dá)標(biāo),經(jīng)確認(rèn)之后,方可允許它們被運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理那些違規(guī)和不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,避免它們被投入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行使用[3]。
只有將土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的問(wèn)題解決,才能為土木工程施工質(zhì)量提供保障,從而加強(qiáng)土木工程的安全性。施工企業(yè)需要構(gòu)建完善的相關(guān)制度,加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理,才能提升質(zhì)量管理水平,促進(jìn)土木工程行業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展。