田安增
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處于市場經(jīng)濟(jì)體系下,對于企業(yè)來說,可以說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。乘著市場經(jīng)濟(jì)的東風(fēng),建筑施工企業(yè)行業(yè)獲得了快速的發(fā)展,也催生出了眾多的新企業(yè)。然而正是處于這種眾多的建筑施工企業(yè)環(huán)境中,企業(yè)生存之間的競爭才愈來愈烈。所以為了促進(jìn)建筑施工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,必須將建筑施工企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合起來。利用內(nèi)部審計(jì)去更好地規(guī)劃建筑施工企業(yè)的未來發(fā)展,去規(guī)避建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)部審計(jì)和國家審計(jì)、社會審計(jì)并列為我國的三大審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)的重要工作內(nèi)容之一,是一種客觀的、獨(dú)立的監(jiān)督和評價(jià)活動。它主要是通過對企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行工作進(jìn)行全面的審查和監(jiān)督,以此來判斷企業(yè)的經(jīng)營活動是否正確,企業(yè)的經(jīng)營活動是否合法,這樣的經(jīng)營活動是否可以給企業(yè)帶來利潤和收益,是否可以增加企業(yè)的價(jià)值。總的來說,內(nèi)部審計(jì)就是為了確保企業(yè)的組織目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn),企業(yè)可以創(chuàng)造出更多的價(jià)值,獲得利益最大化,以此來促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[1]。
企業(yè)在經(jīng)營過程中,會不可避免地遇到一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理就是針對于企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和評估,并根據(jù)分析出來的結(jié)果給財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定相關(guān)的預(yù)防措施,以此來避免企業(yè)遭受財(cái)務(wù)危機(jī),減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
內(nèi)部審計(jì)工作主要是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營工作進(jìn)行全面的審查和監(jiān)督,所以它是屬于企業(yè)管理工作的一部分,屬于企業(yè)的管理范疇。由于對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營進(jìn)行全面的審查和監(jiān)督,所以這種管理工作是遍布整個企業(yè)的所有方面的。而對于企業(yè)來說,涉及到管理工作時(shí),就會存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。而這種風(fēng)險(xiǎn)的存在,就需要有內(nèi)部審計(jì)來進(jìn)行審查和監(jiān)督,由內(nèi)部審計(jì)來進(jìn)行管理。如果需要對一個優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行定義,那么其肯定是可以促進(jìn)整個企業(yè)的正常運(yùn)行,還能確保企業(yè)經(jīng)營活動的合法性,使得企業(yè)可以創(chuàng)造出更大的利益,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2]。
對于企業(yè)來說,在市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)要想獲得發(fā)展,那么不可避免地就會遇到風(fēng)險(xiǎn)。所以要想確保沒有風(fēng)險(xiǎn),那是不可能的。但是企業(yè)可以采取科學(xué)有效地措施,來盡量減少企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的審計(jì)部門主要負(fù)責(zé)的就是通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),改善企業(yè)的經(jīng)營情況,為企業(yè)創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益,來提升企業(yè)的價(jià)值。針對于此,企業(yè)審計(jì)部門的工作人員應(yīng)該做好本職工作,對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督和審查,看用于解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)方法是否奏效了。如果方法不管用的話,需要及時(shí)在企業(yè)中指出,重新想出相對應(yīng)的辦法來解決,盡量為企業(yè)減少損失。
處于復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)如何能夠在充滿著挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)浪潮中,有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展呢?這就需要充分發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理職能。企業(yè)應(yīng)該利用內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行判斷,看企業(yè)正在遭受的風(fēng)險(xiǎn)或者即將來臨面臨的風(fēng)險(xiǎn)有哪些,并對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面詳細(xì)的評估,并需要制定科學(xué)合理的相關(guān)方案來應(yīng)對[3]。審計(jì)部門還需要做好本職工作,給企業(yè)提出相關(guān)的建議來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。還需要對企業(yè)的所有經(jīng)營活動進(jìn)行全面的監(jiān)督和審查,以便更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)能夠在很大程度上強(qiáng)化國有建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展效率。而要想真正提高其綜合素質(zhì),不但要具備豐富的財(cái)務(wù)知識,還要建立起相應(yīng)的人才資源庫,涉及到的領(lǐng)域包括法律、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、咨詢、預(yù)算、技術(shù)和計(jì)算機(jī)等,并與企業(yè)的經(jīng)營管理充分結(jié)合在一起,可以指定企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)專家專門負(fù)責(zé)企業(yè)的審計(jì)工作,也可以從外部聘用專家,這樣不但能夠節(jié)省企業(yè)的管理成本,還可以大大提高審計(jì)的工作效率。
對于企業(yè)而言,審計(jì)部門是一個獨(dú)特的部門。它需要保持著部門的客觀性和獨(dú)立性,不被其它部門所影響,這樣才能確保審計(jì)部門工作的準(zhǔn)確性和可靠性。因此,審計(jì)部門在進(jìn)行審查和監(jiān)督工作時(shí),應(yīng)該由其單獨(dú)的部門工作人員來完成,不應(yīng)該讓財(cái)務(wù)管理部門的人參與到審查和監(jiān)督工作中來[4]。而對于風(fēng)險(xiǎn)管理來說,它需要借助于審計(jì)部門的審查和監(jiān)督數(shù)據(jù),才能更好地制定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案,因此要處理好各部門之間任務(wù)的獨(dú)立性和相關(guān)性。
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,不僅僅是建筑施工企業(yè)的發(fā)展面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn),其它行業(yè)的企業(yè)也是如此。但是對于企業(yè)來說,風(fēng)險(xiǎn)是和利益并存的。而如何更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)創(chuàng)造出最大的利益,就要依賴于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作。通過內(nèi)部審計(jì)工作,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)其決策是否正確,其發(fā)展方向是否正確,其是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來利益。這樣就可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,幫助企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。