劉東方

巴林右旗農(nóng)村牧區(qū)飲水安全工程管理站 內(nèi)蒙古赤峰 025150

1 新農(nóng)村背景下農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程特點

在新農(nóng)村建設過程中，小型農(nóng)田水利工程的重新出現(xiàn)具有極其重要的應用價值。其工程建設主要包括可維護性、經(jīng)濟性、公益性等特點。首先，可維護性。為了保障公民財產(chǎn)安全，我們將實現(xiàn)社會穩(wěn)定發(fā)展，避免洪澇災害。在農(nóng)村小型水利建設過程中，要定期進行維護保養(yǎng)，確保水利工程能更好地滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要。同時，該項目在災害發(fā)生上具有一定的隨機性，缺乏必要的投資規(guī)模。因此，政府需要在建設投資后加強運營管理。

2 新農(nóng)村背景下農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理現(xiàn)狀

2.1 缺乏有效的運營管理制度

于農(nóng)田水利工程的日常管理之中，通常設專門的管理機構，工程保養(yǎng)監(jiān)管的技術水平相當比較高。除此之外，農(nóng)村水利工程的運行方式相當直觀，會沖擊農(nóng)田水利工程的運行管理效率，進而沖擊農(nóng)田水利工程建設的功能。除此之外，于農(nóng)田水利工程的建設與開發(fā)之中，管理工作的重視程度相當比較高，適用許多隱患，會沖擊工程的穩(wěn)定使用。

2.2 管理責任比較清晰

于農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理過程之中，有適當清楚定義適當?shù)膮^(qū)域，改由每個管理人員專責。管理人員必需嚴苛依照既定的管理任務完工。于我國目前許多農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理人員之中，我們擔負絕不起這樣的責任。我們非常容易按時分配任務。它對于小型農(nóng)田水利工程的穩(wěn)定采用有非常小的影響。這種管理責任是清晰的。建立了小型農(nóng)田水利工程管理體系。

2.3 監(jiān)管資金投入龐大

當前，中國增大了對于全新農(nóng)村建設的支持力度。不過，對一些欠興盛的農(nóng)村地區(qū)，小型農(nóng)田水利工程的管理資金相當比較難。因為欠缺充足的資金支持，水利工程設施沒立即改版。這把影響項目的效率[1]。

3 全新農(nóng)村背景之下農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理改進對策

3.1 完善管理機制

于當前小型農(nóng)田水利管理過程之中，更進一步完備責任管理制度具備極其重要的現(xiàn)實意義。政府部門要急速增大管理控制力度，建立更為合乎現(xiàn)代農(nóng)田水利發(fā)展的管理機制。最先，世界各國的水利管理機構均構建了管理委員會的建設，并且于水利工程的日常應用之中展開管理工作。除此之外，要清楚過程之中的穩(wěn)定程序，并且依據(jù)確切標準展開操作，保證工作的無序展開；次之，政府部門需保證精確實行崗位責任制，建議團體明確地了解到他們的工作功能，防止責任的盲點與重合的職責，最為小程度地防止安全事故的發(fā)生，保證負責任的政黨時可及時發(fā)現(xiàn)不當情況爆發(fā)，并且精確地克服問題，進而確保管理工作的精確性；最終，有適當更進一步增進有所不同的建設。業(yè)務實體間的合作與信息交流，進而達徹底遮蔽的信息系統(tǒng)，以此保證相關數(shù)據(jù)可深入探討，以此全然結合，保證信息的應用程序的效率，使水利工程越來越好，符合現(xiàn)代社會的需要。

3.2 強化管理效果

最先，強化宣傳手段，借以減弱鄰近的農(nóng)民于水利工程的建設，宣揚有關的法律法規(guī)，這鄰近的居民有充足的了解，精確地防止農(nóng)民偶然毀壞的于日常生活之中，與于爆發(fā)意想不到的設備故障。可協(xié)助處置。第二，建設單位于展開水利工程建設時，要遵從國家標準政策，實施基本上政策，作為建設、管理與保障獲取依據(jù)。第三，于施工過程之中展開徹底的記錄與登記。重點項目的管理由專業(yè)人員監(jiān)管審查，保證立即采取措施，保證項目的安全性平穩(wěn)[2]。

3.3 嚴苛上溯有關管理的責任

于我國以往的農(nóng)村小農(nóng)經(jīng)營過程之中，監(jiān)管的一小缺陷便是對于人沒責任。相關問題爆發(fā)之后，管理人員推卸責任，最后造成我難以擔負管理責任，之后亦難以擔負。于農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理過程之中，有適當建立以此人作為本的管理制度。發(fā)生問題之后，嚴苛懲處有關方面的責任。今后于農(nóng)村水利工程監(jiān)理過程之中，每個管理人員均必須有自己的管理權利與責任，專責水利工程用水、資產(chǎn)管理、設備保障等管理任務。追蹤有關管理人員的職責。

3.4 增大宣傳力度，增強管護意識

一些農(nóng)民沒感受到強化農(nóng)田水利工程建設與經(jīng)營管理的重要性。作為此，政府有關部門需強化宣揚，讓農(nóng)民積極參與農(nóng)田水利工程的經(jīng)營管理。具體來說，政府部門可于辦公地點展開宣傳，亦可創(chuàng)作傳單，團體宣傳人員到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開宣傳教育，讓農(nóng)民了解到強化農(nóng)田水利工程監(jiān)管的重要性。透過強化宣傳教育，強化和群眾的溝通與互動，可減弱人民對于政府的信任。水利工程運行之中發(fā)生問題，人民群眾可積極參與管理工作，保障自身利益，提升農(nóng)民生活水平，加速建設全新農(nóng)村。

3.5 增大資金投入

資本投資的更進一步減少展現(xiàn)于下列幾個方面。最先，于水利工程建設過程之中，政府部門需更進一步縮小投資資金的投入，除此之外，要試點擁護有關企業(yè)，作為社會各方面的建設籌集資金；次之，政府部門應恰當應用相關措施，更進一步激勵農(nóng)民參加工作積極性，保證農(nóng)民強迫參加水利建設；最終，于展開具體操作時，相關部門必須于標準的基礎之上應用這一原則。于項目投資建設過程之中，我們把繼續(xù)加強與更進一步強化利益互動。增進我國小型水利工業(yè)的更進一步轉型。

綜上所述，于全新農(nóng)村背景之下，農(nóng)田水利工程作為增進農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻，于保障農(nóng)民生命財產(chǎn)方面具備極大潛力。所以，于未來建設全新農(nóng)村的過程之中，必須作為農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的建設與管理流入全新的活力。于未來全新農(nóng)村建設之中，要注重農(nóng)田水利工程的管理與建設。于當前農(nóng)田水利工程建設管理過程之中，也適用許多不足之處，于全新農(nóng)村建設造成了一定的障礙。于今后農(nóng)田水利工程建設之中，應注重農(nóng)田水利工程建設的重要性，不懈建立與完善項目管理機制，增大各方面宣傳力度，最后完備農(nóng)田水利工程建設與管理。