郭秋艷
山東省日照市嵐山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局 山東日照 276808
隨著我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展進步,建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模也隨之擴大。在這樣的發(fā)展背景下,建筑工程項目質量的規(guī)范化監(jiān)管工作逐漸成為社會關注的重點內容。但是,在現(xiàn)階段的質量監(jiān)管工作中,部分監(jiān)管單位在質量監(jiān)管過程中存在諸多不足之處,亟待整改?;诖?,針對建筑施工管理中加強工程質量監(jiān)督的措施進行分析具有重要的現(xiàn)實意義。
隨著我國城鎮(zhèn)住房壓力的增加,中高層建筑的數量也隨之攀升,為了滿足人們越來越高的居住需求,建筑工程質量的監(jiān)督管理工作也逐漸成為社會公眾關注的核心問題。在進行建筑工程施工質量監(jiān)督的概念解讀時,可以將其定義為:嚴格按照國家頒布的相關法律及工程設計標準制定的一套工程監(jiān)管方案,能夠在很大程度上針對項目質量及項目施工安全進行管控。
質量監(jiān)督人員由于對質量管理的相關知識和管理技能方面沒有一定了解,一部分規(guī)模較小的建筑施工企業(yè),質量監(jiān)督管理人員大多數是由企業(yè)領導者直接授權的,對質量管理人員沒有進行相關的培訓和考核。再加上部分質量監(jiān)督人員沒有通過系統(tǒng)的專業(yè)質量監(jiān)督和知識學習,在實際工作中,常常依賴于自身的實際經驗進行質量安全監(jiān)督工作,因此,造成了質量管理中一些質量安全隱患的存在,對項目工程的實施帶來了巨大的影響。[1]
建筑工程管理工作開展期間,部分施工內容比較復雜,為了保障工程施工質量,會對外聘請專業(yè)的施工團隊參與施工,由于部分聘請方與原本施工方之間的施工標準會存在一定的差異性,并且在施工項目招標工作開展期間,部分企業(yè)之間的工程評價標準不統(tǒng)一,如果盲目將工程項目承包出去,由于部分參與施工的單位未經過招標單位審查,因此,其施工標準與實際施工標準之間存在差距,此種問題的出現(xiàn)很容易導致施工單位對規(guī)范化質量管控工作的不重視,從而造成工程項目質量降低。
一部分建筑施工企業(yè)沒有足夠重視整個施工過程中質量安全問題的管理工作,沒有專門從事質量監(jiān)督和安全管理檢測的專業(yè)人員,或者有專業(yè)人員但沒有實際的控制權力,導致規(guī)章制度、質量監(jiān)督、工程管理等形同虛設。另外,施工人員素質大部分偏低、責任心不夠強、施工人員存在流動性大、責任界限劃分不清晰等情況,都嚴重影響了質量和安全保證。由于質量監(jiān)督部門的管理力度不充足,致使其項目工程時間延長,不能夠順利開展。
在新時期建筑工程質量監(jiān)督創(chuàng)新管理工作開展的過程中,要積極踐行規(guī)范性監(jiān)督模式,有效強化產業(yè)化管理結構,并且順應建筑施工要求落實科學化控制模式。最重要的是,要完善科學配置工作,并且對施工流程進行有序化處理,積極避免不規(guī)范操作對整體管理效果產生的影響。只有夯實管理基礎,才能在總結經驗的基礎上提升質量控制制度的完整程度,維護實時性規(guī)劃管理方案。另外,相關部門要積極落實科學化的運行監(jiān)管機制,確保能將管理合理性和先進性作為監(jiān)管模式的綜合基礎,有效提升內部監(jiān)督管理以及外部干預管理并行的規(guī)范化運維控制體系,從而一定程度上提高新時期建筑工程質量監(jiān)督創(chuàng)新管理的實效性水平,維護建筑工程項目整體質量。
隨著我國建筑行業(yè)經濟水平的提升,工程項目監(jiān)管工作的開展質量與監(jiān)管單位工作人員綜合素質有直接聯(lián)系,同時,與職業(yè)道德之間也具有重要的關聯(lián)性。據此,作為建筑施工單位的管理人員,要提高內部質量監(jiān)管人員的專業(yè)水平。具體的培養(yǎng)方法為:(1)工程項目啟動之前,應提前圍繞工程施工進行質量監(jiān)管要點對工作人員進行培訓,確保每位參與質量監(jiān)管工作的員工都具備良好的質量管理能力;(2)積極構建完善的工程核心專業(yè)班底,充分為該班底輸送更具專業(yè)化能力的人才,為質量監(jiān)管工作水平提升創(chuàng)設基礎條件;(3)為參與施工的技術人員提供知識學習平臺,為其預留足夠的發(fā)展空間。
建筑工程質量監(jiān)督部門是我國建筑工程質量監(jiān)督的關鍵部門,應當做好自己的本職工作。因此,建筑工程質量監(jiān)督部門需要進一步完善監(jiān)管體制,強化對建筑工程質量監(jiān)督管理力度,落實建筑工程質量監(jiān)管管理責任制,加大對監(jiān)督部門的監(jiān)督力度,堅決進行罰款及違法處理。
第一,要結合實際發(fā)展對自身優(yōu)勢進行集中管理,確保能整合信息技術體系和運維管理結構,在信息化監(jiān)督管理體系運行的基礎上,要對建筑工程工作模式和適應性予以控制,并且保證發(fā)展和轉變的完整性,從而提升監(jiān)督創(chuàng)新管理的適應程度。最根本的是,要對發(fā)展和轉變模式予以監(jiān)管,確??煽啃怨ぷ髂艿靡月鋵?。第二,在質量監(jiān)督工作開展和運維體系轉型的過程中,要將信息收集工作、信息整理工作以及監(jiān)管模式科學化升級工作結合在一起,從而形成科學化質量監(jiān)督管理策略,有效維護監(jiān)管流程的完整性,并且提升具體問題具體分析的綜合能力[2]。
綜上所述,雖然在城市化建設工作的開展過程中,建筑企業(yè)的發(fā)展規(guī)模隨之加大。但是在這一發(fā)展基礎上的工程管理工作存在較多的質量監(jiān)管問題,此類問題的出現(xiàn)極大地影響了企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。此時,企業(yè)的管理者在構建完善的質量監(jiān)督管理法律體系的同時,還必須積極就企業(yè)內部質量監(jiān)督管理人員綜合素質提升進行培訓,如此真正加強工程質量監(jiān)督管理水平,最終為我國整體的建筑工程事業(yè)發(fā)展能力提升貢獻力量。