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        基于BIM技術(shù)分析建筑工程造價管理的革新思路

        2019-11-28 15:17:31代永恒
        商品與質(zhì)量 2019年47期
        關(guān)鍵詞:工程造價建筑信息

        代永恒

        湖南楚湘建設(shè)工程集團(tuán)有限公司 湖南長沙 410114

        BIM技術(shù)具有3D可視化、可參數(shù)化設(shè)計、全生命周期管理、各參與方協(xié)同管理等優(yōu)點,現(xiàn)在項目越來越復(fù)雜,質(zhì)量、造價、工期等要求越來越高,將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑全過程,全過程造價管理,無疑可以提高建筑業(yè)效率,在項目的各個階段,可以有效保證傳遞項目信息的完整性,使得成本管理更快速、準(zhǔn)確、易于分析對比,減少浪費,提升了成本控制能力。

        1 BIM技術(shù)的作用

        第一,加強(qiáng)建筑工程造價信息化管理,節(jié)約施工成本,優(yōu)化建筑施工管理機(jī)制,構(gòu)建完善的建筑模型,則需要正確應(yīng)用BIM技術(shù),從而為建筑建設(shè)中的設(shè)計、施工及管理提供專業(yè)保障。第二,借助BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,可豐富項目建設(shè)管理中的技術(shù)手段,在技術(shù)層面上實現(xiàn)項目作業(yè)計劃完成中的科學(xué)管理目標(biāo),確保其管理狀況良好性。第三,通過對BIM技術(shù)科學(xué)應(yīng)用方面的思考,能夠使項目建設(shè)管理效果更加明顯,最大限度地降低其管理問題發(fā)生率,避免工程項目處于不安全的建設(shè)狀態(tài)[1]。

        2 BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用

        2.1 工程項目策劃階段的應(yīng)用

        在云平臺上能夠直接在數(shù)據(jù)庫中篩選出與以往工程相類似工程的BIM模型,且根據(jù)這次項目的特征來做出調(diào)整,模型都是參數(shù)化模型,每件工程構(gòu)件都能夠獲取其對應(yīng)的工程量、功效以及造價等多種指標(biāo),一旦發(fā)生變動,BIM軟件也會隨之改變造價標(biāo)準(zhǔn)。利用這些標(biāo)準(zhǔn),就能夠更為便捷地預(yù)算工程價格。這種方式與原始的編制預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)相比效率更高,且尋找并使用數(shù)據(jù)時更加方便。在工程項目策劃階段中,如果想更好地進(jìn)行投資預(yù)算,就務(wù)必不斷積累投資預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn),且進(jìn)一步完善方案,對投資預(yù)算進(jìn)行研究并相互比較,原始的方法是根據(jù)當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)提供的歷史信息,負(fù)責(zé)造價的人員再依據(jù)自身的工作經(jīng)驗來進(jìn)行研究并相互比較,如此才能夠提高預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性。在項目策劃階段,由于對業(yè)務(wù)審核依舊不夠注重,因此,這個行業(yè)中暫時無法進(jìn)行更為深入的投資與設(shè)計預(yù)算的審核。然而在現(xiàn)實實踐中,這個階段的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)也是需要實行審核的[2]。

        2.2 設(shè)計與組織階段的應(yīng)用

        第一,運用BIM技術(shù)在計算機(jī)三維空間構(gòu)建信息模型,并利用該模型獲取應(yīng)用價值良好的設(shè)計圖紙,以直觀、形象化的表達(dá)形式,為后續(xù)作業(yè)計劃的高效實施提供科學(xué)指導(dǎo),逐漸提高項目設(shè)計質(zhì)量,并為其管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供專業(yè)保障。其次,要盡力加快限額設(shè)計的應(yīng)用進(jìn)度。限額設(shè)計基本上囊括了建筑工程項目設(shè)計方案的全過程管控模式,能夠控制好工程造價最高額度,在實施造價管控的同時避免造價超出所設(shè)計的額度。第二,制定基于BIM技術(shù)的項目設(shè)計管理方案,對所有信息資源進(jìn)行整合、分析與利用。與此同時,為相關(guān)管理工作開展提供參考信息,并在數(shù)據(jù)共享平臺的配合作用下,處理好項目設(shè)計中的細(xì)節(jié)問題,使得其設(shè)計過程能夠處于可控狀態(tài),確保建筑工程項目實踐中的設(shè)計管理狀況良好性。第三,做好項目資金管理工作。造價管理人員可以通過BIM數(shù)據(jù)分析來了解項目資金動向,同時,根據(jù)項目實際情況協(xié)同工程管理人員做好資金管理與分配工作,充分發(fā)揮所投放的每一筆資金的功效。此外,造價管理人員會與設(shè)計師進(jìn)行及時溝通,全方位了解市場上的人工成本、材料價格與設(shè)備價格,明確定額,并隨時掌握市場上的價格波動,以此控制定額標(biāo)準(zhǔn)。

        2.3 施工階段

        施工環(huán)節(jié)的造價控制主要是圍繞“人、機(jī)、材”因素開展。通過實現(xiàn)對質(zhì)量安全以及進(jìn)度的有效把控達(dá)到工程造價控制目標(biāo)。在施工質(zhì)量與安全管控方面。采用BIM技術(shù),利用模型提供的數(shù)據(jù)與信息,進(jìn)行技術(shù)交底以及施工安全風(fēng)險分析,。為施工質(zhì)量和安全管理提供了有效的數(shù)據(jù)信息支撐。在整個施工建造過程當(dāng)中,采取動態(tài)化監(jiān)控的方式,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患以及安全事故等,減少問題的發(fā)生,進(jìn)而實現(xiàn)對成本的有效節(jié)約。在材料管理方面,根據(jù)軟件生成的工程量清單,計算需要的材料數(shù)據(jù),實施材料限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)行材料使用的動態(tài)分析,及時發(fā)現(xiàn)材料使用浪費問題,進(jìn)而實現(xiàn)對成本的節(jié)約。對于進(jìn)度的控制,根據(jù)設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo),搜集工程施工進(jìn)度信息,開展動態(tài)化分析,及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度超出問題,調(diào)整施工進(jìn)度方案,減少成本超出額[3]。

        2.4 竣工階段的應(yīng)用

        首先,BIM技術(shù)在竣工階段的應(yīng)用效果關(guān)系建筑項目效益、造價管理質(zhì)量和成本控制效果,在此階段,應(yīng)該將BIM技術(shù)應(yīng)用于項目竣工階段管理計劃實施中,高效地完成工程總量的核對工作,控制好工程造價的施工成本,實現(xiàn)豐富信息資源整合利用價值最大化,使得處于竣工階段的項目管理效果更加明顯,更好地體現(xiàn)出BIM技術(shù)的利用價值。其次,運用BIM技術(shù)及其信息模式做好計價管理工作,同時,應(yīng)根據(jù)計價工作特征,處理好與計價細(xì)節(jié)相關(guān)的問題。利用BIM技術(shù)來完成數(shù)據(jù)信息的整理工作,通過對比的方式來具象化工程造價的變化情況,提高工程造價的管理水平[4]。

        3 結(jié)語

        綜上所述,BIM技術(shù)的應(yīng)用,通過提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息以及為質(zhì)量、安全等管理工作提供技術(shù)輔助,能夠有效提高造價管控水平。目前來說,BIM技術(shù)在造價管理方面的應(yīng)用,還處于初步階段,需要繼續(xù)加大技術(shù)的研究和推廣,釋放技術(shù)的力量[5]。

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