李斌
南京金涵源建設(shè)工程有限公司 江蘇南京 210000
消防工程關(guān)系國(guó)計(jì)民生,關(guān)系到每個(gè)公民的人身和財(cái)產(chǎn)安全,所以對(duì)消防工程項(xiàng)目管理提出了較高的要求,對(duì)于消防工程從業(yè)人員職業(yè)技能、社會(huì)責(zé)任感、工作責(zé)任心也非常重視,因此這些都會(huì)直接影響到消防工程項(xiàng)目管理工作質(zhì)量。在消防工程項(xiàng)目管理工作中,并不是某一方面的努力,而是需要多部門在各個(gè)方面提供支持,所以,分析消防工程項(xiàng)目管理內(nèi)容,可以進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目管理質(zhì)量,提升消防安全。
在消防工程中對(duì)于具體項(xiàng)目的管理,涉及到了范圍、質(zhì)量、時(shí)間、成本等方面,需要將這四方面進(jìn)行和諧統(tǒng)一管理,才可以確保消防工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
首先,管理范圍。此方面的管理涉及到消防工程中的各個(gè)部分,其中包含建筑主體結(jié)構(gòu)、電梯、采暖、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、自動(dòng)噴水系統(tǒng),此外,還包括電梯裝置的消防系統(tǒng)、疏散和應(yīng)急照明系統(tǒng)等。其次,時(shí)間管理,具體指實(shí)施消防工程建設(shè)的時(shí)間,通常是在主體建筑完工后,在施工前需要與其他工程做好協(xié)調(diào),通過具體的施工計(jì)劃、組織、控制等方法,有計(jì)劃的實(shí)施。最后,作為整體建設(shè)工程中的重要組成部分,消防工程對(duì)專業(yè)、技術(shù)等方面具有較高的要求,因此,非常有必要對(duì)消防工程進(jìn)行質(zhì)量管理,只有提高工程質(zhì)量管理,做好各項(xiàng)目成本的分析,才可以保證各項(xiàng)費(fèi)用支出合理[1]。
消防工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)就是在有限的資源內(nèi),充分利用資源,并通過范圍內(nèi)的各個(gè)組織部門相互之間的協(xié)調(diào),實(shí)施高質(zhì)量的管理,而后在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi),有效完成消防工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié),達(dá)到預(yù)期的消防系統(tǒng)使用效果。由于消防工程項(xiàng)目管理目標(biāo)涵蓋范圍較廣,并且復(fù)雜,所以,需要采用統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理方式對(duì)消防工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。在具體管理中,需要制定責(zé)任管理體制,以此來明確施工方、客戶、監(jiān)理公司三者之間的責(zé)任劃分。此外,在技術(shù)環(huán)節(jié)中,消防項(xiàng)目工程作為較為專業(yè)的技術(shù)工程,對(duì)技術(shù)人員、技術(shù)配置等方面具有較高的要求,但從目前消防實(shí)際施工中各部門配合情況看,依然存在一些問題。而通過對(duì)消防項(xiàng)目工程實(shí)施有效的管理,可以在很大程度上調(diào)控各個(gè)部門的職能,將不同部門的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,形成系統(tǒng)性以及整體性的配合,促進(jìn)消防工程順利開展[2]。
為進(jìn)一步提高消防工程項(xiàng)目管理質(zhì)量,需要在設(shè)計(jì)階段把控質(zhì)量。首要任務(wù)就是對(duì)設(shè)計(jì)單位相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并加大力篩選消防工程建設(shè)單位相關(guān)設(shè)計(jì)人員,選用具備豐富的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的人員,從源頭上控制設(shè)計(jì)質(zhì)量。而在實(shí)際設(shè)計(jì)階段,需要相關(guān)設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按照我國(guó)相關(guān)消防工程建設(shè)條例,有效落實(shí)設(shè)計(jì)工作,無論是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)還是設(shè)計(jì)步驟,都要嚴(yán)格遵照國(guó)家以及民用建筑中相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)。作為消防設(shè)計(jì)人員,在設(shè)計(jì)過程中要提高自我審查能力,并根據(jù)實(shí)際工程項(xiàng)目中的通暖、電氣、結(jié)構(gòu)、排水等方面的需求,系統(tǒng)化完成設(shè)計(jì)工作。
(1)人員管理。人員作為消防工程中最為關(guān)鍵的部分,需要對(duì)工作人員進(jìn)行全面管理。首先,需要對(duì)參與消防工程施工的相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格審查,技術(shù)負(fù)責(zé)人要具備專業(yè)的技術(shù),能夠正確使用消防設(shè)備,同時(shí)還需要全面了解和掌握防災(zāi)系統(tǒng),具備控制和協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力。而對(duì)于施工人員的選擇,則要綜合評(píng)估其施工技術(shù)水平,在招聘階段提高要求,并在崗前做好系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作,包括安全生產(chǎn)、消防施工工程技術(shù)等專業(yè)知識(shí),同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的考核,確保合格后上崗。而后在具體施工過程中,要結(jié)合施工圖紙對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,讓其在充分了解施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上開展有效的施工,這樣可以在很大程度上減少施工相關(guān)技術(shù)問題,提高施工進(jìn)度和效率,使得消防工程可以在施工期限內(nèi)完工,有利于保障施工項(xiàng)目整體質(zhì)量[3]。
(2)施工物料及設(shè)備。在消防工程施工項(xiàng)目中,采購(gòu)施工所需原材料或者租賃施工設(shè)備時(shí),需要結(jié)合具體的消防工程設(shè)計(jì)要求,利用最低的成本購(gòu)買性價(jià)比最高的材料或者租賃設(shè)備。在購(gòu)買或者租賃過程中,要對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)查,查看其是否具有合格證或者符合國(guó)家規(guī)范的證書。由于消防專用產(chǎn)品屬于特殊行業(yè)用品,所以需要結(jié)合公安部消防產(chǎn)品專用信息網(wǎng)上的相關(guān)資料,選擇符合規(guī)定的材料。而在入場(chǎng)階段,需要對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收,查看材料質(zhì)量是否達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。此外,在消防工程施工過程中,會(huì)使用到機(jī)械以及其他檢測(cè)儀器,為保證機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)行,需要定期維修、保養(yǎng),以免影響消防工程施工正常使用,同樣需要保證檢測(cè)儀器質(zhì)量合格。
(3)施工質(zhì)量管理。在實(shí)際施工階段,需要提高對(duì)在施工質(zhì)量的控制,其中在消防工程重要部分,需要全面制定具體的施工方案,包含施工技術(shù)要求、具體保護(hù)措施、各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工藝流程等。而在后期實(shí)際工程項(xiàng)目中,需要以相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)方案為依據(jù),嚴(yán)格按照其中的各項(xiàng)要求進(jìn)行施工,并且要明確提出,不允許任何單位或者個(gè)人對(duì)施工方案隨意更改。在施工現(xiàn)場(chǎng)中,要強(qiáng)調(diào)做好消防泵管道上的泄壓工作,有效確保當(dāng)管道壓力大于設(shè)定壓力數(shù)值時(shí)泄壓閥可以發(fā)揮自我調(diào)整能力。
總而言之,在整個(gè)工程建設(shè)中,消防工程項(xiàng)目管理作為其中關(guān)鍵環(huán)節(jié),可以直接影響到整體工程項(xiàng)目質(zhì)量,加強(qiáng)管理可以保障工程質(zhì)量以及安全。通過本文的分析可得知,消防工程項(xiàng)目管理從設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃階段到施工以及竣工各個(gè)環(huán)節(jié)都需要提高對(duì)質(zhì)量的控制,提高對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)單位、工作人員的監(jiān)管,從而有效確保整個(gè)消防項(xiàng)目工程質(zhì)量。