徐勇

兗州煤業(yè)股份有限公司物資供應(yīng)中心 山東濟(jì)寧 273500

1 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景和意義

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式發(fā)展時(shí)間較長，已經(jīng)不能同現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求相適應(yīng)，不管是外部市場環(huán)境或者是我國內(nèi)部的金融環(huán)境，都不能同我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式相適應(yīng)。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)模式經(jīng)歷了長期的發(fā)展，其發(fā)展也有了從盛到衰的歷程，并已經(jīng)慢慢不能同時(shí)代發(fā)展的相適應(yīng)，也是我國經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展必須經(jīng)歷的階段。我國經(jīng)濟(jì)在改革開放以后發(fā)展速度較快，在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了其他國家?guī)资甑慕?jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，然而在我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展下，當(dāng)前社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定的體量，市場中的傳統(tǒng)商業(yè)模式逐漸趨向于飽和，近些年我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放慢，要求從根源上改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，要求推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)做好升級(jí)[1]。

2 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征探討

2.1 經(jīng)濟(jì)增長速度較慢

當(dāng)前我國企業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸增加，企業(yè)對于高技術(shù)人才需求也在提升，當(dāng)前人們也較為注重技術(shù)的重要性，在這樣的背景下廉價(jià)勞動(dòng)力的數(shù)量逐漸降低，當(dāng)前的情況就會(huì)造成我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較慢，進(jìn)而也會(huì)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來探討，其在一定程度上會(huì)推進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，所以，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下，我們要利用此機(jī)遇合理調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成形式，推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)構(gòu)成形式較為合理，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的發(fā)展。

2.2 我國經(jīng)濟(jì)總量逐漸增加

我國人口基數(shù)大，也在一定程度上推進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)總量的提升，同時(shí)目前我國國內(nèi)廉價(jià)勞動(dòng)力也給我國制造業(yè)發(fā)展有著一定的推進(jìn)功能。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)的發(fā)展模式存在的缺陷逐漸呈現(xiàn)，為了確保金融業(yè)的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)我國在國際上經(jīng)濟(jì)影響力的提升，要求對我國傳統(tǒng)的商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新[2]。

3 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景同我國商業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展措施

3.1 對我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加強(qiáng)重視

在當(dāng)前的發(fā)展中一個(gè)需求發(fā)展的企業(yè)必須對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)期加強(qiáng)重視，企業(yè)如果要不斷發(fā)展，就必須從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)加強(qiáng)管理，必須進(jìn)行全面仔細(xì)的考慮，同當(dāng)前轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)存在不足和缺陷結(jié)合。企業(yè)在進(jìn)行管理制度改革過程中，必須掌握好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基本規(guī)律，不能盲目進(jìn)行。保證我國企業(yè)的改造計(jì)劃具有一定的可行性，實(shí)現(xiàn)改革后的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)更為完善，在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下。企業(yè)應(yīng)該對經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題做好思考以及總結(jié)工作，對自己的缺陷加強(qiáng)重視，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)進(jìn)行改革之時(shí)對自己的錯(cuò)誤及時(shí)糾正，應(yīng)用科學(xué)有效的措施提出問題，比如說在我國當(dāng)前各個(gè)領(lǐng)域中存在的問題則是對政府的依賴性較高，需要國家拿出補(bǔ)貼來進(jìn)行企業(yè)活動(dòng)。目前我國企業(yè)的通病，會(huì)造成企業(yè)出現(xiàn)盲目自大，缺乏一定的自主性，企業(yè)的產(chǎn)值也會(huì)從虛增發(fā)展到了虧損，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有著影響。因此企業(yè)要求做好對市場的分析，掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，進(jìn)而從根源上提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，可以推進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展考慮。購買力不能代表企業(yè)可以穩(wěn)定發(fā)展，一個(gè)企業(yè)要求在具體表現(xiàn)中注重商業(yè)門店的特殊性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.2 商業(yè)企業(yè)不斷創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對于商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較大，因此，要求在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中對企業(yè)發(fā)展特征不斷發(fā)揮出來，其業(yè)態(tài)的發(fā)展要求同經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型保持一致，意識(shí)到商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，進(jìn)而充分發(fā)揮出企業(yè)的潛力，促使企業(yè)在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，在諸多領(lǐng)域中將其影響發(fā)揮出來。對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，則要求意識(shí)到目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式，應(yīng)用信息的高速傳播，進(jìn)而提升信息交流頻率以及信息傳播的范圍，同一些管理經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩合作進(jìn)行交流，以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)作為發(fā)展契機(jī)，對企業(yè)做好合理創(chuàng)新。與此同時(shí)，對于企業(yè)資金的具體應(yīng)用情況做好記錄和調(diào)整，依照次序合理應(yīng)用，組建適合企業(yè)發(fā)展的盈利模式。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展背景下，我國商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量要求較高，商品之間的流通市場可以提供一定的先導(dǎo)功能，產(chǎn)業(yè)也會(huì)逐漸從制造業(yè)逐漸朝向服務(wù)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，在這之中包括有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)能化、商業(yè)化以及持續(xù)化，對企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)結(jié)構(gòu)以及穩(wěn)定增長的發(fā)展模式。

3.3 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下創(chuàng)新以及經(jīng)濟(jì)模式上

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的促使我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著較為明顯變化，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量以及效益上表現(xiàn)較為突出，在目前十分復(fù)雜的國際環(huán)境下，我國的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)同商業(yè)模式充分被組合，要求順應(yīng)時(shí)代的變化，經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)行發(fā)展，才可以在以后的經(jīng)濟(jì)體制之中實(shí)現(xiàn)較好的進(jìn)步和發(fā)展[3]。

4 結(jié)語

從總體上而言，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的社會(huì)背景下，作為商業(yè)經(jīng)濟(jì)要求依據(jù)其特征來做好改革以及創(chuàng)新工作，企業(yè)必須從自身情況為出發(fā)點(diǎn)，對企業(yè)內(nèi)部有清晰認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上做好改革工作，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)解決，進(jìn)而進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者則必須提升對商業(yè)經(jīng)濟(jì)改革以及認(rèn)識(shí)，對經(jīng)營形態(tài)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。