朱偉兵

（洛陽振華建設(shè)集團(tuán)有限公司，河南 洛陽 471000）

1 房建施工質(zhì)量控制的必要性

1.1 有助于房建質(zhì)量的提升

施工質(zhì)量控制的目的就是提升工程的質(zhì)量和降低成本。因?yàn)槭┕べ|(zhì)量控制是對(duì)整個(gè)房建施工過程的有效的監(jiān)督和管理，這樣在施工質(zhì)量控制中，就能花更多的時(shí)間和精力來強(qiáng)化房建施工的管理，并注重質(zhì)量問題的控制，強(qiáng)化細(xì)節(jié)的處理，促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。施工質(zhì)量控制人員，會(huì)對(duì)工程的施工方案進(jìn)行反復(fù)的論證，并提出方案，促進(jìn)其問題的處理，保障施工任務(wù)得以順利的實(shí)施。

1.2 有助于項(xiàng)目效益的發(fā)揮

因?yàn)樵诜拷?xiàng)目中，其所消耗的成本較大，施工過程也較為復(fù)雜，為促進(jìn)工程項(xiàng)目效益的發(fā)揮，就必須切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量控制工作的開展，在施工質(zhì)量控制中，能及時(shí)地找出影響施工質(zhì)量、安全的因素，并結(jié)合房建施工的重要性和復(fù)雜性，采取科學(xué)合理的方式，切實(shí)加強(qiáng)人員的配置和優(yōu)化，強(qiáng)化強(qiáng)木成本管理，盡可能地將投資風(fēng)險(xiǎn)降低，達(dá)到控制工程成本的同時(shí)，發(fā)揮項(xiàng)目的效益。

2 強(qiáng)化房建施工質(zhì)量控制策略

2.1 緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際確定管理方案

在不同的房建項(xiàng)目中，由于其特點(diǎn)不同，在各自的管理方案上也有著較大的差別?？梢哉f，任何一個(gè)房建的施工質(zhì)量控制方案，都存在諸多的差別。施工質(zhì)量控制方案的制定，必須是在緊密結(jié)合工程的實(shí)踐下來制定的，這樣確保施工質(zhì)量控制工作得到高效的開展。那么在具體的制定過程中，結(jié)合項(xiàng)目所在地的地質(zhì)條件、水文條件、建設(shè)規(guī)模、工期進(jìn)度、質(zhì)量要求、環(huán)保要求等方面，確保所制定的管理方案更加切合實(shí)際。因此必須在施工質(zhì)量控制方案制定過程中，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)書、預(yù)算書、合同等進(jìn)行全面的審核，并加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)要求的掌握，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，制定一個(gè)有助于實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、高效化實(shí)施的施工質(zhì)量控制方案，而且在所制定的方案中，對(duì)施工質(zhì)量控制人員、機(jī)構(gòu)、部門的職責(zé)進(jìn)行有效的明確，并為職責(zé)的落實(shí)建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，這樣為整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施提供參考和依據(jù)。但是在此基礎(chǔ)上，從多個(gè)施工質(zhì)量控制方案中進(jìn)行優(yōu)選，確保房建施工任務(wù)得到順利的實(shí)施，在人員配置上優(yōu)化，在進(jìn)度安排上要明確，在安全管理職責(zé)上要落實(shí)，安全施工方面的投入要具體，施工環(huán)保方面的要求更要考慮，綜合性、全局性的考慮整個(gè)工程的施工，并針對(duì)項(xiàng)目在實(shí)施中可能遇到的問題，在預(yù)案中加強(qiáng)對(duì)其的預(yù)案設(shè)置，尤其是發(fā)揮施工質(zhì)量控制在施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和環(huán)保等方面的管理，促進(jìn)施工質(zhì)量控制成效的提升和優(yōu)化，提高整個(gè)工程施工質(zhì)量控制方案的科學(xué)性和有效性。

2.2 提升人員的專業(yè)技術(shù)水平

針對(duì)目前一些施工質(zhì)量控制人員自身在房建施工質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問題，為促進(jìn)其在施工質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用有效的發(fā)揮。就施工質(zhì)量控制人員切實(shí)注重自身專業(yè)技術(shù)水平的提升，在日常工作中，切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)房建施工質(zhì)量控制理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，并將其與房建施工質(zhì)量控制實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，通過理論與實(shí)踐的結(jié)合，彌補(bǔ)在傳統(tǒng)工作中的不足，并注重經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，促進(jìn)施工質(zhì)量控制水平的提升和優(yōu)化。而與此同時(shí)，還要切實(shí)注重施工質(zhì)量控制人員的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)化，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)其的教育和管理，尤其是要明確施工質(zhì)量控制的職責(zé)，掌握施工質(zhì)量控制的目標(biāo)，在日常實(shí)踐中，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量控制方式方法的創(chuàng)新，加強(qiáng)管理模式的完善，適應(yīng)未來發(fā)展的。

2.3 切實(shí)提升施工質(zhì)量控制技術(shù)水平

第一，在施工質(zhì)量控制制度方面，由于施工質(zhì)量控制制度對(duì)于確保各項(xiàng)工作的開展有著強(qiáng)烈的指導(dǎo)和規(guī)制作用。為促進(jìn)施工質(zhì)量控制工作的開展，就我們?cè)谑┕べ|(zhì)量控制工作中，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量控制制度的完善，并通過制度的落實(shí)情況，及時(shí)地反饋施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)情況的監(jiān)督，強(qiáng)化施工質(zhì)量控制人員的主動(dòng)積極性，發(fā)揮施工質(zhì)量控制的作用。作為項(xiàng)目經(jīng)理，在施工質(zhì)量控制中帶領(lǐng)各方切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目施工質(zhì)量控制，針對(duì)施工中遇到的問題，及時(shí)地內(nèi)化，不能處理的共同協(xié)商處理，直到問題得到有效的處理。并且在施工質(zhì)量控制中建立相應(yīng)的問責(zé)機(jī)制，這樣確保整個(gè)施工質(zhì)量控制在工作中的作用發(fā)揮，激發(fā)各分部分項(xiàng)管理人員的主動(dòng)積極性。整個(gè)施工質(zhì)量控制過程中，各方必須在制度的支持和約束下，切實(shí)強(qiáng)化信息的溝通和交流，強(qiáng)化問題的處理，確保制度得到高效的落實(shí)。

第二，在施工現(xiàn)場管理方面，現(xiàn)場管理作為施工質(zhì)量控制工作的核心，不僅要注重質(zhì)量、安全和進(jìn)度以及成本都傳統(tǒng)的管理項(xiàng)目，而且要注重環(huán)保管理工作的開展，且在施工質(zhì)量控制中對(duì)其進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善。就質(zhì)量管理而言，不僅要確保各方的職責(zé)得到落實(shí)，而且還要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工過程的規(guī)范，并加強(qiáng)對(duì)其的技術(shù)指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)每一道環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。而在安全管理中，在現(xiàn)場注重安全隱患排查的基礎(chǔ)上，采取更加專業(yè)的方式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場安全的監(jiān)控，切實(shí)提升其安全技術(shù)實(shí)力，例如通過在關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取旁站監(jiān)理的同時(shí)，將整個(gè)施工現(xiàn)場的施工情況，及時(shí)地利用在線視頻監(jiān)控系統(tǒng)回傳到施工質(zhì)量控制中心，中心負(fù)責(zé)人能通過視頻加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)管，而且還能利用系統(tǒng)中預(yù)設(shè)的安全行為、安全隱患和安全因素等，在視頻回傳過濾中快速的進(jìn)行報(bào)警和預(yù)警。并在整個(gè)施工現(xiàn)場管理中加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，將所有的設(shè)備在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。