馮 瓊

（山西晉設(shè)拓凡建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司，山西 太原 030013）

衣食住行都是人類生存的必備要素，而建筑行業(yè)正與其中的“住”息息相關(guān)?，F(xiàn)如今，節(jié)能環(huán)保已經(jīng)成為了社會(huì)中的一個(gè)熱點(diǎn)話題，各行各業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都在尋找一條“綠色化”發(fā)展道路，建筑行業(yè)也不例外。所以，綠色建筑成為了現(xiàn)在的主流建筑形式。但綠色建筑在工程造價(jià)預(yù)算與成本控制方面的難度也更大，因?yàn)樗葌鹘y(tǒng)建筑工程涉及的問(wèn)題更多，包括在其中的安裝工程中也會(huì)涉及很多造價(jià)預(yù)算與成本控制問(wèn)題。以下就聯(lián)系相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，來(lái)淺要談?wù)劸G色建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算與成本控制方法，僅作拋磚引玉之用。

1 綠色建筑的概念

綠色建筑顧名思義就是以綠色技術(shù)而建造的建筑，它是一種與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一的建筑形式，具有節(jié)能性和環(huán)保性的特點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō)，綠色建筑是在全壽命周期內(nèi)，盡可能地節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境，力求為人們提供更加健康、適用及高效的建筑使用空間，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共生。綠色建筑的出現(xiàn)和發(fā)展，既對(duì)自然資源進(jìn)行了合理運(yùn)用，又對(duì)生態(tài)環(huán)境進(jìn)行了充分保護(hù)，符合現(xiàn)代的可持續(xù)發(fā)展觀。

2 綠色建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算與成本控制中存在的問(wèn)題

2.1 概預(yù)算編制不合理

概預(yù)算編制是一項(xiàng)十分重要的工作，它對(duì)工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的影響很大，如果概預(yù)算編制不合理的話，那么很容易造成工程成本的增加。然而就現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，部分概預(yù)算編制人員沒(méi)有在進(jìn)行概預(yù)算編制前先詳細(xì)收集、閱讀及分析綠色建筑安裝工程的資料，因此導(dǎo)致所編制出的項(xiàng)目概預(yù)算方案不夠合理，與綠色建筑安裝工程的實(shí)際情況存在較大出入。其次，還有的概預(yù)算編制人員雖然在本專業(yè)方面能力過(guò)關(guān)，但由于并非工程專業(yè)出身，所以對(duì)于綠色建筑安裝工程的一些實(shí)際情況不夠了解，因此也經(jīng)常容易出現(xiàn)概預(yù)算編制不合理的情況。

2.2 工程造價(jià)預(yù)算與成本控制模式落后

先進(jìn)、合理及完善的工程造價(jià)預(yù)算與成本控制模式是保障工程造價(jià)預(yù)算與成本控制工作有效開展的前提，但在現(xiàn)實(shí)中，很多綠色建筑安裝工程的建設(shè)單位所采用的工程造價(jià)預(yù)算與成本控制模式都比較落后，尤其是缺乏對(duì)工程的全過(guò)程管理，而只重視事前和事后管理，同時(shí)各部門之間也缺乏有效的溝通和交流，沒(méi)有統(tǒng)一的管理思想，大家各行其是，自然導(dǎo)致了工程造價(jià)預(yù)算的不合理及成本控制的混亂。

2.3 造價(jià)管理人員的素質(zhì)不足

無(wú)論管理方法多么先進(jìn)、管理模式多么完善，都需要由人來(lái)落實(shí)和實(shí)施，所以如果造價(jià)管理人員的素質(zhì)不足的話，那么必然會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算與成本控制不當(dāng)。就現(xiàn)狀來(lái)看，部分綠色建筑安裝工程的造價(jià)管理人員的素質(zhì)有所不足，主要表現(xiàn)為對(duì)綠色建筑安裝工程不夠了解、缺乏先進(jìn)的造價(jià)管理理念、工作態(tài)度不認(rèn)真等，所以其實(shí)際工作質(zhì)量和工作效率也不高。

3 綠色建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的有效方法

3.1 加強(qiáng)概預(yù)算編制

若想加強(qiáng)綠色建筑安裝工程的概預(yù)算編制，首先應(yīng)當(dāng)要把握好材料概預(yù)算，在開展材料概預(yù)算編制前先全面調(diào)查和了解材料的資料，并考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題和交通因素等。特別是在對(duì)部分對(duì)工程造價(jià)影響較大的材料進(jìn)行單價(jià)編制前，必須先做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)資料、地質(zhì)勘探資料、生產(chǎn)條件及運(yùn)輸方式等來(lái)進(jìn)行合理準(zhǔn)確地計(jì)算。其次要認(rèn)真詳細(xì)地閱讀定額說(shuō)明，把握好各定額的適用范圍與具體的工作內(nèi)容。再者還要合理計(jì)算工程量，一般都是采用統(tǒng)籌法來(lái)進(jìn)行工程量的計(jì)算，在計(jì)算前還要先熟悉計(jì)算規(guī)則及其編制。

3.2 采取全過(guò)程成本控制模式

1） 投資決策階段的成本控制，在綠色建筑安裝工程的投資決策階段，首先要深刻認(rèn)識(shí)、了解及明確投資決策的內(nèi)涵與意義，根據(jù)綠色建筑安裝工程的實(shí)際要求，合理編制出一套可靠性與可行性強(qiáng)的項(xiàng)目研究方案，并對(duì)該項(xiàng)目研究方案進(jìn)行不斷優(yōu)化，從而切實(shí)保證概預(yù)算編制質(zhì)量。其次，還要強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的有效管理，切實(shí)保證將綠色建筑安裝工程的設(shè)計(jì)概算控制在批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資估算額范圍內(nèi)。

2） 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制，在綠色建筑安裝工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，首先應(yīng)深入分析綠色建筑安裝工程項(xiàng)目的前期可行性研究報(bào)告和投資估算方案，據(jù)此來(lái)有效比較多個(gè)備選項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性，再最終拍板出一個(gè)各方面均最優(yōu)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。其次，在工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)要一方面根據(jù)初步設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)計(jì)范圍，一方面結(jié)合概預(yù)算造價(jià)，科學(xué)分析圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性，確保經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性可以兼顧。再者還要加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。

3） 招投標(biāo)階段的成本控制，在綠色建筑安裝工程的招投標(biāo)階段階段，首先要完善綠色建筑安裝工程的投標(biāo)管理制度，堅(jiān)持公正公平的招標(biāo)原則，當(dāng)收到各個(gè)投標(biāo)商的項(xiàng)目報(bào)價(jià)后，先進(jìn)行深入分析，再?gòu)闹羞x擇出既符合相關(guān)資質(zhì)又報(bào)價(jià)合理的商家作為項(xiàng)目承包商。其次，要與各個(gè)承包商之間簽訂完善的合同，在合同中明確綠色建筑安裝工程的具體工程量、工期和造價(jià)成本等內(nèi)容。

4） 施工階段的成本控制，在綠色建筑安裝工程的施工階段，首先應(yīng)加強(qiáng)材料及設(shè)備費(fèi)用管理，尤其要加強(qiáng)對(duì)各類預(yù)制構(gòu)件材料費(fèi)用的管理，提前調(diào)查和分析可能會(huì)出現(xiàn)的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，并做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，避免因出現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)而造成工程成本增加。其次應(yīng)管理好工程變更問(wèn)題及合同價(jià)調(diào)整問(wèn)題，當(dāng)遇到一些不得已的工程變更情況時(shí)，必須先由工程師進(jìn)行簽字確認(rèn)才能夠?qū)嵤┳兏?。再者，還要重視施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性和有效性。

5） 竣工驗(yàn)收階段的成本控制，在綠色建筑安裝工程的竣工驗(yàn)收階段，首先應(yīng)當(dāng)及時(shí)根據(jù)綠色建筑安裝工程的合同來(lái)有效編制竣工結(jié)算書，保證竣工結(jié)算書的規(guī)范性與真實(shí)性。其次，如果在實(shí)際施工過(guò)程中由于各種原因而發(fā)生了一些設(shè)計(jì)變更，那么還應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)變更資料進(jìn)行嚴(yán)格審查與核對(duì)。

3.3 提高造價(jià)管理人員的素質(zhì)

眾所周知，人力資源是第一資源，所以綠色建筑安裝工程的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)人才管理，不斷提高造價(jià)管理人員的素質(zhì)，一方面對(duì)現(xiàn)有造價(jià)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)與考核，另一方面積極聘請(qǐng)更多專業(yè)的造價(jià)管理人員，盡快打造一支高素質(zhì)的造價(jià)管理人才隊(duì)伍，以滿足實(shí)際工作需求。另外，還要建立健全人才管理機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，以提高造價(jià)管理人員的工作積極性。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，由于綠色建筑安裝工程比一般工程涉及的問(wèn)題更多，所以它的造價(jià)預(yù)算與成本控制難度也更大，若想實(shí)現(xiàn)對(duì)綠色建筑安裝工程造價(jià)的合理預(yù)算及對(duì)其成本的合理控制，必須要加強(qiáng)概預(yù)算編制、改進(jìn)成本控制模式以及提高造價(jià)管理人員的素質(zhì)。