白潔

魯焱工程技術(shù)咨詢有限公司 山東濟南 250012

1 優(yōu)化建筑施工及時管控的意義

提升管控水準對于任何領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)展都是至關(guān)重要的。技術(shù)管控工作開展的質(zhì)量也在一定程度上影響著企業(yè)的形象以及經(jīng)濟收益等問題。建筑工程的施工開展需要具備相關(guān)標準化的技術(shù)設(shè)施以及技術(shù)基礎(chǔ)，而這些都需要依靠企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和管控水準來實現(xiàn)。現(xiàn)階段，建筑施工領(lǐng)域的競爭日益白熱化，技術(shù)管控水準則可以真實地反映出整體實力相對雄厚的企業(yè)，從而讓此類企業(yè)的市場競爭力得以進一步的提升。所以，只有借助深入的技術(shù)管控，才可以更好地保障工程的建設(shè)品質(zhì)以及全面提升工程的開展效率。借助施工技術(shù)的管控，也可以有效轉(zhuǎn)變施工企業(yè)的運作和管控形式，提升企業(yè)在市場領(lǐng)域的形象和地位。

2 優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的有效措施

2.1 優(yōu)化施工技術(shù)管理體系

健全的施工技術(shù)管理體系是確保建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量的重要保障，具體就是要求不同的建筑工程施工單位結(jié)合現(xiàn)場施工的環(huán)境特征與技術(shù)要求，指派一些專業(yè)能力比較強且工作經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)管理人員，使他們可以依據(jù)工程施工技術(shù)應(yīng)用的準備階段、施工階段、竣工驗收階段等各個不同階段的實際運行情況，對不同工作崗位上的施工技術(shù)人員進行有效培訓(xùn)和管理，如可以依據(jù)施工技術(shù)管理體系的相關(guān)要求和規(guī)定來科學地制定施工責任計劃，采取實名制的施工舉措，力求可以將施工質(zhì)量責任與安全責任等相關(guān)施工責任進行細化處理，使不同的施工技術(shù)操作人員都可以明確具體的施工技術(shù)操作要點，不斷提升相關(guān)管理人員的安全、質(zhì)量與責任等方面的意識[1]。

2.2 優(yōu)化施工階段施工技術(shù)

施工階段是建筑工程施工過程中最為關(guān)鍵的一個階段，所以加強施工階段的施工技術(shù)應(yīng)用管理顯得尤為關(guān)鍵。建筑施工單位需要嚴格依據(jù)建筑工程項目的基本特征、施工環(huán)境、施工圖紙、施工合同、施工技術(shù)標準與施工氣象條件等，科學、合理地編制施工方案，力求可以借助這些具體的施工方案設(shè)計來確保施工技術(shù)得以順利應(yīng)用。與此同時，施工單位要注意結(jié)合施工預(yù)付款的具體金額和施工進度等，科學地制定施工材料采購方案，優(yōu)化配置施工機械設(shè)備與現(xiàn)場施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)施工機械設(shè)備閑置不用或者施工人員出現(xiàn)窩工問題。而在施工技術(shù)方案編制期間，要注意結(jié)合施工規(guī)范和要求，科學地編寫建筑工程施工內(nèi)容，尤其是要注意契合工程項目施工需求，確保各個施工工序的施工時間符合施工進度計劃與要求，同時還要注意針對施工期間可能出現(xiàn)的各種異常情況提前做好應(yīng)急措施與計劃制定工作，力求最大程度地降低施工過程中的不利影響。而在編制建筑工程施工技術(shù)方案期間，需要立足于施工目標與計劃，對各項施工細則進行科學制定，加強現(xiàn)場施工監(jiān)督與管理，確保通過優(yōu)化設(shè)計、信息反饋等多種方式來增強施工技術(shù)方案應(yīng)用的可行性與實效性[2]。

2.3 嚴格審查施工技術(shù)資料

在建筑工程施工中開展施工技術(shù)管理期間，不同的施工單位需要做好不同項目建筑工程施工技術(shù)資料的收集、歸納、整理與管理工作，確?，F(xiàn)場施工技術(shù)資料的實效性與完整性，這樣才能更好地開展建筑工程現(xiàn)場施工，使其更好地符合竣工驗收的相關(guān)規(guī)定與要求，同時這也是相關(guān)施工管理機構(gòu)與單位開展標準評定的一個重要依據(jù)。因此，施工單位要注意在平時的施工中仔細地審查現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量與技術(shù)資料，具體可以從如下兩個方面著手努力：①施工單位需對現(xiàn)場工程建設(shè)的進度與效果進行定期檢查，在確?，F(xiàn)場可以貫徹落實施工技術(shù)方案的基礎(chǔ)上，仔細地評定和記錄現(xiàn)場工程的資料與質(zhì)量情況，利用人人自檢方式和班組互檢方式等的靈活運用，力求及時發(fā)現(xiàn)與解決建筑工程施工中存在的異常問題或漏洞，并及時加以整改處理，確?，F(xiàn)場施工有序開展。②要科學地構(gòu)建和應(yīng)用獎懲責任機制，針對那些現(xiàn)場施工中有突出表現(xiàn)的施工人員給予表揚或物質(zhì)獎勵，調(diào)動他們工作的積極性，同時還要嚴懲那些在現(xiàn)場施工中不按照規(guī)定開展施工操作，或者存在玩忽職守行為的施工人員，如扣除獎金、解除勞動合同等等，力求可以全面確保建筑工程施工技術(shù)資料的全面性。

2.4 加強施工技術(shù)監(jiān)督管理

為了進一步確保建筑工程的質(zhì)量與效率，還要注意嚴格監(jiān)督與管理建筑工程施工技術(shù)與工序，確?？梢皂樌貙崿F(xiàn)工程建設(shè)目標，具體的施工技術(shù)監(jiān)督管理措施可以從如下幾個方面著手努力：①構(gòu)建與完善監(jiān)督管理制度，具體就是對監(jiān)督管理內(nèi)容進行明確，妥善落實各項監(jiān)督管理的方法與舉措，確保及時發(fā)現(xiàn)與糾正現(xiàn)場施工中存在的問題。②對現(xiàn)場施工機械設(shè)備和施工材料的采購工作、配置工作等進行優(yōu)化處理，加強抽樣檢測與質(zhì)量驗收管理，確?，F(xiàn)場施工方案滿足規(guī)定的施工技術(shù)要求和規(guī)定。比如，要對現(xiàn)場施工機械和材料的存放和使用管理進行優(yōu)化配置，盡可能地提升現(xiàn)場施工材料與機設(shè)等資源利用率。③無論是工程施工單位或建設(shè)單位，都需要嚴格監(jiān)督與管理現(xiàn)場施工中的建設(shè)資金，在支付和扣回預(yù)付款、違約金、進度款、索賠款與保留款等方面涉及到的支付時間與額度等都需要嚴格依據(jù)簽訂的施工合同規(guī)定開展，這樣更有利于確保建筑施工技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量[3]。

2.5 采用科學化的應(yīng)用信息技術(shù)管控

伴隨著現(xiàn)代信息化技術(shù)的飛躍式進步，諸多建筑企業(yè)在尋求與信息技術(shù)深度融合，從而更好、更快地完成工作。如果在施工技術(shù)管控環(huán)節(jié)中深度運用最先進的信息技術(shù)，不僅可以進一步提升建筑工程工作效率，也可以更好地引導(dǎo)技術(shù)管控系統(tǒng)向著專業(yè)化、科學化的方向進一步發(fā)展。借助科學信息技術(shù)的有效應(yīng)用，是施工技術(shù)管控全面適配全新環(huán)境以及需求的關(guān)鍵舉措，其可以更好地推進技術(shù)管控邁向全新的階段。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑施工技術(shù)是確保建筑工程施工質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。為了有效提升建筑施工技術(shù)管理有效性，可以采取優(yōu)化體系和施工技術(shù)，嚴格審查施工技術(shù)資料和加強施工技術(shù)監(jiān)督管理等舉措，力求及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場施工中存在的問題，從而全面確保建筑工程施工質(zhì)量。