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        建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

        2019-11-28 09:46:14張雯銘張孟凱
        商品與質(zhì)量 2019年46期
        關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目管理工作建筑工程

        張雯銘 張孟凱

        中核工程咨詢有限公司 北京 100071

        1 信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理中的優(yōu)勢表現(xiàn)

        建筑工程管理時(shí)有效使用信息技術(shù)會具有明顯的競爭優(yōu)勢,除能夠確保建筑工程項(xiàng)目實(shí)際管理制度進(jìn)行優(yōu)化升級。使用此技術(shù)在建筑工程管理內(nèi)部具備下述優(yōu)勢:①妥善使用信息技術(shù),能夠創(chuàng)新建筑工程安全管理施工項(xiàng)目,在建筑工程內(nèi)部項(xiàng)目里使用信息技術(shù)能促進(jìn)實(shí)際管理效益得到明顯提升。鑒于此,使用信息技術(shù)能夠確保建筑工程項(xiàng)目完成實(shí)施監(jiān)控目的提升建筑工程實(shí)際管理水平;②充分使用信息技術(shù)能夠合理控制建筑工程項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)濟(jì)成本,確保建筑工程實(shí)際管理工作變得規(guī)范有序,恰當(dāng)使用信息技術(shù)可以確保建筑工程項(xiàng)目實(shí)際工作人員獲取準(zhǔn)確的信息,其具備較高的價(jià)值,與此同時(shí),我們可以使用有關(guān)的信息技術(shù)設(shè)備來確保實(shí)際建筑工程效率,以此推進(jìn)建筑行業(yè)迅速發(fā)展[1]。

        2 信息技術(shù)在建筑施工管理中應(yīng)用存在的問題

        2.1 管理軟件守舊

        當(dāng)前信息技術(shù)在我國建筑行業(yè)施工管理過程中得到普遍使用,由于大多數(shù)應(yīng)用軟件都是較為薄弱的,且管理內(nèi)容缺乏多樣性。進(jìn)而會容易造成使用信息化管理模式,過程中無法從源頭達(dá)到高效管理,因此使用信息技術(shù)存在問題。很多建筑企業(yè)實(shí)行施工管理時(shí)使用信息技術(shù)過程中。只重視管理水平,沒有從源頭考慮實(shí)際管理質(zhì)量、內(nèi)容,由此造成管理內(nèi)容、質(zhì)量存在缺陷。

        2.2 信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域較窄

        研究數(shù)據(jù)表明,實(shí)施建筑施工管理時(shí),使用信息技術(shù)大多使用在建筑施工前期準(zhǔn)備階段,而在后期施工和工程項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),沒有使用其技術(shù)。對建筑工程實(shí)施管理時(shí),我們要在整體工程施工時(shí)貫穿管理工作。對此。我們要使用科學(xué)的信息技術(shù)管理方法,否則將無法發(fā)揮使用信息技術(shù)在施工時(shí)的實(shí)際效果[2]。

        2.3 忽略信息技術(shù)管理

        很多時(shí)候建筑企業(yè)在實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)過程中,沒有妥善使用信息技術(shù)。作為工作人員只是單一使用信息技術(shù)的相關(guān)功能,例如:自動化、存儲功能等,而不能正確考慮信息技術(shù)在管理時(shí)應(yīng)該發(fā)揮的作用。而且很多企業(yè)想要建設(shè)施工成本,對實(shí)際管理工作投入力度較小,進(jìn)而造成信息技術(shù)設(shè)備嚴(yán)重匱乏和缺乏高素質(zhì)的施工人才,因此難以實(shí)現(xiàn)使用信息技術(shù)的最佳效果。

        3 提高我國建筑工程管理信息技術(shù)應(yīng)用的主要措施探究

        3.1 努力研發(fā)建筑工程管理的相關(guān)應(yīng)用軟件

        電子信息技術(shù)的核心也是對于計(jì)算機(jī)語言的運(yùn)用,來設(shè)計(jì)出提升人們生產(chǎn)生活效率的軟件工具。而信息技術(shù)在建筑工程管理中,也完全可以根據(jù)實(shí)際的建筑工程管理需求,進(jìn)行開發(fā)和設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代建筑管理需求的應(yīng)用軟件。運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù),通過對建筑工程管理的特征和以往的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行算法上的優(yōu)化,幫助我們進(jìn)行建筑工程管理的抉擇,提升建筑工程管理的效率和科學(xué)性。

        3.2 積極培養(yǎng)管理人員的信息技術(shù)運(yùn)用的意識和方法

        建筑工程管理者是當(dāng)今建筑工程管理的實(shí)際操作者,我們需要依靠管理者才能有效的進(jìn)行工程管理。為提升信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用,我們必須要積極的培養(yǎng)管理人員在建筑工程管理中的信息技術(shù)運(yùn)用意識,并為他們提供配套的信息技術(shù)操作方法。建筑工程管理人員在充分的理解信息技術(shù)在工程管理中所帶來的重要作用之后,就會重視信息技術(shù)的使用,愿意在實(shí)際的建筑工程管理中進(jìn)行合理的信息技術(shù)應(yīng)用,從而提升建筑工程管理的有效性。

        3.3 制定長期的信息化發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃

        建筑領(lǐng)域中有很多實(shí)力大小不同的企業(yè),各個(gè)企業(yè)的建筑工程管理水平也存在很大差異,只有所有的企業(yè)工程管理水平提高了,才能促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。不過,應(yīng)用統(tǒng)一的信息化管理方案是不現(xiàn)實(shí)的,各個(gè)企業(yè)應(yīng)該按照各自的發(fā)展情況來制定相應(yīng)的信息技術(shù)在工程管理工作中的應(yīng)用計(jì)劃,這樣既可以節(jié)約企業(yè)的資金成本,又能夠提升管理者在建筑工程管理工作中處理問題的效率,進(jìn)而不斷提高建筑工程的建造速度和質(zhì)量,幫助企業(yè)增強(qiáng)自己的綜合實(shí)力[3]。

        3.4 建設(shè)信息化管理系統(tǒng)

        眾所周知,在建筑工程項(xiàng)目中會有很多比較復(fù)雜的程序,給工程管理工作帶來了很大的困難。施工之前需要設(shè)計(jì)方案、計(jì)算成本等,施工中間要對機(jī)械設(shè)備、建筑材料、施工人員等進(jìn)行合理配置,施工之后需要做好驗(yàn)收工作。因此,一個(gè)完整的施工過程會涉及很多方面,并且要產(chǎn)生非常多的數(shù)據(jù)信息,如果建設(shè)一個(gè)信息化管理系統(tǒng)來處理這些數(shù)據(jù)信息,就會大大提高建筑工程管理的效率。負(fù)責(zé)人可以根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況建設(shè)一個(gè)信息化管理系統(tǒng),把所有施工相關(guān)的管理信息進(jìn)行整理,再錄入信息系統(tǒng),有助于管理人員對建筑工程有一個(gè)全面、協(xié)調(diào)的管理,讓建設(shè)工作按照設(shè)計(jì)方案有序開展。

        3.5 科學(xué)組織建筑工程施工環(huán)節(jié)

        科學(xué)的把建筑工程管理涉及每一個(gè)環(huán)節(jié)加以組織,全面性創(chuàng)建施工工作流程,體現(xiàn)出建筑工作流程的有序化。同時(shí)信息技術(shù)在運(yùn)用期間,要促使其融合施工環(huán)節(jié)的內(nèi)容,完成信息化管理的系統(tǒng)性經(jīng)營,之后協(xié)調(diào)建筑工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的具體細(xì)節(jié),掌握信息化科學(xué)水平,彰顯出信息模塊之間存在的凝聚力,全面監(jiān)控建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量[4]。

        4 結(jié)語

        綜上所述,信息技術(shù)在建筑工程管理中的重要價(jià)值主要體現(xiàn)在有利于實(shí)現(xiàn)資源共享來提高建設(shè)速度,以及促進(jìn)建筑工程管理工作更加細(xì)致,全面保證建筑質(zhì)量。為了讓信息技術(shù)在建筑工程管理工作中發(fā)揮出更大的作用,可以采取建立高水平的信息化管理人才團(tuán)隊(duì)、建設(shè)信息化管理系統(tǒng)、制定長期的信息化發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃等措施。相信不久的將來,在信息技術(shù)的幫助下,我國建筑工程管理工作會不斷取得新的突破,進(jìn)而促進(jìn)提高我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度。

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