朱擎宇

大連理工工程管理咨詢有限公司 遼寧大連 116000

伴隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國建筑工程項目管理的水平也隨之提高，在新時代背景下，當前對于建筑工程管理有了更高的要求，為了實現(xiàn)進一步的發(fā)展，就必須在其中合理地應用創(chuàng)新思維，并以此為動力，來最大程度地發(fā)揮出其作用，以促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這也是建筑行業(yè)得以跟緊時代發(fā)展的關鍵所在。因此，要以不同的角度來看待創(chuàng)新思維，全面提升工程管理的可靠性、合理性，避免其中存在問題。

1 新時期建筑工程管理創(chuàng)新的必要性

1.1 企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求

隨著我國市場經(jīng)濟結構的不斷改革與發(fā)展，建筑行業(yè)面臨著極大的挑戰(zhàn)的同時，也為建筑行業(yè)帶來了無限的機遇。建筑企業(yè)在面臨著內(nèi)外部壓力時需要及時改變經(jīng)營模式，加強完善管理制度。在激烈的建筑行業(yè)市場競爭中，建筑企業(yè)領導需要根據(jù)市場情況，創(chuàng)新管理思想與理念，以確保能夠在與同行的激烈競爭中，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標，并不斷提升建筑工程項目的質量，合理降低建筑工程造價，定時完成施工任務，提升企業(yè)的核心競爭力以及企業(yè)信譽[1]。

1.2 行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要

從目前的情況來看，我國的相關法律法規(guī)還有待完善，特別是與我國建筑行業(yè)的有關法律法規(guī)仍然存在很多缺陷與漏洞。這在一定程度上，也會影響著建筑施工行業(yè)的發(fā)展，使得相關企業(yè)在市場經(jīng)濟的競爭與發(fā)展過程中面臨許多的問題。比如，目前的施工行業(yè)競爭中存在許多不正規(guī)的競爭現(xiàn)象與關系。因此必須完善有關法律法規(guī)，規(guī)范我國建筑施工行業(yè)的不正當競爭行為，促進我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展，改善目前我國影響建筑行業(yè)發(fā)展的不良局面。

2 建筑工程管理創(chuàng)新的具體路徑

2.1 創(chuàng)新管理理念

在對建筑工程進行管理的過程當中，要想實現(xiàn)對創(chuàng)新思維的提高，相關管理人員就要充分認識到創(chuàng)新思維的重要性，在實際施工中，通過創(chuàng)新意識，來進行對管理模式的創(chuàng)新。在此過程中，要確保新模式的研發(fā)有充足的人力、物力以及財力，并不斷吸收先進知識以及技術，從而確保管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，這也是促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。在對管理模式創(chuàng)新時，相關管理人員要充分考慮到實際情況，對其中問題有深入的了解，把握常見問題，通過科學、可靠的措施，來做好處理[2]。相關部門要加大對管理人員綜合素質的培養(yǎng)力度，確保所有人員都能夠有足夠的創(chuàng)新思想。因為建筑工程管理所包括的內(nèi)容較為復雜，因此，管理人員一定要要端正態(tài)度，盡可能地在管理工作中體現(xiàn)出創(chuàng)新理念，確保管理模式能夠在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮更大價值。

2.2 創(chuàng)新成本管理

就建筑工程的管理來看，成本控制是其中至關重要的一個部分，要從根本上去提升管理人員對成本管理的理念，在成本控制中，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作的作用，定期開展各種類型的活動，以增強員工對成本的認識程度，使其能夠在成本控制工作中有更高的責任感，避免在實際施工時，出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。建立起完善的成本管理體系，在工程施工中充分結合節(jié)約成本的創(chuàng)新理念和經(jīng)濟狀況。同時，相關生產(chǎn)部門以及管理部門也要引起重視，加大對成本的管理力度，通過大量的實踐來使得工作人員對成本節(jié)約產(chǎn)生更高的重視。在項目開展施工前，建筑企業(yè)要嚴格依據(jù)相關法律法規(guī)，來簽訂好合同，并落實對成本的預算工作，結合實際情況，制定科學、可靠的合同條款，最大程度地保障自身合法權益。在施工過程中，要以合同中的規(guī)定為依據(jù)，對材料展開采購，確保所采購的材料都滿足要求，嚴格控制成本。通過創(chuàng)新理念，來確保每一個部門資金的流出都能夠得到有效的控制，以此來實現(xiàn)對工程成本的減小[3]。

2.3 創(chuàng)新管理體制

在建筑工程的管理體系中所進行的創(chuàng)新，通常是建筑企業(yè)項目在激烈的競爭當中，不斷提高自身主導地位。為了實現(xiàn)對管理水平的提高，建筑企業(yè)的管理人員就必須對自身的管理機制有充分的了解，增強自身的創(chuàng)新能力，從而使得自身的市場競爭力變得更高。同時，建筑企業(yè)在發(fā)展過程中，還要把握好市場所帶來的機遇，全面掌握市場信息，對市場的運作情況進行實時調查。此外，相關管理人員還要做好對企業(yè)文化的建設工作，在對工程管理時，要在企業(yè)文化當中盡最大可能地去融入創(chuàng)新思維，開展富有創(chuàng)新活力的活動，通過創(chuàng)新意識，來使得員工能夠更好的體會到企業(yè)文化，從而對企業(yè)發(fā)展更加關注，建立和諧的工作氛圍，為建筑工程管理工作的健康發(fā)展做出保障。

2.4 創(chuàng)新技術管理

在時代不斷發(fā)展的今天，我國科技水平有了很大的進步，在此背景下，建筑工程中所應用的先進施工技術也越來越多，為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了很大的動力，因此，管理部門一定要對技術的管理有高度的重視。為此，要加大對施工人員新技術的培訓力度，通過創(chuàng)新思維，來制定更加可靠的管理策略，確保管理人員能夠更加規(guī)范地進行工作。同時，還要打造出高素質的技術規(guī)劃隊伍，以此來使得工程招標、工程施工有更高的團隊專業(yè)性，通過對科學技術的有效管理，來制定科學的企業(yè)發(fā)展計劃。此外，要結合實際情況，采取科學、合理的管理方案，來確保建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展?？傊?，建筑企業(yè)要想在當前時代中實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，就必須對技術不斷地進行創(chuàng)新，結合時代發(fā)展特色，來發(fā)揮工程管理效果。為此，要采用現(xiàn)代化的高科技計算機網(wǎng)絡技術，來做好對建筑工程的管理工作。通過網(wǎng)絡，來對新型技術進行共享，以便于技術的創(chuàng)新發(fā)展，只有這樣，我國建筑工程管理工作也才能夠有更大的發(fā)展空間[4]。

3 結語

總而言之，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，當前建筑工程管理中逐漸出現(xiàn)了越來越多的問題，在此情況下，建筑行業(yè)要想實現(xiàn)進一步的發(fā)展，就必須進行深入的改革及創(chuàng)新，在建筑工程中的各個內(nèi)容、環(huán)節(jié)中融入創(chuàng)新理念，不斷更新管理技術，勇于開拓，不斷創(chuàng)新，為我國社會經(jīng)濟的發(fā)展貢獻出更大的力量。