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        新時期建筑工程管理的創(chuàng)新研究

        2019-11-28 09:46:14朱擎宇
        商品與質量 2019年46期
        關鍵詞:建筑行業(yè)建筑工程成本

        朱擎宇

        大連理工工程管理咨詢有限公司 遼寧大連 116000

        伴隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我國建筑工程項目管理的水平也隨之提高,在新時代背景下,當前對于建筑工程管理有了更高的要求,為了實現(xiàn)進一步的發(fā)展,就必須在其中合理地應用創(chuàng)新思維,并以此為動力,來最大程度地發(fā)揮出其作用,以促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這也是建筑行業(yè)得以跟緊時代發(fā)展的關鍵所在。因此,要以不同的角度來看待創(chuàng)新思維,全面提升工程管理的可靠性、合理性,避免其中存在問題。

        1 新時期建筑工程管理創(chuàng)新的必要性

        1.1 企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求

        隨著我國市場經(jīng)濟結構的不斷改革與發(fā)展,建筑行業(yè)面臨著極大的挑戰(zhàn)的同時,也為建筑行業(yè)帶來了無限的機遇。建筑企業(yè)在面臨著內(nèi)外部壓力時需要及時改變經(jīng)營模式,加強完善管理制度。在激烈的建筑行業(yè)市場競爭中,建筑企業(yè)領導需要根據(jù)市場情況,創(chuàng)新管理思想與理念,以確保能夠在與同行的激烈競爭中,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標,并不斷提升建筑工程項目的質量,合理降低建筑工程造價,定時完成施工任務,提升企業(yè)的核心競爭力以及企業(yè)信譽[1]。

        1.2 行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要

        從目前的情況來看,我國的相關法律法規(guī)還有待完善,特別是與我國建筑行業(yè)的有關法律法規(guī)仍然存在很多缺陷與漏洞。這在一定程度上,也會影響著建筑施工行業(yè)的發(fā)展,使得相關企業(yè)在市場經(jīng)濟的競爭與發(fā)展過程中面臨許多的問題。比如,目前的施工行業(yè)競爭中存在許多不正規(guī)的競爭現(xiàn)象與關系。因此必須完善有關法律法規(guī),規(guī)范我國建筑施工行業(yè)的不正當競爭行為,促進我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展,改善目前我國影響建筑行業(yè)發(fā)展的不良局面。

        2 建筑工程管理創(chuàng)新的具體路徑

        2.1 創(chuàng)新管理理念

        在對建筑工程進行管理的過程當中,要想實現(xiàn)對創(chuàng)新思維的提高,相關管理人員就要充分認識到創(chuàng)新思維的重要性,在實際施工中,通過創(chuàng)新意識,來進行對管理模式的創(chuàng)新。在此過程中,要確保新模式的研發(fā)有充足的人力、物力以及財力,并不斷吸收先進知識以及技術,從而確保管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,這也是促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。在對管理模式創(chuàng)新時,相關管理人員要充分考慮到實際情況,對其中問題有深入的了解,把握常見問題,通過科學、可靠的措施,來做好處理[2]。相關部門要加大對管理人員綜合素質的培養(yǎng)力度,確保所有人員都能夠有足夠的創(chuàng)新思想。因為建筑工程管理所包括的內(nèi)容較為復雜,因此,管理人員一定要要端正態(tài)度,盡可能地在管理工作中體現(xiàn)出創(chuàng)新理念,確保管理模式能夠在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮更大價值。

        2.2 創(chuàng)新成本管理

        就建筑工程的管理來看,成本控制是其中至關重要的一個部分,要從根本上去提升管理人員對成本管理的理念,在成本控制中,充分發(fā)揮創(chuàng)新工作的作用,定期開展各種類型的活動,以增強員工對成本的認識程度,使其能夠在成本控制工作中有更高的責任感,避免在實際施工時,出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。建立起完善的成本管理體系,在工程施工中充分結合節(jié)約成本的創(chuàng)新理念和經(jīng)濟狀況。同時,相關生產(chǎn)部門以及管理部門也要引起重視,加大對成本的管理力度,通過大量的實踐來使得工作人員對成本節(jié)約產(chǎn)生更高的重視。在項目開展施工前,建筑企業(yè)要嚴格依據(jù)相關法律法規(guī),來簽訂好合同,并落實對成本的預算工作,結合實際情況,制定科學、可靠的合同條款,最大程度地保障自身合法權益。在施工過程中,要以合同中的規(guī)定為依據(jù),對材料展開采購,確保所采購的材料都滿足要求,嚴格控制成本。通過創(chuàng)新理念,來確保每一個部門資金的流出都能夠得到有效的控制,以此來實現(xiàn)對工程成本的減小[3]。

        2.3 創(chuàng)新管理體制

        在建筑工程的管理體系中所進行的創(chuàng)新,通常是建筑企業(yè)項目在激烈的競爭當中,不斷提高自身主導地位。為了實現(xiàn)對管理水平的提高,建筑企業(yè)的管理人員就必須對自身的管理機制有充分的了解,增強自身的創(chuàng)新能力,從而使得自身的市場競爭力變得更高。同時,建筑企業(yè)在發(fā)展過程中,還要把握好市場所帶來的機遇,全面掌握市場信息,對市場的運作情況進行實時調查。此外,相關管理人員還要做好對企業(yè)文化的建設工作,在對工程管理時,要在企業(yè)文化當中盡最大可能地去融入創(chuàng)新思維,開展富有創(chuàng)新活力的活動,通過創(chuàng)新意識,來使得員工能夠更好的體會到企業(yè)文化,從而對企業(yè)發(fā)展更加關注,建立和諧的工作氛圍,為建筑工程管理工作的健康發(fā)展做出保障。

        2.4 創(chuàng)新技術管理

        在時代不斷發(fā)展的今天,我國科技水平有了很大的進步,在此背景下,建筑工程中所應用的先進施工技術也越來越多,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了很大的動力,因此,管理部門一定要對技術的管理有高度的重視。為此,要加大對施工人員新技術的培訓力度,通過創(chuàng)新思維,來制定更加可靠的管理策略,確保管理人員能夠更加規(guī)范地進行工作。同時,還要打造出高素質的技術規(guī)劃隊伍,以此來使得工程招標、工程施工有更高的團隊專業(yè)性,通過對科學技術的有效管理,來制定科學的企業(yè)發(fā)展計劃。此外,要結合實際情況,采取科學、合理的管理方案,來確保建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展??傊?,建筑企業(yè)要想在當前時代中實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,就必須對技術不斷地進行創(chuàng)新,結合時代發(fā)展特色,來發(fā)揮工程管理效果。為此,要采用現(xiàn)代化的高科技計算機網(wǎng)絡技術,來做好對建筑工程的管理工作。通過網(wǎng)絡,來對新型技術進行共享,以便于技術的創(chuàng)新發(fā)展,只有這樣,我國建筑工程管理工作也才能夠有更大的發(fā)展空間[4]。

        3 結語

        總而言之,隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,當前建筑工程管理中逐漸出現(xiàn)了越來越多的問題,在此情況下,建筑行業(yè)要想實現(xiàn)進一步的發(fā)展,就必須進行深入的改革及創(chuàng)新,在建筑工程中的各個內(nèi)容、環(huán)節(jié)中融入創(chuàng)新理念,不斷更新管理技術,勇于開拓,不斷創(chuàng)新,為我國社會經(jīng)濟的發(fā)展貢獻出更大的力量。

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