馬帥

中國(guó)鐵建投資集團(tuán)有限公司 陜西西安 710000

1 建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)施意義

建筑行業(yè)由于其較快的發(fā)展能力已經(jīng)成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一了，可以說(shuō)建筑行業(yè)的發(fā)展與我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著密切的關(guān)系。在建筑工程的管理工作中，較為重要的一個(gè)方面就是對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)的管理工作。建筑經(jīng)濟(jì)管理的好壞決定著企業(yè)的利潤(rùn)，這個(gè)管理需要從多方面進(jìn)行工作，包括財(cái)務(wù)工作預(yù)算和資本預(yù)算等。要想建立一個(gè)良好的建筑經(jīng)濟(jì)管理，就要對(duì)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化經(jīng)濟(jì)管理，只有這樣，建筑企業(yè)的利潤(rùn)才能達(dá)到最大化，并提高建筑工程的質(zhì)量。運(yùn)用科學(xué)的管理模式，并從多方面進(jìn)行綜合嚴(yán)格的管理，可以促進(jìn)建筑行業(yè)的健康可持續(xù)化發(fā)展。在新時(shí)期，在促進(jìn)建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的過(guò)程中，要明確認(rèn)識(shí)到當(dāng)前建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題，優(yōu)化和創(chuàng)新管理手段，全面提高綜合管理質(zhì)量，創(chuàng)造良好效益，為建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供條件[1]。

2 建筑經(jīng)濟(jì)管理存在問(wèn)題分析

2.1 建筑經(jīng)濟(jì)體系不完善

雖然現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)其發(fā)展情況較為良好，在經(jīng)濟(jì)促進(jìn)方面也取得巨大的成效，但是相較于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)在建筑理論體系、施工管理體系等方面仍存在一定的滯后性。而在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的背景下，各種先進(jìn)技術(shù)踴躍出現(xiàn)于建筑工程之中。而作為涉及諸多領(lǐng)域的管理體系，經(jīng)濟(jì)管理理念在當(dāng)前建筑工程中尚未得到有效的落實(shí)和普及。與此同時(shí)，部分企業(yè)針對(duì)成本管理工作開(kāi)展尚未進(jìn)行職權(quán)范圍的科學(xué)劃分，導(dǎo)致其工程監(jiān)督管理不到位的現(xiàn)象頻發(fā)。經(jīng)濟(jì)管理體系是否完善會(huì)直接影響到責(zé)任落實(shí)、成本核算、人員調(diào)配、監(jiān)督管理等工作的具體開(kāi)展效果。

2.2 建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人員缺少

要想有一個(gè)良好的建筑經(jīng)濟(jì)管理，很明顯最重要的就是要有專業(yè)的管理人才，但目前來(lái)看，建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的人才極其缺少，這也就導(dǎo)致了建筑經(jīng)濟(jì)管理無(wú)法良好高效地進(jìn)行。因?yàn)榻ㄖ?jīng)濟(jì)管理工作是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而發(fā)展的，是一種嶄新的管理工作，這也就導(dǎo)致了高校在培養(yǎng)學(xué)生時(shí)，沒(méi)有完全根據(jù)社會(huì)的需求進(jìn)行教學(xué)工作，使得相關(guān)學(xué)生就業(yè)之后無(wú)法勝任建筑經(jīng)濟(jì)管理工作。同時(shí)還因?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作沒(méi)有足夠重視，對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)不到位，致使管理人員工作能力不達(dá)標(biāo)[2]。最關(guān)鍵的一個(gè)因素就是相關(guān)工作人員本身專業(yè)素質(zhì)不夠，且沒(méi)有負(fù)責(zé)的心態(tài)。這些都導(dǎo)致了建筑經(jīng)濟(jì)管理人才的缺少，阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

3 加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理措施

3.1 注重對(duì)建筑管理體系的健全

在當(dāng)前建筑工程建設(shè)中，進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)管理體系的健全和完善，是保障經(jīng)濟(jì)管理工作得到有效落實(shí)的主要手段，也是促進(jìn)企業(yè)資金穩(wěn)定、安全運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在。所以，必須重視對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理體系的完善。而在具體管理體系完善之中，首先需要結(jié)合具體情況進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)管理部門的設(shè)立，結(jié)合對(duì)部門管理職責(zé)、權(quán)利的明確劃分，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作內(nèi)容的落實(shí)和規(guī)定范圍。其次，需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行成本核算機(jī)制的輔助設(shè)置，以期對(duì)工程各個(gè)階段資金進(jìn)行高質(zhì)量管理，通過(guò)對(duì)主體責(zé)任人的明確來(lái)進(jìn)一步保障資金的安全流通。最后，還需重視對(duì)經(jīng)濟(jì)管理輔助管理體系的構(gòu)建，通過(guò)對(duì)建筑工程復(fù)雜性和交叉性的明確，以此為依據(jù)進(jìn)行工程進(jìn)度、工程資金、工程質(zhì)量等方面資金輔助管理體系的完善，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的順利開(kāi)展，幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)

在建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中，管理人才的綜合素質(zhì)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理水平有著直接的影響。所以說(shuō)，想要有效提升我國(guó)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平關(guān)鍵在于培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理人才。具體的來(lái)講，一方面要在原有招聘渠道的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓寬，采取校企結(jié)合等形式將優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理人才吸納到建筑行業(yè)中；另一方面，要采取多樣的培養(yǎng)模式來(lái)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，滿足建筑經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展的需求[3]。

3.3 增強(qiáng)建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)

施工企業(yè)需要有效增強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性，提高經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，我們需要充分認(rèn)識(shí)自身存在的問(wèn)題和不足，通過(guò)這種方式，可以充分保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效性。企業(yè)有關(guān)管理人員要充分注意內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，不斷加大對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的宣傳力度。因此需要讓管理人員對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確造價(jià)管理方法對(duì)于一個(gè)工程的意義和對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，增強(qiáng)他們的造價(jià)管理意識(shí)，提升造價(jià)管理能力。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，對(duì)于建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理，可以通過(guò)一些先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的宣傳，通過(guò)微信或微博等通訊平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理信息的宣傳，并通過(guò)多媒體技術(shù)使員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展有更加直觀和深刻的了解。在展會(huì)期間，經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于他們個(gè)人或企業(yè)發(fā)展的重要性使員工對(duì)這些工作的性質(zhì)和概念有更深刻的了解。

綜上所述，現(xiàn)階段建筑工程建設(shè)中建筑經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展，可以在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程建設(shè)成本和造價(jià)的控制，以期最大化經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造。所以，必須強(qiáng)調(diào)對(duì)建筑工程建設(shè)的應(yīng)用和完善，結(jié)合對(duì)影響建筑經(jīng)濟(jì)管理因素的深入分析，提出科學(xué)性的應(yīng)多措施來(lái)全面提升建筑工程建設(shè)效果。