賈生 王大林

華能吉林發(fā)電有限公司九臺電廠 吉林長春 130500

伴隨著第二次工業(yè)革命的開展，人們走進了電氣化時代，隨著城市化進程步伐的加快，電氣設備作為電能供給的重要組成部分得到全面應用，供電系統(tǒng)所承受的負荷壓力日趨激烈。電氣設備的正常運行離不來日常的維護與保養(yǎng)，火力發(fā)電廠采取有效措施做好電氣一次設備的預防性維護管理工作具有重要的意義，可在一定程度上間接減輕供電系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)[1]。

1 火力發(fā)電廠電氣一次設備日常運作的干擾因素

1.1 人員職業(yè)技能因素

火力發(fā)電廠電氣一次設備的正常運行離不開日常保養(yǎng)與維護，定期維?？捎行懦O備存在的安全隱患。因維保工作的檢查條目相對較多，細化內容繁重，且檢查過程中具有一定的人身危險，若維保人員對檢查過程不熟悉，極易出現疏忽，導致檢查結果不全面甚至出現偏差，不利于后期電氣一次設備預防性維護管理工作的順利開展，最終誘發(fā)電氣設備出現故障而影響生產與安全。

1.2 設備預防的日常管理因素

除日常的維護與保養(yǎng)之外，電氣設備的正常運作還需依賴日常管理工作?；鹆Πl(fā)電廠的功率受到火力發(fā)電廠工作效率、電氣一次設備的日常運行狀態(tài)等多方面的影響。伴隨著國家信息化進程的加快，我國在火力發(fā)電廠相關電氣設備的預防性維護管理工作取得了一定進步，但是通過長期的運行發(fā)現仍存有管理工作不到位、管理方式單一性等問題，不利于電氣設備管理工作的有序開展。

1.3 設備自身因素

電氣設備自身因素如所處環(huán)境、工作狀態(tài)等是制約電氣一次設備日常運行的本質因素。若電氣設備所處環(huán)境不能夠滿足其日常工作的需要，那么電氣設備極易因環(huán)境因素而出現故障。為減輕環(huán)境因素對設備運行造成的干擾，需要電氣一次設備自身性能始終維護在良好狀態(tài)，進而實現預防性維護的最終目標。

2 火力發(fā)電廠電氣一次設備預防性維護的原則

預防性維護工作開展的首要原則為安全，安全涉及方方面面，其中最重要的是保障操作人員的人身安全。在電氣一次設備的具體檢修過程中，操作人員要嚴格按照作業(yè)標準進行，對于存在質量問題的電氣設備要與生產廠家進行協(xié)商，及時更換。除此之外，要重視電氣一次設備預防性維護的日常管理工作，管理的內容應全面，建議將技術管理以及電氣設備的管理作為管理的重中之重。面對我國火力發(fā)電廠在電氣一次設備預防性維護過程中出現的問題，可運用創(chuàng)新思維尋求有效的改善措施，或強化科學管理理念的改革，為電氣一次設備預防性維護工作的長足發(fā)展奠定有力的思想支撐[2]。

3 火力發(fā)電廠電氣一次設備的預防性維護管理

3.1 強化預防性維護管理理念

在火力發(fā)電廠關于電氣一次設備的日常預防性維護工作中，管理人員應對國外先進的管理經驗及制度等進行積極的學習，為該項工作的有效開展奠定理論基礎。除此之外，在具體的運作過程中，注重積累相關工作經驗，并對出現的反饋進行及時整改。管理制度的制定應以本廠的實際狀況為依據，并在后期的運行中不斷進行調整與創(chuàng)新，以形成切實有效的管理制度與預防性維護策略。與此同時，管理工作的開展要實事求是，明確個人職責，必要時建立獎懲機制。對相關負責人員應采取各種形式進行定期培訓與考核，以強化其安全意識。為確保電氣設備的有效運行，開關順序、車間溫度以及濕度的控制均應作為預防性維護措施中的重要內容[3]。

3.2 加強設備運行的日常監(jiān)督與管理

電氣一次設備的預防性維護管理工作應落實到人，在進行具體作業(yè)的時候，應保證專人全天候在線，這就要求部門負責人制度完善的值班制度并要求科室人員按班次輪崗，值班人員應始終保持高度的注意，并堅守崗位，對維護過程中出現的問題進行及時記錄。因特殊狀況確實需要離崗的工作人員應及時向部門管理人員報告，其他人員到位后需做好交接工作方可離崗。

3.3 完善電氣一次設備的評估機制

發(fā)電廠管理部門應該建立評估機制以探究預防性維護工作所取得的成效，比如通過評分的辦法對電氣設備的檢查細則進行量化，最終得分可作為管理人員對設備日常運行狀況進行了解的依據。除此之外，所得數據還應該與設備自身的實際狀況進行對比分析，形成綜合評估報告，且針對設備已經出現的問題要做好全面記錄，以便及時采取有效措施應對可能出現的故障。關于故障的具體記錄內容，以斷路為例，應包含短路狀況發(fā)生的時間、原因、次數、電氣設備的型號等多個方面，在對原因進行分析時應將上次短路狀況的引發(fā)機制作為參考依據；與此同時，在采取對應策略的時候，同樣應借鑒之前經驗，必要時應針對維護失敗的原因以及存在的隱患召開專題討論會議，并做好會議記錄。設備的最終得分應將維保記錄作為重要依據，對于綜合測評較低的電氣設備應重點關注，加強該設備的預防性維護管理工作。

3.4 設備管理人員管理意識的提升

設備管理人員以及設備操作人員應從思想上意識到電氣一次性設備的維護管理的重要性，將設備日常始終保持良好的運行狀態(tài)作為終極目標。在意識到維保管理工作的重要性之后，應制定電氣設備預防性維護工作的培訓計劃，逐步對工廠其他人員展開培訓。

4 結語

綜上所述，強化電氣一次設備的預防性維護管理具有重要的實踐意義，可為電氣設備的有序運行提供良好的保障，間接減少因設備故障問題造成的安全隱患?；诖?，火力發(fā)電廠應從思想上對預防性維護管理引起高度重視，針對出現的故障應結合設備運行影響因素采取針對性的維保措施，為確保運行效果，應依據建立的評估機制進行定期監(jiān)管與評估[4]。