李建評

贛州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)人力資源有限公司 江西贛州 341000

項目造價是固定成本支出的關(guān)鍵內(nèi)容，整體分析項目準(zhǔn)備與建設(shè)過程的費用支出，對企業(yè)效益造成了至關(guān)重要的影響。因此，企業(yè)一般通過開展有效的成本管理工作，得到最佳的成本支出與經(jīng)濟(jì)收益。基于預(yù)結(jié)算工作分析，造價預(yù)結(jié)算和成本管理之間形成了密不可分的關(guān)系。不僅可以在項目主要位置為資金投入提供科學(xué)指導(dǎo)，同時也影響了企業(yè)的經(jīng)營管理水平。只有處理好二者的關(guān)系，才可以保證項目建設(shè)質(zhì)量。

1 建筑工程造價預(yù)結(jié)算在建筑施工成本管理中的作用

1.1 有利于降低成本，更好地實現(xiàn)成本管理

做好建筑工程造價預(yù)結(jié)算審查工作，可以對建筑施工成本管理進(jìn)行有效的控制，特別是工程前期設(shè)計階段。在進(jìn)行預(yù)結(jié)算時，一定要做好工程前期的施工圖預(yù)算，這是保證施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，在施工圖紙設(shè)計過程中，設(shè)計人員一定要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)對工程中涉及到的工程量進(jìn)行計算，在此基礎(chǔ)上計算出預(yù)算定額和施工中所用到的所有費用，包括直接和間接費用。在計算好這些費用的基礎(chǔ)上，再編制預(yù)算報表，推算出工程的所用成本，然后結(jié)合單位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與技術(shù)水平，對建筑工程進(jìn)行整體的成本評估，最后再進(jìn)行資金的結(jié)算與分配。

1.2 詳細(xì)審核施工圖預(yù)算和工程

做好預(yù)結(jié)算的審核工作能夠進(jìn)一步確保預(yù)結(jié)算的精準(zhǔn)度，進(jìn)而更好地控制施工的成本。①可以幫助裝飾工程造價的管理；②對強(qiáng)化對固定資產(chǎn)的投資的約束和規(guī)范，進(jìn)而減少投資；③審查主要針對預(yù)算的真實價值進(jìn)行審核，累積技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)，給出精確的數(shù)據(jù)，然后對比分析相關(guān)參數(shù)，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時進(jìn)行修正，改善設(shè)計水平和質(zhì)量；④可以有效確定工程承包價格，進(jìn)而對其實施有效的控制。在對工程標(biāo)底編制中，相關(guān)工作人員要嚴(yán)格按照施工圖來進(jìn)行編寫；在承發(fā)包工程中，做好施工圖的預(yù)算是合同款結(jié)算的重要基礎(chǔ)。

1.3 對工程成本管理進(jìn)行有效的監(jiān)督

對于建筑工程造價預(yù)結(jié)算，需要進(jìn)行一系列的審查，必須保證預(yù)結(jié)算報表的準(zhǔn)確性，才能更好地指導(dǎo)建筑工程的施工。為了做好預(yù)結(jié)算工作，要從三個方面對成本管理進(jìn)行監(jiān)督：①制定相關(guān)的預(yù)結(jié)算制度，規(guī)制單位對固定資產(chǎn)的投資與管理，正確地進(jìn)行固定資產(chǎn)的投資；②對于施工承包所涉及到的報價與價格，通過預(yù)算進(jìn)行預(yù)測，并結(jié)合施工過程及時進(jìn)行調(diào)整，防止資金的浪費；③通過預(yù)算制度對建筑施工進(jìn)行有效監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些資金問題，并采取有效措施進(jìn)行解決，進(jìn)而合理控制施工成本。

2 建筑工程造價預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系

2.1 促進(jìn)成本管理的發(fā)展

從建筑工程造價預(yù)結(jié)算與施工成本管理兩者關(guān)系來看，存在相互促進(jìn)，相互影響的特點，具體可從以下兩方面入手：一方面，不同于其他工程項目，建筑工程所覆蓋范圍相對較廣，施工成本環(huán)節(jié)所涉及工作總量較多，但在造價預(yù)結(jié)算工作得到系統(tǒng)完善后，可促使成本管理工作效率的全面提升；另一方面，建筑施工成本管理工作的開展可以建筑工程造價預(yù)結(jié)算為組要依據(jù)，從而促使成本管理合理性的全面提升。

2.2 預(yù)結(jié)算促使成本的節(jié)約

從建筑工程實際來說，實施科學(xué)完善的預(yù)結(jié)算方案，落實定額套用的審核以及工程量審核等各項工作，能夠起到推動工程成本管理的積極作用，尤其是項目設(shè)計和籌備環(huán)節(jié)。開展預(yù)結(jié)算相關(guān)工作，根據(jù)工程前期施工圖，開展造價預(yù)算整個項目成本控制的基礎(chǔ)，也是規(guī)范相關(guān)工作開展的設(shè)計以及規(guī)范。在具體實踐的過程中要根據(jù)建筑工程方案，進(jìn)行工程量的估算，計算并且確定建筑工程預(yù)算定額。

2.3 提高資金合理利用

通過造價預(yù)結(jié)算，可以幫助建筑施工企業(yè)的財務(wù)人員及時的掌握當(dāng)前的市場信息，通過對市場環(huán)境的信息分析，提高了財務(wù)決策和投資的合理性，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，確保了資金的利用效率。此外，造價預(yù)結(jié)算制度的應(yīng)用，降低了建筑施工的成本投入，進(jìn)一步提高了整個工程的經(jīng)濟(jì)效益，有助于降低企業(yè)的資金投入風(fēng)險。

3 協(xié)調(diào)建筑工程造價預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理關(guān)系的具體方法

3.1 明確預(yù)結(jié)算責(zé)任制

這一制度是成本管理的有效保證，要求有關(guān)人員結(jié)合項目真實情況，對責(zé)任制度不斷完善，并且按照制度內(nèi)容貫徹執(zhí)行具體工作。比如，在某一項目建設(shè)中，相關(guān)責(zé)任人結(jié)合制度組織會議，主要內(nèi)容是如何解決成本管理出現(xiàn)的一系列問題，并且聯(lián)系總結(jié)的結(jié)果制定與企業(yè)情況相符的預(yù)結(jié)算責(zé)任制度。相關(guān)內(nèi)容使項目管理者有責(zé)任保證各項操作順利進(jìn)行。在實際操作中要獨立計算實際操作流程，進(jìn)一步達(dá)到有效管理全部工作細(xì)節(jié)的目標(biāo)。此外，建設(shè)單位采取互相管理的方式，認(rèn)真控制有關(guān)的建設(shè)資料，為審核結(jié)算提供關(guān)鍵依據(jù)。

3.2 健全造價預(yù)結(jié)算和成本管理配比制度

如果要確保造價預(yù)結(jié)算更為有效地促進(jìn)和監(jiān)督建筑工程成本管理，建筑單位需要進(jìn)行配比制度的合理構(gòu)建，在預(yù)結(jié)算制度內(nèi)，必須科學(xué)審查工程量，定額套現(xiàn)和具體項目建設(shè)費用，確保審查工作具有更高的完整性，同時，還需要進(jìn)行預(yù)算科目的合理規(guī)定，在設(shè)置造價預(yù)結(jié)算時，必須綜合考慮企業(yè)資金運轉(zhuǎn)狀況，保障預(yù)算報表制定的合理性和科學(xué)性。在具體施工作業(yè)時如果發(fā)生突發(fā)情況，相關(guān)工作人員需要科學(xué)修改和有效調(diào)整預(yù)算制度，在進(jìn)行調(diào)整作業(yè)時必須嚴(yán)格基于相關(guān)要求展開具體工作同時，由上級部門對其進(jìn)行嚴(yán)格審批。

4 結(jié)語

綜合分析，在建設(shè)單位控制項目造價工作中，審核預(yù)結(jié)算工作發(fā)揮了重要作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，相應(yīng)增強(qiáng)了競爭激烈程度，對管理成本產(chǎn)生了更加嚴(yán)格的要求。建筑企業(yè)要想獲得健康發(fā)展，必須獲得最大競爭優(yōu)勢，高度重視審核工作，從而獲得最大化的經(jīng)濟(jì)收益。由此可知，造價預(yù)結(jié)算管理能夠創(chuàng)新施工方式，提升操作水平，推動新技術(shù)的貫徹執(zhí)行。這一管理有效結(jié)合成本控制，為項目竣工提供了重要保證。