劉佳 劉冰

中核工程咨詢(xún)有限公司 北京 100071

為緩解碳排放壓力，我國(guó)正開(kāi)始啟動(dòng)以最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的核電機(jī)組，核質(zhì)量是核電發(fā)展的生命線，核電機(jī)組質(zhì)量運(yùn)行需要以核電機(jī)組建設(shè)期的質(zhì)量來(lái)保障。

1 質(zhì)保管理的概述

1.1 質(zhì)保管理的含義

質(zhì)保管理就是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行的管理，其常見(jiàn)的手段是通過(guò)制定質(zhì)量方針或質(zhì)量目標(biāo)等等。為了達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)或方針，又會(huì)進(jìn)行一系列的后續(xù)工作，如質(zhì)量的策劃、質(zhì)量的改進(jìn)以及質(zhì)量的控制和保證等等，都屬于質(zhì)保管理的內(nèi)容。對(duì)核電廠建造階段實(shí)施質(zhì)保管理就是對(duì)建造階段中存在的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工、裝卸等一系列環(huán)節(jié)中存在的操作、物項(xiàng)、設(shè)備等多種因素在質(zhì)量方面進(jìn)行的指揮、控制組織與協(xié)調(diào)的活動(dòng)，其目的就是為了確保核電廠能夠順利建造[1]。

1.2 質(zhì)保管理的分級(jí)

核電工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理主要有質(zhì)量分級(jí)和質(zhì)量保證兩種分級(jí)，質(zhì)量分級(jí)主要是根據(jù)物項(xiàng)或服務(wù)本身的質(zhì)量重要性和質(zhì)量特性來(lái)確定質(zhì)量等級(jí)；質(zhì)量保證則是根據(jù)物項(xiàng)或服務(wù)的質(zhì)量重要性、復(fù)雜性、成熟性以及提供物項(xiàng)或服務(wù)的供方的經(jīng)驗(yàn)水平、質(zhì)量管理水平等確定物項(xiàng)或服務(wù)的質(zhì)量保證等級(jí)要求。

2 核電廠建造階段的質(zhì)保管理措施

2.1 引進(jìn)高水平的質(zhì)量管理人才

采用一定的方法來(lái)引進(jìn)高素質(zhì)施工人員，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)、防范意識(shí)，提高每個(gè)人的積極性和質(zhì)量意識(shí)。引進(jìn)人才必須標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)確化，不能只進(jìn)行表面檢查工作。內(nèi)容必須合理有效，必須符合當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，充分體現(xiàn)人才的重要性，當(dāng)引進(jìn)的各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制人員到崗以后，質(zhì)量控制組長(zhǎng)分配好相應(yīng)的任務(wù)之后將每位控制人員的聯(lián)系方式發(fā)放到各個(gè)崗位，使得每位質(zhì)量監(jiān)督人員知道工作應(yīng)該向誰(shuí)負(fù)責(zé)，從而做好工作的銜接。

2.2 質(zhì)量保證體系的評(píng)價(jià)

檢查的額結(jié)論一般由滿意和、非常滿意、不滿意三個(gè)部分來(lái)構(gòu)成，在運(yùn)轉(zhuǎn)中，對(duì)于基本的滿意程度進(jìn)行調(diào)查，充分的體現(xiàn)質(zhì)量保證體系中的差異性，可以對(duì)檢查方的控制方面起到一定的有效性[2]。

評(píng)價(jià)中需要對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)價(jià)管理方式，避免出現(xiàn)雷同評(píng)價(jià)，防止評(píng)價(jià)內(nèi)容過(guò)于粗放而導(dǎo)致自身對(duì)質(zhì)量保證體系的監(jiān)督方式出現(xiàn)問(wèn)題。

核電廠的質(zhì)量評(píng)價(jià)通常會(huì)在各個(gè)部門(mén)中進(jìn)行展開(kāi)，這種評(píng)價(jià)方式不利于整體的管控和調(diào)查，只有加強(qiáng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，才可以對(duì)整個(gè)電廠的相關(guān)流程進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。

檢查的結(jié)論主要是由隊(duì)長(zhǎng)來(lái)提出意見(jiàn)，這樣可以加強(qiáng)檢查方和被檢查方的認(rèn)知度，使評(píng)價(jià)的合理性得到人們的肯定。

質(zhì)量保證部門(mén)，在相關(guān)問(wèn)題的解決上缺少一定的科學(xué)依據(jù)，不足以對(duì)整個(gè)問(wèn)題的監(jiān)管保證體系進(jìn)行監(jiān)督和管理，在檢查部門(mén)進(jìn)行審計(jì)夠?qū)τ诮Y(jié)果的量化管理的性質(zhì)進(jìn)行合理性的評(píng)價(jià)，并對(duì)不同部門(mén)的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總，可以有助于我們解決核電廠的問(wèn)題。

2.3 完善體系，確保質(zhì)保體系穩(wěn)定運(yùn)行

在項(xiàng)目的建造過(guò)程，承包商單位首先應(yīng)對(duì)質(zhì)量保證大綱進(jìn)行調(diào)查分析，確保大綱的內(nèi)容與項(xiàng)目的實(shí)際情況相符，并分析其是否適用于項(xiàng)目，是否具有規(guī)范性等等。黨在審查階段發(fā)現(xiàn)大綱存在問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，進(jìn)行問(wèn)題的研討并總結(jié)問(wèn)題的解決措施，馬上采取行動(dòng)；其次，承包商應(yīng)該理清組織結(jié)構(gòu)的隸屬關(guān)系，明確各個(gè)單位機(jī)構(gòu)的職責(zé)，以確保各個(gè)下級(jí)單位能夠更好的銜接，加快各單位的第一反應(yīng)時(shí)間；最后，建筑承包商在建造期間應(yīng)該利用大綱文件明確質(zhì)?？刂坪凸芾淼挠行緩胶头椒?，對(duì)建筑期間的各種質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行有效的控制和調(diào)節(jié)，并建立完善嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造，對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)理，確保其物項(xiàng)和服務(wù)的質(zhì)量水平，保證各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的有效性。

2.4 劃分責(zé)任等級(jí)，落實(shí)質(zhì)保大綱的制定

在項(xiàng)目的建造階段，其質(zhì)保的內(nèi)容主要包括了建造前期的施工設(shè)計(jì)、物料采購(gòu)、物項(xiàng)加工、物項(xiàng)裝卸等多種環(huán)節(jié)，為了確保每個(gè)環(huán)節(jié)能順利的運(yùn)行，建造單位應(yīng)建立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，并明確工作責(zé)任等。建造方和承包方都應(yīng)制定質(zhì)量管理程序文件和質(zhì)量手冊(cè)，以供業(yè)主審核。此外，建造商還要非常熟悉日常管理，可以通過(guò)質(zhì)量記錄來(lái)控制，對(duì)公司人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，確保體系能夠良好運(yùn)行。加強(qiáng)建立健全的質(zhì)量考核辦法和管理人員考核辦法，有效預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.5 質(zhì)量培訓(xùn)

人員培訓(xùn)是為了提高人員素質(zhì)，而人員素質(zhì)是確保質(zhì)保體系有效性的基礎(chǔ)。公司對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量文化以及業(yè)務(wù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能等方面的教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)工作的部門(mén)給必須按程序做工作的人員，進(jìn)行使用工作細(xì)則或重大細(xì)則修訂的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)正確地完成工作，重點(diǎn)集中于“一開(kāi)始就做好工作”、以及集中于不恰當(dāng)、不合適或不正確工作的安全后果上。通過(guò)專(zhuān)業(yè)水平的提高確保程序文件的有效性和適用性，質(zhì)保意識(shí)的提高確保程序得到有力的執(zhí)行[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，必須建立和完善有效的核電廠安裝項(xiàng)目施工質(zhì)量管理模式。因此，需要關(guān)注實(shí)際的運(yùn)作過(guò)程，實(shí)施核電廠安裝項(xiàng)目施工質(zhì)量管理規(guī)定，使核電廠安裝項(xiàng)目質(zhì)量管理制度可以依照相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施。此外，要重視有關(guān)監(jiān)督部門(mén)的管理，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任管理機(jī)制，使我國(guó)核電廠安裝項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量高效運(yùn)行。