張冰

山東益民工程項目咨詢有限公司 山東禹城 251200

當(dāng)前，城市化發(fā)展進程不斷加快，越來越注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。而此時建筑事業(yè)已經(jīng)進入了全新的發(fā)展時期。建筑施工期間，工程監(jiān)理是其中最重要的組成元素，至關(guān)重要。而在工程監(jiān)理過程中，針對工程施工技術(shù)進行監(jiān)理是其中最為重要的環(huán)節(jié)。由此可見，在建設(shè)期間，工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在著某種必然聯(lián)系。所以，本文從建筑工程建設(shè)角度出發(fā)，詳細(xì)分析了工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系[1]。

1 建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀與施工技術(shù)創(chuàng)新管理

1.1 建筑工程監(jiān)理

在建筑工程施工過程中，業(yè)主是監(jiān)理單位主要服務(wù)的對象。必須將管理和服務(wù)工作進行有效整合，這樣才能確保施工質(zhì)量，不辜負(fù)廣大業(yè)主的信任。當(dāng)前，企業(yè)都會從一些工作經(jīng)驗豐富的施工人員中選拔出一部分人來擔(dān)任相應(yīng)的監(jiān)理工作，這部分人員不僅工作能力不足，而且不具備相應(yīng)的監(jiān)理只是，所以，不能完全滿足當(dāng)代建設(shè)工作的需要；為了省錢，一些建筑企業(yè)聘請了一些工作經(jīng)驗不足的應(yīng)屆畢業(yè)生作為管理人員。雖然他們有相關(guān)的理論知識，但他們?nèi)鄙賹嵺`經(jīng)驗。

1.2 技術(shù)創(chuàng)新方面

許多施工企業(yè)都是憑借以往的施工經(jīng)驗進行施工，并沒有到實地現(xiàn)場進行調(diào)查。因此，在施工過程中，工程的質(zhì)量和進度會受到一些制約因素的不利影響。施工技術(shù)應(yīng)用缺少創(chuàng)新精神，新舊技術(shù)銜接不充分，在資金管理方面經(jīng)常暴露出一些問題，抑制了企業(yè)發(fā)展步伐[2]。

2 施工監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系

2.1 工程監(jiān)理與施工技術(shù)的共同發(fā)展

當(dāng)前，社會經(jīng)濟不斷進步發(fā)展，技術(shù)發(fā)展水平得到很大程度的提升，對應(yīng)的施工技術(shù)工藝水平發(fā)展速度很快，大大促進了建筑項目的可持續(xù)發(fā)展。在發(fā)展施工技術(shù)階段，施工過程中用到的材料、設(shè)備以及工藝等都會對其產(chǎn)生一定的作用和影響，從而整體提升了建筑工程施工水平。其中，施工技術(shù)的應(yīng)用與工程監(jiān)理工作有著更為密切的聯(lián)系。通過對工程監(jiān)理的有效監(jiān)督，切實提高了施工單位的技術(shù)水平和能力，通過技術(shù)改造提高了工程監(jiān)理的難度。工程監(jiān)理單位為了對技術(shù)進行監(jiān)理，將提高自身的監(jiān)理水平，積極開展監(jiān)理工作。創(chuàng)新管理方法，確保監(jiān)理工作的快速發(fā)展和進步。

2.2 工程監(jiān)理和施工技術(shù)相互促進關(guān)系

在建筑工程施工期間，施工技術(shù)創(chuàng)新和工程監(jiān)理工作的共同目標(biāo)是更好地控制和管理建筑工程質(zhì)量。在建筑工程監(jiān)理工作進行期間，施工技術(shù)應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定規(guī)范來開展各項工作。嚴(yán)格制定本工程采用的技術(shù)和工藝，確保施工工藝達到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，促進施工工藝創(chuàng)新，更好地開展施工項目的施工工作。隨著科學(xué)技術(shù)的進步，工程實施過程中采用了一些新的施工技術(shù)，既滿足了施工技術(shù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，又更好地保證了工程的施工質(zhì)量。施工技術(shù)的創(chuàng)新和升級，促使工程監(jiān)理掌握相應(yīng)的監(jiān)理方法，履行自己的監(jiān)理職責(zé)。因此，聯(lián)合推廣確保了最終建設(shè)項目的高質(zhì)量[3]。

3 建設(shè)工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新

3.1 健全建筑監(jiān)理制度

現(xiàn)如今，監(jiān)理制度影響越來越大，施工技術(shù)管理工作極其復(fù)雜多變，不但有效提高相應(yīng)管理工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力，而且還有利于科學(xué)合理地組織工程項目，充分利用合理的管理模式，來全方位多角度地開展監(jiān)督管理工作，同時針對項目技術(shù)問題和優(yōu)勢加以分析，及時解決問題，最終形成更好的解決方案，糾正員工的操作，最大限度地提高建設(shè)項目的質(zhì)量。

3.2 引進先進的監(jiān)理管理技術(shù)

我國的建設(shè)工程監(jiān)理起步較晚，而國外工程開始較早，因此，國外的施工技術(shù)水平相對較高。所以，在清楚這類問題后，中國需要結(jié)合自身實際情況來引入國外科學(xué)有效的監(jiān)督管理辦法，繼續(xù)把國外先進的監(jiān)理理念應(yīng)用到工程建設(shè)中。其模式是完善和優(yōu)化我國的法律法規(guī)，結(jié)合我國實際情況來制定監(jiān)理制度，從而更好地掌控建設(shè)項目的整體情況，一旦暴露出建筑技術(shù)問題，必須及時有效地采取一些應(yīng)對措施。

3.3 建筑市場的實際實施

在市場準(zhǔn)入制度建設(shè)中，要確認(rèn)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師的一致性，明確監(jiān)理人員的相應(yīng)職責(zé)，全面推進我國監(jiān)理工作蓬勃發(fā)展。在運用監(jiān)理責(zé)任意識時，應(yīng)阻止和避免項目與監(jiān)理之間發(fā)生聯(lián)系，這樣做的主要為了贏人員關(guān)系的介入而影響項目的正常開展。在實際工程中一旦出現(xiàn)問題，應(yīng)及時記錄，定期進行會議討論，充分利用以往監(jiān)督經(jīng)驗來有效應(yīng)對此類問題，以達到最大的效率。在崗位責(zé)任制的分級管理中，應(yīng)建立專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員的獎懲制度，全面把控工程質(zhì)量。

4 結(jié)語

如今，我國經(jīng)濟發(fā)展速度十分驚人，同時也帶動了建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展，當(dāng)前，建筑工程項目越來越多，規(guī)模越來越大，各種類型的項目都在持續(xù)建設(shè)中，由此推動了工程監(jiān)理工作的廣泛應(yīng)用，從而進一步完善和推進各種工程監(jiān)理制度實施。針對項目進行監(jiān)理之后，項目發(fā)展突飛猛進，不斷引入各種新技術(shù)、新工藝，在應(yīng)用這些新技術(shù)、新工藝時，監(jiān)理工作將面臨巨大的挑戰(zhàn)，因此，監(jiān)理工作需要順應(yīng)時代發(fā)展需要，與時俱進，從而確保相應(yīng)管理工作的順利進行，進而更好地把控建筑質(zhì)量