楊順翔
貴州航睿工程項目管理咨詢有限公司 貴州都勻 558000
目前各項工業(yè)技術(shù)都在不斷進步之中,我國城市化的進程也在持續(xù)推進之中,人民群眾的生活水平不斷提高。在這種發(fā)展態(tài)勢之下,中國的建筑工程行業(yè)已經(jīng)擁有了合適的外部環(huán)境,但同時也難以避免的面對著嚴苛的挑戰(zhàn)。如果一家建筑公司想要在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,就需要做好項目管理,以確保項目安全,從而提高企業(yè)競爭力,提高建筑項目管理的效率和質(zhì)量,并最終建立滿足群眾需求的能力,提供滿足要求的建筑工程。
隨著社會的不斷發(fā)展,中國的建設項目規(guī)模變得越來遠大,但建設難度也在成比例的增加。加上建筑業(yè)的工業(yè)化和機械化,整個建筑項目的管理也提出了新的要求。這些新的變化將要求建筑工程管理人員更加專業(yè),同時,建設項目的管理要變得更加規(guī)范,在施工現(xiàn)場存在許多建設項目管理不當?shù)膯栴},導致建設工程管理質(zhì)量嚴重下降。例如,對建筑材料的不正確管理,對建筑設備的不合理管理以及對建筑技術(shù)的不適當使用,很容易導致安全或管理事故以及不必要的經(jīng)濟損失??梢钥闯觯ㄖこ坦芾硎墙ㄖ┕み^程中存在的關(guān)鍵問題,如果處理不當會限制安全施工,影響了施工質(zhì)量[1]。
建筑業(yè)對中國市場經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展具有巨大影響,可以有效地促進中國市場經(jīng)濟的發(fā)展與進步。但是從我國目前的建筑業(yè)現(xiàn)狀來看,建筑行業(yè)仍然存在一些異常競爭,這進一步增加了建設項目管理的難度,限制了建設項目的經(jīng)濟效益和社會效益。例如,當一些建筑工人購買建筑材料時,會發(fā)生諸如篡改的現(xiàn)象,通過購買劣質(zhì)材料以獲利,這不可避免地影響到建設項目的管理,只會導致建設安全、進度和整體建設受到影響,無法將利益與安全事件之間進行妥善協(xié)調(diào)。
當前大多數(shù)的工程投資是基于幾年前的人工、材料和機械類的固定單價。即使當?shù)爻杀竟芾聿块T定期發(fā)布調(diào)整因素或補充信息以達到當前價格水平,項目造價管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和應用對于項目成本管理人員而言也是有效且必要的,輔助將無法及時提供達到符合國際慣例的實務法預算。當今的計算機信息處理能力每天都在增加,但是在工程市場競爭非常激烈的情況下,建筑公司的數(shù)據(jù)信息模式、決策程序和管理結(jié)構(gòu)量化仍然很低。
造價管理過程中的混亂可以說是管理問題的突出體現(xiàn)。在實踐過程中,建設項目工程造價管理過程中的困惑主要表現(xiàn)在兩個層面。首先,工程造價人員的管理能力不強[2]。因為研究和測量沒有深入研究市場,所以工程造價管理計劃和實際情況是分開的,影響了造價管理的整體質(zhì)量;其次,在新的經(jīng)濟形勢下,建設項目的建設內(nèi)容和建設方式發(fā)生了很大變化,成本管理者需要優(yōu)化管理方法和設備,但是,從實際的角度來看,中國的工程造價管理方法和設備明顯落后。在成本管理中,手動紙質(zhì)記錄仍然是當前成本管理的一種重要方法,并且可能缺少管理信息。因此,在實踐中,造價經(jīng)理需要依靠最新的電子信息技術(shù)來優(yōu)化造價管理過程。
當前,工程造價管理之中還是有很多不足之處的,這限制了建筑業(yè)向更好方向的發(fā)展。因此,為促進建筑業(yè)的發(fā)展,有必要采取相應的措施來解決建筑工程造價管理中的諸多難題。為了加強工程造價管理,必須建立健全的管理組織和管理體系。目前,就工程造價管理機構(gòu)來說,中國的工程造價管理機構(gòu)還不是很健全,還沒有專門的部門或政府機構(gòu)專門負責工程造價的管理。工程造價管理還是嚴重依賴工程或生產(chǎn)管理相關(guān)單位,因此需要建立專門的建設工程管理機構(gòu),監(jiān)督建設項目的造價管理,制定相應的管理制度。使施工單位能夠根據(jù)施工成本管理要求制定施工條件,避免造價管理之中的問題。同時,將設立一個專門的建筑部門,負責建筑管理并授予一定的管理權(quán)限,就建設工程造價管理制度而言,中國的建設工程造價管理制度也還有很多提升的空間。為了抓好中國的建筑工程造價的管理,應該繼續(xù)改革價格標準,不斷建立法律法規(guī),逐步完善招標制度和合同管理制度,動態(tài)咨詢工程造價管理需要繼續(xù)加強企業(yè)管理,建設成本管理體制機制,確保服務質(zhì)量。近年來,中國的建筑業(yè)發(fā)展迅速,但是,隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,中國的建筑業(yè)管理政策還不完善,并且隨著時代的發(fā)展,逐漸發(fā)現(xiàn)了許多新的問題,其中最重要的是建設項目的造價管理問題,只有解決工程造價的管理問題,才能加快中國建筑業(yè)更加健康的發(fā)展[3]。
建筑工程造價管理群體之中,對高素質(zhì)、高水平的專業(yè)人員是求賢若渴的,這也是工程造價管理中的現(xiàn)實難題之一。建筑行業(yè)應增加對造價工程師的招聘和培養(yǎng),并為高等院校的造價工程師提供機會,給予舞臺和實踐機會,目標是培養(yǎng)一批高水平、高素質(zhì)、高能力的專業(yè)技術(shù)團隊[4]。
總而言之,未來工程造價將在工程項目中發(fā)揮更加重要的作用,同時由于交叉作業(yè)的日益增多,這意味著從業(yè)者自身素質(zhì)能力的要求非常高,光靠計數(shù)、計價以及僅有的幾個傳統(tǒng)項目的歷史經(jīng)驗肯定無法與人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)相提并論。工程造價從業(yè)人員應該努力改善缺陷并使自己能力有所提升,未來工程造價專業(yè)將會是一個高度集成的管理科學,在快速積累基本的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,必須不斷適應新技術(shù)、新方法。