楊慧萍

（四川省攀枝花市攀鋼生活公司幼教中心，四川 攀枝花 617000）

民主管理要求管理者和被管理者有正確的民主管理意識(shí)；民主管理還應(yīng)有民主管理的氛圍；更應(yīng)有民主管理的運(yùn)行機(jī)制。因此幼兒園必須設(shè)立一套完整的組織機(jī)構(gòu)，制定健全的運(yùn)行制度，讓每一個(gè)人都成為決策的參與者，使每個(gè)人的能力都得到最有效的發(fā)揮。那么如何對幼兒園實(shí)行民主管理呢?

一、健全民主制度強(qiáng)化民主職能

在幼兒園管理當(dāng)中，要制定民主管理的方法，就必須建立規(guī)范的民主管理制度，才能保證民主管理的落實(shí)。在多年的工作實(shí)踐中,我園遵循民主管理的原則，制定園內(nèi)管理目標(biāo)及民主管理各種制度，而且不斷地完善和改進(jìn)，逐步形成了一整套適合我園民主管理各項(xiàng)制度。在幼兒園民主管理當(dāng)中，建立民主管理制度是非常重要的。多年來，我園不斷建立和逐步完善民主管理制度。如：黨員民主評(píng)議制度、園長負(fù)責(zé)制度、考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度、收費(fèi)制度、衛(wèi)生制度、食品衛(wèi)生管理制度、園務(wù)公開制度等。每項(xiàng)制度都是在公開公平的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。幼兒園每年的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)、各項(xiàng)費(fèi)用的使用都及時(shí)給職工通報(bào)，福利的分配，評(píng)優(yōu)選模等都是通過職工積極參與、投票選舉、公示，公平公正的產(chǎn)生。

在幼兒園管理中，民主管理職能就是要尊重教職工，發(fā)揮大家的聰明才智，使幼兒園的各項(xiàng)工作制度化、民主化、科學(xué)化，其中，以規(guī)章制度為主的管理是非常重要的，俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，只有健全的規(guī)章制度才能使大家有章可循，有法可依，才能使領(lǐng)導(dǎo)工作起來得心應(yīng)手，才能使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，使各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成。近來年，幼兒園的重要決策，各項(xiàng)制度的完善等，都交給不同層次的會(huì)議討論。

二、傾心與職工交流維護(hù)職工權(quán)益

做好教職工面對面心貼心實(shí)打?qū)嵐ぷ魇敲裰鞴芾碇械囊豁?xiàng)重要內(nèi)容。要辦好一所幼兒園，園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)至關(guān)重要。所以，我們總是極力營造一種“同事+朋友”的工作環(huán)境?！皶?huì)下開誠布公，真誠溝通；會(huì)上暢所欲言，集思廣益”是我園領(lǐng)導(dǎo)班子決策大事的主導(dǎo)思想，我們處處時(shí)時(shí)關(guān)心教職工，對她們既愛又嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)既是她們的同志，更是她們的朋友……。

我們在民主管理過程中，深刻領(lǐng)會(huì)“以人為本”的內(nèi)涵，做到了真心實(shí)意關(guān)心、尊重每一位教職工，想方設(shè)法激發(fā)他們工作的熱情。在節(jié)日慰問上，幼兒園本著重心意的原則，無論是在職在崗，還是離退休人員，都能感受到工會(huì)的絲絲溫暖。對全體教職工做到了“三到”：有病看望到、婚喪大事到、提高培訓(xùn)到。園里為教職工積極做好婦女重大疾病保險(xiǎn)的宣傳，在幼兒園的QQ群中通過“感人的小故事”、“生活中的小竅門”、“健康生活”等方式向職工宣傳心理健康與身體健康的知識(shí)，改善了教師因工作繁雜、職業(yè)倦怠等不良因素帶來的不良情緒。幼兒園工會(huì)牢固樹立了群眾利益無小事的觀念，處處想教師之所想，急教職工之所急，辦教職工所需，真正做到能廣泛組織教工討論，積極吸納群眾意見，確保了制度的公正、公平和可操作性。

黨、團(tuán)、工各層的職工組成了一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)出了一個(gè)充滿活力、熱情、奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)，因此各種大小活動(dòng)中收獲了一些榮譽(yù)。多年來，幼兒園黨、工、團(tuán)齊抓共管，舉辦豐富多彩的活動(dòng)，在職工工作累了的時(shí)候大家AA制一起聚一聚，在邊吃邊說的快樂中消除了一天的疲勞；在教職工新年聯(lián)歡時(shí)，職工們團(tuán)聚在一起包餃子、說說新的一年的打算；在秋游登山比賽中大家勞其了筋骨，放松了身心。把真誠的愛心、關(guān)懷和溫暖送到了每一個(gè)教職工心里，用奉獻(xiàn)與付出詮釋了面對面心貼心，也是幼兒園民主管理的精神所在。

三、陽光園務(wù)開展暢通民主渠道

讓教職工享有知情權(quán)，是保證民主管理和民主監(jiān)督的前提。我園堅(jiān)持把園務(wù)公開作為加強(qiáng)民主政建設(shè)的重要內(nèi)容，作為密切職工關(guān)系的重要手段。

1、建立完善的園務(wù)公開機(jī)制，成立了“園務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組，并由黨小組、工會(huì)小組、家長代表組成“園務(wù)公開監(jiān)督小組”，隨時(shí)督察園務(wù)政務(wù)公開的內(nèi)容是否及時(shí)、真實(shí)、全面。

2、形成了暢通的管理渠道和公開陣地。在建立了幼兒園QQ群、家長QQ群。讓教職工在知園情的前提下更好地“議園事、參園事、監(jiān)園事”，為幼兒園改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

3、真公開、常公開是堅(jiān)持民主集中制原則，組織教職工在積極參與園內(nèi)民主管理和民主監(jiān)督的同時(shí)，支持園領(lǐng)導(dǎo)依法行使職責(zé)，積極工作，對教職工關(guān)心的費(fèi)用收支、評(píng)優(yōu)選模、績效核算情況均在公開欄公示。并每日早會(huì)說一說班級(jí)上發(fā)現(xiàn)的問題及常規(guī)管理情況，不走形式，及時(shí)反饋情況，有問題說問題，有要求提要求、有想法說想法，不斷促進(jìn)了園內(nèi)各項(xiàng)工作，提高職工的滿意率。

本園健全民主制度強(qiáng)化管理機(jī)制構(gòu)建了和諧的教育環(huán)境，創(chuàng)造了良好的工作氛圍。同時(shí)注重科學(xué)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，構(gòu)建和諧園區(qū)，使園里的管理上有了新的機(jī)制。