張黎偉, 周勇義, 黃 凱, 劉克新
(北京大學(xué) 實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理部,北京 100871)
公共平臺(tái)建設(shè)是大型儀器開放共享體系建設(shè)的重要舉措之一。大型科學(xué)儀器公共平臺(tái)是以提供公共服務(wù)和開展高水平科學(xué)研究為目的、通過(guò)集中投資建設(shè)或有效的資源整合而形成的大型科學(xué)儀器群,配合以科學(xué)的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和完善的運(yùn)行管理機(jī)制,最終成為支撐科技創(chuàng)新工作的重要載體。經(jīng)過(guò)多年建設(shè),國(guó)內(nèi)高校尤其是“985工程”“211工程”高校和部分科研院所的大型儀器公共平臺(tái)已初具規(guī)模,部分高校已建成至少1個(gè)校級(jí)公共平臺(tái),在為教學(xué)科研提供公共支撐和推動(dòng)大型儀器開放共享、提高使用效益方面的作用也日益顯現(xiàn)[1-4]。
我校在公共平臺(tái)體系建設(shè)上取得了較好成果,且對(duì)公共平臺(tái)建設(shè)機(jī)制、校級(jí)平臺(tái)考評(píng)等方面進(jìn)行嘗試和實(shí)踐[5-7]。本文重點(diǎn)介紹了北京大學(xué)公共平臺(tái)的三級(jí)管理體系、以及校級(jí)平臺(tái)的兩種準(zhǔn)入模式和退出機(jī)制,以期與兄弟高校共同開展研究和探索。
我校是最早推動(dòng)大型儀器開放共享體系建設(shè)的高校之一,主要通過(guò)硬件、軟件和保障體系的構(gòu)建,推動(dòng)大型儀器設(shè)備共享,從提高大型儀器設(shè)備使用效益,達(dá)到人才培養(yǎng),科研支撐和社會(huì)服務(wù)的目的。作為大型儀器開放共享體系建設(shè)的重要舉措之一,我校公共平臺(tái)建設(shè)實(shí)行校級(jí)-院系級(jí)-開放機(jī)組三級(jí)管理體系(見圖1)。
圖1 校、院、系三級(jí)公共平臺(tái)管理體系
校級(jí)公共平臺(tái)是國(guó)家和學(xué)校投入大規(guī)模資金建設(shè)的大型科學(xué)裝置、設(shè)施或儀器群,是學(xué)校為支撐創(chuàng)新型人才培養(yǎng),關(guān)鍵領(lǐng)域科學(xué)研究和多學(xué)科發(fā)展而進(jìn)行的重要部署,是面向全校多個(gè)學(xué)科提供最廣泛支撐的公共服務(wù)體系。
我校校級(jí)公共平臺(tái)的建設(shè)始于1964年電鏡實(shí)驗(yàn)室,經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的建設(shè)與發(fā)展,目前已建成7個(gè)校級(jí)公共平臺(tái),是全校各相關(guān)學(xué)科的教學(xué)科研工作的重要載體,在交流合作與社會(huì)服務(wù)中發(fā)揮了重要作用(見表1)。
表1 7個(gè)校級(jí)公共平臺(tái)
與校級(jí)平臺(tái)的多學(xué)科廣泛支撐的屬性不同,院系級(jí)公共平臺(tái)主要立足本學(xué)科的發(fā)展,由學(xué)院針對(duì)自身發(fā)展和科研需求,有選擇性的進(jìn)行資源配置,具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。院系平臺(tái)由院系自主建設(shè)和管理,主要為本學(xué)科或本院系提供公共支撐服務(wù)。目前我校的院系級(jí)公共平臺(tái)也已呈現(xiàn)遍地開花之勢(shì),包括已建成的生命學(xué)院公共儀器中心、高通量測(cè)序平臺(tái)、環(huán)境工程計(jì)量認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室等,以及正在建設(shè)中的工學(xué)院儀器公共平臺(tái)、地空學(xué)院儀器公共平臺(tái)等。
開放機(jī)組是獨(dú)立于校級(jí)平臺(tái)和院系平臺(tái)以外,由相關(guān)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和運(yùn)行,為校內(nèi)外提供開放共享服務(wù)的基本單元,由單臺(tái)或若干臺(tái)儀器設(shè)備資源和相關(guān)儀器操作、管理人員構(gòu)成,可滿足用戶某特定方向的測(cè)試和研發(fā)需求。我校大型儀器設(shè)備實(shí)行“專管共用、開放共享”的管理體制,按照優(yōu)先滿足校內(nèi)教學(xué)科研需求、積極開展校外服務(wù)的原則實(shí)施開放共享工作。除涉密儀器設(shè)備外,我校單價(jià)在40萬(wàn)元(含)以上的具有一定共性需求和共享價(jià)值且運(yùn)行狀態(tài)良好的大型儀器設(shè)備,原則上均需開放共享。目前可提供對(duì)外測(cè)試服務(wù)的機(jī)組已達(dá)300余個(gè),開放儀器設(shè)備上千臺(tái),有效支持了全校相關(guān)學(xué)科和校外單位的教學(xué)科研工作。
校級(jí)平臺(tái)的成立主要由以下兩種準(zhǔn)入建設(shè)模式:
在校級(jí)平臺(tái)建設(shè)中,為了避免校級(jí)平臺(tái)發(fā)展成為某一個(gè)學(xué)科或?qū)W院的獨(dú)享的專屬平臺(tái),失去其對(duì)全校所有相關(guān)學(xué)科的公共支撐作用,從建設(shè)之初,就明確其校級(jí)平臺(tái)的定位。由學(xué)校根據(jù)全校相關(guān)學(xué)科的發(fā)展需要進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),調(diào)動(dòng)和整合相關(guān)政策和經(jīng)費(fèi)資源,從公共的角度和學(xué)校層面投入平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi),從而凸顯和保持平臺(tái)的公共屬性。與此同時(shí),在設(shè)備選型和配置上,應(yīng)充分考慮各學(xué)科要求,兼顧平臺(tái)主體設(shè)備的公用性與先進(jìn)性,通過(guò)對(duì)需求開展深入和廣泛調(diào)研,并組織科學(xué)論證,實(shí)現(xiàn)資源配置的科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃。
以高性能計(jì)算校級(jí)公共平臺(tái)的建設(shè)過(guò)程為例,高性能計(jì)算是計(jì)算機(jī)科學(xué)的一個(gè)重要分支,主要是指從體系結(jié)構(gòu)、并行算法和軟件開發(fā)等方面研究開發(fā)高性能計(jì)算機(jī)的學(xué)科[8]。隨著計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)飛速發(fā)展,不斷提高的計(jì)算能力為科技工作者提供大規(guī)模數(shù)據(jù)處理分析和復(fù)雜理論模型研究的有效支持,成為發(fā)現(xiàn)新現(xiàn)象、認(rèn)識(shí)科學(xué)規(guī)律、進(jìn)行工程設(shè)計(jì)不可替代的方法和手段[9-11]。
數(shù)學(xué)學(xué)院、物理學(xué)院、化學(xué)學(xué)院、生命學(xué)院等多個(gè)學(xué)院對(duì)高性能計(jì)算均有迫切需求,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),校內(nèi)相關(guān)學(xué)科的計(jì)算需求總量約為1 000 TB。但是由于多年來(lái),我校尚未建成一個(gè)校級(jí)的高性能計(jì)算平臺(tái)為全校提供公共服務(wù),各學(xué)院或課題組為了解決學(xué)科建設(shè)需要和科研項(xiàng)目中的計(jì)算需求,分散建設(shè)了幾十個(gè)中小規(guī)模的計(jì)算集群,由院系或?qū)嶒?yàn)室獨(dú)立運(yùn)行管理和使用。扣除日常維護(hù)成本不計(jì),這些零散建設(shè)的計(jì)算集群僅硬件設(shè)備的購(gòu)置經(jīng)費(fèi)已高達(dá)近6 000萬(wàn)元。此種方式存在諸多弊端:①經(jīng)費(fèi)投入多,統(tǒng)籌規(guī)劃不足。分散建設(shè)的集群處于單打獨(dú)斗狀態(tài),經(jīng)費(fèi)總投入不少,但并未形成集約優(yōu)勢(shì),缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,資金使用效益較低,僅可用于完成較小體量的計(jì)算任務(wù),對(duì)于大規(guī)模數(shù)據(jù)計(jì)算力不從心。②運(yùn)行維護(hù)能力低。大部分課題組缺乏專業(yè)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行維護(hù),管理人員通常由學(xué)生或者兼職老師擔(dān)任,缺乏專業(yè)技能,維護(hù)經(jīng)驗(yàn)不足。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),修復(fù)期相對(duì)較長(zhǎng),不利于科研工作的正常開展。③運(yùn)行維護(hù)成本高。受實(shí)驗(yàn)室空間限制,高性能計(jì)算設(shè)備購(gòu)置后,通常需要將普通辦公場(chǎng)所或?qū)嶒?yàn)室進(jìn)行二次改造,電力改造和裝修成本較高,機(jī)房建設(shè)和設(shè)備電力消耗較大,運(yùn)行成本高。④投入產(chǎn)出比相對(duì)較低。由于缺乏專業(yè)人員進(jìn)行運(yùn)維和調(diào)試,許多軟件移植和編碼工作無(wú)法開展,設(shè)備深度開發(fā)和資源調(diào)度受限,難以充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益。⑤不具備可持續(xù)發(fā)展?jié)摿ΑTO(shè)備的購(gòu)置經(jīng)費(fèi)通常來(lái)源于某科研項(xiàng)目,設(shè)備購(gòu)置后也通常用于服務(wù)本科研項(xiàng)目的開展。在項(xiàng)目結(jié)題后,若無(wú)新的課題和計(jì)算任務(wù),設(shè)備通常處于暫閑置的狀態(tài),一定程度上形成了資源浪費(fèi)。并且缺乏新的課題經(jīng)費(fèi)用于設(shè)備的升級(jí)和更新,不具備可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
因此,鑒于上述分散建設(shè)的諸多弊端,從統(tǒng)籌規(guī)劃、提高資金使用效益、充分整合我校高性能計(jì)算資源的角度出發(fā),為了滿足我校相關(guān)學(xué)科在大規(guī)模數(shù)據(jù)處理和計(jì)算方面日益突出的需求,學(xué)校于2015年正式啟動(dòng)高性能計(jì)算校級(jí)公共平臺(tái)的論證與建設(shè)工作。
鑒于高性能計(jì)算設(shè)備更新速度較快(18個(gè)月),生命周期較短(5年左右),本著高效、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、環(huán)保原則,校高性能平臺(tái)建設(shè)比照當(dāng)前世界公認(rèn)的在建設(shè)與管理均處于領(lǐng)先地位的勞倫斯伯克利美國(guó)能源部國(guó)家實(shí)驗(yàn)室計(jì)算平臺(tái)方式,采用滾動(dòng)式發(fā)展的建設(shè)模式,即在平臺(tái)建設(shè)的5年中采取分步投入方式,按照300 TB(第1年),200 TB(第3年)的退役(第5年),每2年退役1個(gè)主計(jì)算平臺(tái)(第6年起)的建設(shè)規(guī)模持續(xù)投入,從而確保設(shè)備的先進(jìn)性和計(jì)算服務(wù)能力的長(zhǎng)期可持續(xù)性。首期項(xiàng)目建設(shè)中設(shè)備經(jīng)費(fèi)投入為1 600萬(wàn)元。
為了充分體現(xiàn)高性能計(jì)算校級(jí)公共平臺(tái)的公共性,規(guī)范平臺(tái)的使用和管理,確保平臺(tái)資源的合理分配,科學(xué)、高效利用計(jì)算資源,平臺(tái)擬定了“高性能計(jì)算校級(jí)公共平臺(tái)資源分配和使用規(guī)范”和“高性能計(jì)算校級(jí)公共平臺(tái)收費(fèi)管理辦法”等管理規(guī)定,對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)費(fèi)方式、排隊(duì)規(guī)則、資源分配方式、優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)措施等進(jìn)行約定。此外,為了確保校級(jí)平臺(tái)高性能設(shè)備計(jì)算效能充分發(fā)揮,引導(dǎo)科研需求向校級(jí)平臺(tái)聚集,避免院系分散采購(gòu)和重復(fù)配置,以2015年平臺(tái)論證啟動(dòng)為時(shí)間節(jié)點(diǎn),原則上不允許院系自行購(gòu)置200萬(wàn)元以上的計(jì)算集群。與此同時(shí),為了鼓勵(lì)將非校撥經(jīng)費(fèi)用于參與高性能平臺(tái)建設(shè)的課題組,平臺(tái)建立了合理的鼓勵(lì)政策和補(bǔ)償機(jī)制,從機(jī)時(shí)和資源使用優(yōu)先級(jí)上給予一定的優(yōu)惠政策。
經(jīng)過(guò)2年建設(shè),2017年9月,高性能計(jì)算校級(jí)公共平臺(tái)建成并向全校師生提供試運(yùn)行和開放共享服務(wù)。平臺(tái)采用常溫直接水冷技術(shù)解決CPU和內(nèi)存散熱問題,是國(guó)內(nèi)首套采用該技術(shù)的高性能集群,系統(tǒng)性能良好,節(jié)能效果顯著,LINPACK效率達(dá)到92.6%,PUE值達(dá)到1.1,居于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。試運(yùn)行的3個(gè)月中,系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),任務(wù)飽滿,性能優(yōu)良,節(jié)點(diǎn)平均利用率高達(dá)95.87%,用戶數(shù)量達(dá)354人(其中教師132人,學(xué)生222人),分布于我校18個(gè)院系,支撐科研項(xiàng)目100項(xiàng),支持發(fā)表了高水平研究論文4篇,成績(jī)喜人,用戶反映良好。
近年來(lái),院系級(jí)平臺(tái)建設(shè)亦日益成熟,其資源體量不斷擴(kuò)大,設(shè)備種類豐富,測(cè)試服務(wù)能力增強(qiáng)。并且隨著學(xué)科交叉融合的不斷深入,院系級(jí)平臺(tái)所支撐和服務(wù)的學(xué)科也逐漸增多,已成為校級(jí)平臺(tái)的補(bǔ)充和后備。此外,由于校級(jí)平臺(tái)由學(xué)校投資建設(shè),并有持續(xù)性的經(jīng)費(fèi)支持和政策傾斜,因此,為了爭(zhēng)取學(xué)校的支持,部分院系級(jí)平臺(tái)有意愿申請(qǐng)成為校級(jí)公共平臺(tái)。為了把好“入口”,避免校級(jí)資源被濫用,建立嚴(yán)格、有效和完備的準(zhǔn)入和退出機(jī)制,將有助于引導(dǎo)平臺(tái)規(guī)范健康發(fā)展,確保學(xué)校公共資金的合理分配和投入。學(xué)校進(jìn)行了有益的嘗試,針對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)入指標(biāo)制定了相應(yīng)的定量和定性考核標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)準(zhǔn)入程序進(jìn)行了嚴(yán)格約定。
2.2.1 準(zhǔn)入因素
申請(qǐng)成為校級(jí)公共平臺(tái)的院系級(jí)平臺(tái)須在資源體量、公共性、運(yùn)行機(jī)制、管理團(tuán)隊(duì)等方面同時(shí)滿足各項(xiàng)要求。
(1) 資源體量。平臺(tái)所擁有的各類資源是其開展各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ),也是體現(xiàn)平臺(tái)工作量和支撐能力的重要指標(biāo)。平臺(tái)應(yīng)同時(shí)滿足以下條件:①平臺(tái)儀器設(shè)備選型應(yīng)經(jīng)過(guò)科學(xué)論證,高中低檔次搭配科學(xué)合理,維護(hù)到位,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,能夠滿足學(xué)校多個(gè)相關(guān)學(xué)科的需求。②儀器設(shè)備總量不應(yīng)少于2 000萬(wàn)元,其中必須配置至少1臺(tái)(套)單價(jià)400萬(wàn)元以上的大型設(shè)備或設(shè)施。③實(shí)驗(yàn)室面積原則上不應(yīng)少于500 m2,專職管理人員不應(yīng)少于6人。
(2) 公共性。平臺(tái)的建設(shè)有別于單純的、滿足個(gè)別學(xué)科發(fā)展或課題組需要的儀器購(gòu)置,帶有明顯的公共服務(wù)特征,其建設(shè)目的是支撐和帶動(dòng)一批相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。在公共性方面,平臺(tái)應(yīng)同時(shí)滿足以下條件:①平臺(tái)所提供服務(wù)的用戶不應(yīng)僅局限于平臺(tái)所掛靠院系,而應(yīng)擴(kuò)展至全校所有的相關(guān)學(xué)科。提供服務(wù)的學(xué)科領(lǐng)域應(yīng)不少于5個(gè)一級(jí)學(xué)科或10個(gè)二級(jí)學(xué)科(其中二級(jí)學(xué)科不應(yīng)屬于相同院系,應(yīng)至少涵蓋3個(gè)院系)。②平臺(tái)核心儀器設(shè)備的年平均開放共享機(jī)時(shí)應(yīng)不少于2 000 h/年,且校內(nèi)服務(wù)機(jī)時(shí)比例應(yīng)不少于總機(jī)時(shí)的80%,校內(nèi)服務(wù)中非本院系的服務(wù)機(jī)時(shí)占比應(yīng)不少于25%。③在平臺(tái)提供服務(wù)的課題組中,年服務(wù)總機(jī)時(shí)達(dá)到100 h或總測(cè)試樣品數(shù)300個(gè)以上的應(yīng)不少于30個(gè)。④平臺(tái)中處于正常工作狀態(tài)的大型儀器設(shè)備,原則上均需納入開放測(cè)試基金系統(tǒng)。
(3) 運(yùn)行機(jī)制。高效管理,機(jī)制先行。在運(yùn)行機(jī)制方面,平臺(tái)應(yīng)根據(jù)資源及服務(wù)特點(diǎn),建立健全各項(xiàng)操作管理制度、操作規(guī)范及工作流程,完善內(nèi)部管理與績(jī)效考核機(jī)制、共享監(jiān)管機(jī)制和人才評(píng)價(jià)機(jī)制,形成科學(xué)的組織管理模式和有效的運(yùn)行機(jī)制。
此外,為了平臺(tái)資源的開放和透明,提高平臺(tái)運(yùn)行效率,平臺(tái)必須建設(shè)信息化管理平臺(tái),全面展示平臺(tái)總概況、儀器設(shè)備資源、開放信息、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)時(shí)預(yù)約及預(yù)約情況、管理人員、服務(wù)指南、通知公告等。
(4) 管理團(tuán)隊(duì)。以專業(yè)研究人才、技術(shù)人才、管理人才為主要構(gòu)成部分的專業(yè)化人才隊(duì)伍支撐體系是儀器設(shè)備和科研設(shè)施發(fā)揮作用的關(guān)鍵因素,也是平臺(tái)能夠正常運(yùn)行的重要保障[12-15]。平臺(tái)應(yīng)成立專家委員會(huì)或?qū)W術(shù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),并實(shí)行專家委員會(huì)監(jiān)督下的主任負(fù)責(zé)制,并搭建技術(shù)支撐團(tuán)隊(duì),保證隊(duì)伍結(jié)構(gòu)梯次合理,符合平臺(tái)的工作需要和未來(lái)的發(fā)展。①學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)盡量覆蓋平臺(tái)所提供服務(wù)的學(xué)科領(lǐng)域,并熟悉本領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)和技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向,在本學(xué)科科研領(lǐng)域內(nèi)具備一定的影響力,在平臺(tái)科研方向、資源配置、人員引進(jìn)等方面提供指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。②技術(shù)支撐團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)立足于平臺(tái)的專業(yè)特色和對(duì)相關(guān)學(xué)科的支撐,具有系統(tǒng)、堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)能力,熟悉本專業(yè)國(guó)內(nèi)外的實(shí)驗(yàn)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),具備豐富的實(shí)驗(yàn)操作經(jīng)驗(yàn),并具備維修設(shè)備、排除常見故障的能力,具備解決關(guān)鍵性實(shí)驗(yàn)技術(shù)問題和提供深度研發(fā)實(shí)驗(yàn)服務(wù)的能力。③管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)立足服務(wù),做好對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)和內(nèi)部組織協(xié)調(diào),及時(shí)維護(hù)信息平臺(tái)相關(guān)信息,保證平臺(tái)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.2.2 準(zhǔn)入程序
申請(qǐng)單位根據(jù)上述準(zhǔn)入考核因素提交申請(qǐng)報(bào)告和支撐資料,申請(qǐng)報(bào)告需由申請(qǐng)單位聯(lián)合另外2個(gè)二級(jí)單位共同簽字蓋章,從而體現(xiàn)多學(xué)科支撐的必要性。
作為校級(jí)平臺(tái)建設(shè)的主管部門,實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理部對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行嚴(yán)格審查,并組織專家組進(jìn)行聯(lián)合審議。若審議通過(guò),則試運(yùn)行至少1年。試運(yùn)行期間申請(qǐng)單位應(yīng)參照校級(jí)平臺(tái)模式進(jìn)行管理。
試運(yùn)行結(jié)束后,實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理部再次組織專家組對(duì)平臺(tái)在試運(yùn)行期間的建設(shè)成效和公共服務(wù)支撐情況進(jìn)行審議,并將審議情況報(bào)學(xué)校審批,由學(xué)校確定是否設(shè)立為正式的校級(jí)公共平臺(tái)。
作為學(xué)校重點(diǎn)投資建設(shè)領(lǐng)域,從啟動(dòng)建設(shè)到日常運(yùn)行,學(xué)校給予了校級(jí)平臺(tái)大量的經(jīng)費(fèi)支持和政策傾斜。然而,校級(jí)平臺(tái)不應(yīng)為“終身制”。為了與學(xué)校投入相匹配,應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定退出標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于無(wú)法達(dá)到要求的校級(jí)平臺(tái),應(yīng)及時(shí)退出,避免其長(zhǎng)期占用學(xué)校公共資源。
退出機(jī)制是促進(jìn)校級(jí)平臺(tái)保持內(nèi)生動(dòng)力的有效約束機(jī)制之一,是保障平臺(tái)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為平臺(tái)主管部門應(yīng)加強(qiáng)日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)平臺(tái)進(jìn)行嚴(yán)格約束和規(guī)范管理,及時(shí)清理達(dá)不到要求的平臺(tái),確保校級(jí)平臺(tái)始終具備較高的教學(xué)科研支撐能力,保障平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校對(duì)校級(jí)平臺(tái)退出機(jī)制面進(jìn)行了約束和規(guī)范,凡存在下列情況之一的校級(jí)平臺(tái),經(jīng)專家組審定,由設(shè)備部作為校級(jí)平臺(tái)主管單位對(duì)其進(jìn)行提醒,并要求進(jìn)行限期整改。若整改效果不明顯或整改后仍達(dá)不到要求的,將上報(bào)學(xué)校審核后取消其校級(jí)公共平臺(tái)資格。① 不滿足上述準(zhǔn)入要求的;② 無(wú)正當(dāng)理由拒絕為校內(nèi)其他單位用戶提供開放共享服務(wù);③ 用戶投訴較集中,管理問題較嚴(yán)重;④ 弄虛作假,虛報(bào)開放共享服務(wù)情況;⑤ 違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定;⑥ 無(wú)正當(dāng)理由拒絕參加年度校級(jí)平臺(tái)績(jī)效考評(píng);⑦ 在績(jī)效考評(píng)工作中連續(xù)兩年考核不合格。
校級(jí)平臺(tái)也可自愿申請(qǐng)退出。平臺(tái)及所掛靠院系提交退出申請(qǐng),經(jīng)設(shè)備部審核后報(bào)學(xué)校審批。
校級(jí)公共平臺(tái)、院系級(jí)公共平臺(tái)和開放機(jī)組的三層級(jí)管理架構(gòu)是大型儀器開放共享體系建設(shè)的重要布局。對(duì)于平臺(tái)建設(shè)主管部門而言,最重要的是要調(diào)動(dòng)和整合相關(guān)的政策和經(jīng)費(fèi)資源,強(qiáng)調(diào)頂層設(shè)計(jì),把好校級(jí)平臺(tái)建設(shè)的“入口”和“出口”,確保學(xué)校投資效益的充分發(fā)揮。并且,在強(qiáng)化校級(jí)公共平臺(tái)的支撐能力以外,也需要加強(qiáng)與院系的溝通和協(xié)調(diào),充分認(rèn)識(shí)到院系級(jí)公共平臺(tái)和開放機(jī)組對(duì)于大型儀器開放共享體系建設(shè)和服務(wù)學(xué)科發(fā)展的重要作用,與院系共同探討和籌劃院系級(jí)平臺(tái)的建設(shè)發(fā)展,使得校級(jí)平臺(tái)、院系平臺(tái)和開放機(jī)組形成更為有益的互補(bǔ),從而合力推動(dòng)平臺(tái)建設(shè)的深入發(fā)展。