文/金陵科技學院 周克勤

決策可以分為經(jīng)驗決策與科學決策?？茖W決策是決策者為了達成特定目標，以獲取的客觀信息為基礎(chǔ)，借助一定的理論、方法、工具等，對實現(xiàn)目標的諸因素進行分析、計算和判斷，從而謀劃和優(yōu)選出合理方案的過程。企業(yè)任何一項決策，都離不開具體的信息。領(lǐng)導決策往往關(guān)系到企業(yè)發(fā)展全局的大事。企業(yè)領(lǐng)導要使決策符合市場和社會的變化，必須根據(jù)各方面的信息進行科學決策?，F(xiàn)代社會信息量巨大，瞬息萬變。領(lǐng)導信息掌握得多、快、準，才能贏得決策工作的主動權(quán)。這就需要秘書密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)外相關(guān)情況，盡可能全面、準確、及時地收集和處理領(lǐng)導決策所需信息。因此，企業(yè)秘書不但需要強烈的信息意識，而且需要不斷提升各種信息工作能力，輔助領(lǐng)導進行科學決策。

一、廣泛收集決策信息的能力

決策信息是決策活動的前提和基礎(chǔ)。決策信息涵蓋的范圍很廣，除了決策對象自身因素外，還包括影響決策活動的各種社會因素、自然因素。企業(yè)秘書應通過文件、期刊、報紙、網(wǎng)絡(luò)、人脈等渠道收集領(lǐng)導需要的決策信息，應充分關(guān)注兩類信息：

（一）企業(yè)外部信息。1.國家新頒布的與企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)信息，如《中小企業(yè)促進法》《反不正當競爭法》《環(huán)境保護稅法》等。2.中央和地方政府頒發(fā)的政策信息，如產(chǎn)業(yè)政策、金融政策、稅收政策等。3.上級行業(yè)主管部門的決定、意見、通知等指導性信息。4.國內(nèi)外的經(jīng)濟科技信息，如國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，行業(yè)最新科研成果和技術(shù)工藝。

（二）本企業(yè)內(nèi)部信息。包括基本信息、員工信息、生產(chǎn)信息、科技研發(fā)信息等。企業(yè)秘書要了解領(lǐng)導正在或?qū)⒁獩Q策的目標，使自己的信息工作具有針對性和實用性。秘書不能以自我為中心，而要站在領(lǐng)導的角度，對信息進行“換位思考”，考慮領(lǐng)導的需求，廣泛收集有利于領(lǐng)導決策的信息。企業(yè)秘書要在工作實踐中培養(yǎng)對信息的敏感度和判斷力，收集有用信息和關(guān)鍵信息。

二、及時獲取高質(zhì)量決策信息的能力

現(xiàn)代社會信息更新非常快速。這就要求秘書增強信息工作的時間觀念，時刻關(guān)注和獲取決策對象所處內(nèi)外環(huán)境的動態(tài)信息，如國家頒發(fā)的新政策、國際上的高新技術(shù)、原材料價格變化等信息。信息的質(zhì)量決定著決策的質(zhì)量。高質(zhì)量的決策信息主要體現(xiàn)在可靠性、完整性兩方面。

（一）可靠性。信息的可靠性是其指真實性和準確性。只有可靠的信息才能使決策建立在科學的基礎(chǔ)上。倘若信息失真，就會導致決策失誤，造成嚴重后果。秘書為決策者收集到的原始信息和加工后的信息均須真實準確。因此，秘書在決策信息的收集、加工上，應高度負責，實事求是，保證信息質(zhì)量可靠。企業(yè)秘書要提高信息識別能力，善于辨別、校驗、分析和判斷信息的真?zhèn)?。秘書要多方面確認信息的可信度。一般地說，直接從原始信息源獲取的信息可信度高，而從間接渠道獲取的信息，轉(zhuǎn)換次數(shù)越少則可信度越高，轉(zhuǎn)換次數(shù)越多則可信度越低；從自然事物中獲取的信息一般較為可靠，如某地的山川、礦產(chǎn)之類信息；而社會信息具有不確定性，如“某單位員工的能力高”之類信息。秘書尤其要注意的是網(wǎng)絡(luò)、自媒體的信息門檻限制較低，只要是合法的內(nèi)容就可以發(fā)布，但合法不等同于可靠，應認真加以辨別、核實。

（二）完整性。決策信息的完整性，要求秘書兼顧正反兩面信息，不可偏廢，以便領(lǐng)導科學決策。企業(yè)領(lǐng)導在決策過程中既需要正常情況、成績、經(jīng)驗等正面信息，又需要非正常情況、不足、教訓等反面信息，才能客觀把握事物的全貌和發(fā)展變化。秘書倘若報喜不報憂，就會使領(lǐng)導過高地估計積極因素，作出盲目、冒險的決策；報憂不報喜則會使領(lǐng)導猶豫于消極因素，貽誤良機，作出被動、保守的決策?，F(xiàn)代社會的復雜性、多變性，要求秘書多源頭、多渠道地收集盡可能完整的信息。有時候一項決策失敗，原因竟然是當初決策時未考慮到某方面信息，而這些信息其實并不難獲得。因此企業(yè)秘書在輔助領(lǐng)導作決策時，必須考慮信息的完整性，明確需要哪些方面的信息，不可遺漏。

三、創(chuàng)造性整合決策信息的能力

決策的關(guān)鍵是信息的創(chuàng)造性整合。從信息的角度，我們可以將決策理解為組織或個人在特定目標指引下，經(jīng)過對相關(guān)信息進行加工整合而創(chuàng)造性地提出解決問題的方案并作出最終決定的思維過程。企業(yè)秘書要能在眾多冗余信息干擾下區(qū)分出有用信息，并輔助領(lǐng)導整合成有創(chuàng)造性的決策方案。秘書要根據(jù)實際，從大量信息中找到對企業(yè)決策有啟發(fā)和有價值的信息，對決策信息先進行思考和分析，再提供給領(lǐng)導。秘書在工作過程中，應善于觀察，勤于研究，發(fā)散思維，挖掘出帶有全局性、前瞻性的信息。秘書應把繁雜的信息進行分類，以降低信息的復雜度，再依據(jù)類別對信息進行歸納及研究，從而得出信息中所隱含的新創(chuàng)意、新機遇。企業(yè)秘書在信息創(chuàng)新過程中不但要超越傳統(tǒng)信息觀念的固定模式，而且還要超越自我習慣的定式思維。秘書應時常運用逆向思維思考，發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵，提出一己之見，拓寬領(lǐng)導決策的視野和思路。企業(yè)秘書提供信息只是基礎(chǔ)型的輔助決策，而提出建議則是深化型的輔助決策。高級秘書還應利用有效信息構(gòu)思和提出可行性的初步方案，供領(lǐng)導參考和選擇。

四、反饋信息調(diào)整決策的能力

科學決策的過程是不斷修改、調(diào)整的過程。企業(yè)的決策在其執(zhí)行過程中，由于現(xiàn)實情況變化等原因，會出現(xiàn)一定程度的偏差。秘書應在決策實施過程中，及時了解來自各方面的反映，不斷收集和反饋信息，分析原因，從而輔助領(lǐng)導不斷修正和完善決策方案。

企業(yè)秘書要明白領(lǐng)導決策意圖，熟悉決策內(nèi)容和預期成效，了解實施步驟和環(huán)節(jié)，及時將決策效果反饋給領(lǐng)導。秘書要時時監(jiān)測事物的發(fā)展變化，進行全面和迅速的信息反饋。當發(fā)現(xiàn)決策實施效果不符預期時，秘書就要對原有信息進行再分析、再研究，并且要收集新信息，輔助領(lǐng)導對決策方案及其實施進行調(diào)整，避免造成重大損失。比如，企業(yè)領(lǐng)導決定推出新產(chǎn)品時，會進行短期試銷，獲取購買新產(chǎn)品用戶的反饋信息。這些反饋信息包括客戶對新產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、款式等方面的意見和建議。秘書應將這些信息反饋給領(lǐng)導，作出相應調(diào)整，采取措施解決問題，從而推進決策的成功。

五、熟練運用信息設(shè)備和技術(shù)的能力

信息化時代的特征是信息量巨大，處理的復雜性增加。信息技術(shù)的不斷發(fā)展對秘書提出了更高的要求。企業(yè)秘書應該緊跟時代發(fā)展，認真學習和熟練掌握各種先進的信息設(shè)備和技術(shù)，增強對信息收集、處理和利用的能力，輔助領(lǐng)導科學決策。

現(xiàn)代社會要求企業(yè)秘書能夠借助信息設(shè)備和技術(shù)對文字、圖像、聲音、數(shù)字等傳達的信息進行篩選、處理和運用，高效地輔助領(lǐng)導科學決策。企業(yè)秘書提升運用信息設(shè)備和技術(shù)的能力：首先，要全面學習計算機、多媒體技術(shù)、信息和網(wǎng)絡(luò)知識。其次，要積極主動提高計算機操作能力、辦公自動化設(shè)備運用等能力，能夠以計算機和網(wǎng)絡(luò)為載體，有效地進行信息資源的利用。再次，要能熟練地操作各種信息系統(tǒng)，包括部門管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、科技管理信息系統(tǒng)、銷售信息系統(tǒng)等，從而能夠快速、準確地檢索和使用信息。最后，要掌握以搜索引擎、微博、微信、QQ為代表的各類新媒體的運作技能，收集和處理各類信息。

六、結(jié)語

總之，企業(yè)領(lǐng)導作出科學決策時，需要秘書進行輔助決策。企業(yè)秘書應高度重視信息工作，熟練運用信息設(shè)備和技術(shù)，全面提升信息工作能力。企業(yè)秘書的決策信息提供，貫穿了決策的全過程。企業(yè)領(lǐng)導決策前，秘書要提供廣泛和有用的信息；決策策劃時要及時提供高質(zhì)量和創(chuàng)造性的信息；決策運行時，要積極反饋變化和協(xié)調(diào)的信息。