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        體育傳媒發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢研究

        2019-11-25 08:46:49張爍
        灌籃 2019年8期
        關(guān)鍵詞:問卷受眾融合

        文/張爍

        一、引言

        要想了解體育發(fā)展戰(zhàn)略概況需要分以下三部分:體育傳媒現(xiàn)狀,體育傳媒融合的必要性,體育傳媒發(fā)展戰(zhàn)略。首先,我國體育傳媒的現(xiàn)狀:我國體育傳媒主要有電視轉(zhuǎn)播、體育類報刊、體育網(wǎng)站等多種形式。在不斷傳播體育信息及豐富當(dāng)前社會文化生活的同時,體育傳媒還能創(chuàng)造出極佳的社會效益,同時也能創(chuàng)造相當(dāng)好的經(jīng)濟(jì)效益。但是,我國目前的體育媒體產(chǎn)業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化與全面的市場開發(fā),因而也就有了極大的利潤回報空間。

        二、研究對象與研究方法

        (一)研究對象

        體育傳媒中典型的發(fā)展渠道電視轉(zhuǎn)播、體育類報刊、體育網(wǎng)站等近期的發(fā)展過程。

        (二)研究方法

        1.文獻(xiàn)資料法

        在圖書館查閱相關(guān)資料數(shù)據(jù)、法規(guī)文獻(xiàn),以及包含體育傳媒發(fā)展現(xiàn)狀的文獻(xiàn)等刊物、報道等。通過中國知網(wǎng)利用關(guān)鍵詞進(jìn)行搜查,從其中選取相關(guān)文章成為參考文獻(xiàn)。

        2.問卷調(diào)查法

        本文運(yùn)用了訪問問卷調(diào)查的方法,現(xiàn)場發(fā)放問卷,分別完成了專家問卷、參與者問卷以及管理者問卷。專家問卷中對其他問卷的信度、效度進(jìn)行了檢驗(yàn)。

        3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法

        使用統(tǒng)計(jì)軟件將問卷調(diào)查的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)并分類統(tǒng)計(jì),以概率論為基礎(chǔ)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、研究導(dǎo)出其概念規(guī)律性。

        三、研究結(jié)果與分析

        (一)我國體育傳媒的發(fā)展現(xiàn)狀

        1.體育信息資源較分散

        繼2014年下半年失去英超聯(lián)賽2014至2015賽季的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)之后,新浪同時又失去了NBA的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán),這對于新浪體育甚至是整個新浪網(wǎng)來說都是一個沉重的打擊。體育信息資源的分散與權(quán)限的流轉(zhuǎn)就決定了體育傳媒在媒介融合中也存在同樣的問題,企業(yè)的交易成本和政府控制都是體育傳媒融合移動媒體的關(guān)鍵所在。

        2.傳統(tǒng)的傳播手段無法滿足受眾的需求,越來越趨向媒體融合

        如今是新媒體時代,傳統(tǒng)媒體主要是單向傳播,與受眾的互動性弱,這就使傳統(tǒng)媒體在其中損失了諸多經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間,移動互聯(lián)時代,體育傳媒產(chǎn)業(yè)必須借助移動媒體才能適應(yīng)多元化的用戶需求,只有更具有針對性的信息,更個性化的服務(wù)才能留住用戶,提高市場占有率。

        體育媒體在發(fā)展的過程中不斷融合轉(zhuǎn)型,2016年的里約奧運(yùn)會就是個典型的例子,全民關(guān)注奧運(yùn),受眾對體育賽事表現(xiàn)出幾乎是前所未有的熱情,因?yàn)樾旅襟w的傳播雙向互動性強(qiáng),可以看到討論最熱烈的在微博平臺上,全國各地的人可以無障礙交流,全民對體育賽事的空前關(guān)注,這對中國的體育發(fā)展起著極大的促進(jìn)作用,“里約風(fēng)”更加印證了體育傳媒必須不斷進(jìn)行融合轉(zhuǎn)型的事實(shí)。

        (二)體育傳媒趨向媒體融合傳播的原因

        1.經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使

        現(xiàn)在受眾通過便捷的移動媒體獲取各種體育訊息,一定程度上,加深了體育對受眾的吸引力,從而使得受眾在體育消費(fèi)上也能更加積極。2016年里約奧運(yùn)會期間,社交平臺Facebook上用戶對里約奧運(yùn)會的話題互動量達(dá)到了15億次,而在另一社交平臺Twitter上里約奧運(yùn)會消息的瀏覽量更是達(dá)到750多億次。這些數(shù)據(jù)足以說明在以用戶為中心的移動社交媒體上,體育傳媒的市場非常之廣闊。

        2.吸引受眾的必然

        移動媒體的定位功能為體育這一實(shí)踐性較強(qiáng)的活動提供了很大的發(fā)展空間,針對不同位置的受眾,移動媒體可以為其提供其周圍可利用的體育資源也將不再是空想。

        3.國家政策的引導(dǎo)

        2014年國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》,這之后各領(lǐng)域的投資者開始逐漸意識到體育傳媒產(chǎn)業(yè)的巨大商業(yè)價值,許多商業(yè)巨頭紛紛開始投資體育傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

        四、結(jié)論與建議

        (一)轉(zhuǎn)變體育傳播發(fā)展理念。拓展體育傳播媒介的功能,對資源進(jìn)行整合。

        媒介融合中最典型的就是微博的興起與發(fā)展,改變傳統(tǒng)媒介“內(nèi)容為王”的局面,用戶不再是單純的受眾,而是可以在受眾與傳播者之間隨時切換,因此,以用戶體驗(yàn)為中心的理念對于體育傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營至關(guān)重要體育傳播媒介的功能需要外延。

        (二)強(qiáng)化和國際媒體間的深入合作

        當(dāng)前,全球跨國傳媒集團(tuán)均采取全球化的運(yùn)行模式,我國體育傳媒必須全力推進(jìn)媒體的全球化運(yùn)作進(jìn)程,積極提高本土體育媒體的國際化程度??梢酝ㄟ^整合內(nèi)部資源力求組建體育跨媒體集團(tuán),這樣可以形成更高的規(guī)模和層次,就會獲得更多的資源,優(yōu)勢互補(bǔ),從而使競爭勢力最大化。

        (三)體育媒體自身應(yīng)注重開展深度報道

        我國體育媒體報道已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了娛樂化以及庸俗化的不良傾向,娛樂化的信息固然能在信息碎片化時代一時抓住受眾的眼球,但對于真正熱愛體育的讀者來說,重點(diǎn)做好體育賽事的深度報道,通過刊登報道深入、分析精辟、見解獨(dú)到的優(yōu)秀文章,才能提升體育媒體的檔次。

        (四)提高傳媒隊(duì)伍質(zhì)量,注重高素質(zhì)人才培養(yǎng)

        依據(jù)媒介全球化之所需制定與實(shí)施體育人才發(fā)展戰(zhàn)略,如培養(yǎng)造就掌握多國語言文字、熟悉多種文化、能夠深入異國進(jìn)行采訪的媒體人才;兼具體育新聞采播與體育經(jīng)營管理能力,又熟悉體育法規(guī)的復(fù)合人才;兼具計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識與體育新聞知識的綜合型人才等一大批體育媒體急需的人才,從而促進(jìn)我國體育傳媒業(yè)的發(fā)展。

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