福鼎市緊緊圍繞福建省人社廳、寧德市人社局和福鼎市委、市政府的決策部署，按照“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、功能完善、運行規(guī)范、服務(wù)高效”的目標(biāo)，著力打造和改善覆蓋市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級人力資源和社會保障公共服務(wù)平臺，延伸和拓展基層公共服務(wù)功能，為提高和改善民生奠定了良好基礎(chǔ)。截至2019年2月，全市共推進(jìn)建設(shè)245個基層平臺建設(shè)項目，其中15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人力資源和社會保障事務(wù)所建設(shè)項目，標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)90%；230個村（其中社區(qū)32個）人力資源和社會保障工作站項目，投入建設(shè)資金1634萬元。

一是成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。福鼎市成立基層平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人社局、財政局社保股、就業(yè)中心相關(guān)人員為成員，負(fù)責(zé)基層平臺建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門加大對基層平臺建設(shè)的支持力度，幫助解決建設(shè)中遇到的困難和問題，進(jìn)行實地踏勘，聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計效果圖及平面設(shè)計圖，確?；鶎悠脚_建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，并結(jié)合各建設(shè)點的實際情況，提出建設(shè)意見，充分發(fā)揮各點特色作用。

二是制定規(guī)劃方案，籌措建設(shè)資金。為穩(wěn)步推進(jìn)基層平臺建設(shè)，積極采取有效措施，制定規(guī)劃方案，分層落實責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位通過下鄉(xiāng)實地看點，確定符合建設(shè)條件后上報設(shè)計方案和工程預(yù)算書、籌措資金，根據(jù)每個點的實際建設(shè)進(jìn)展情況及時撥付建設(shè)資金，確保平臺建設(shè)進(jìn)度。

三是統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范管理。按照寧德市人社局標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行硬件和基礎(chǔ)臺賬建設(shè)。建立統(tǒng)一的平臺經(jīng)辦服務(wù)流程，細(xì)化各項業(yè)務(wù)工作規(guī)范，努力實現(xiàn)基層平臺服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、辦事結(jié)果“四公開”，做到基礎(chǔ)臺賬、服務(wù)內(nèi)容、工作流程、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”。

四是保障建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)格檢查驗收。為更好地做好對基層平臺建設(shè)項目的驗收工作，工作組制定了翔實的驗收方案，根據(jù)各基層平臺建設(shè)項目提供的驗收情況表、工程預(yù)決算書、工程發(fā)票等材料，特別是建設(shè)資金超過5萬元的項目，建設(shè)單位需提供審計機(jī)構(gòu)出具的工程審核書，對建設(shè)項目開展逐個檢查驗收，并對檢查出的問題，要求各相關(guān)建設(shè)點落實整改，確保資金規(guī)范使用。

五是發(fā)揮公共服務(wù)作用，流程高效運行。就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)對全市各平臺轄區(qū)內(nèi)共2258戶，7319名建檔立卡貧困戶的家庭情況、聯(lián)系方式、就業(yè)及參保狀態(tài)等信息及時錄入數(shù)據(jù)庫，并進(jìn)行動態(tài)管理，同時結(jié)合市場需要及時開展了家政服務(wù)、茶葉生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖等精準(zhǔn)扶貧專場培訓(xùn)班18期、817人次，積極推薦350名貧困勞動力實現(xiàn)了就近就業(yè)。全市還將就業(yè)困難人員認(rèn)定、社保補(bǔ)貼申請、就業(yè)技能培訓(xùn)、公益性崗位開發(fā)管理等日常業(yè)務(wù)工作重心下移延伸，強(qiáng)化作用，為城鄉(xiāng)勞動者提供高效服務(wù)。