文/無錫市第五人民醫(yī)院 張伊娜 陸雁 鄧艷

在目前的醫(yī)療行業(yè)中，醫(yī)院之間的競爭非常激烈，除了醫(yī)療能力，科研能力方面也有競爭，其中包括科研項(xiàng)目、科研結(jié)果、獲得的專利、獎(jiǎng)項(xiàng)等?？蒲心芰Φ膹?qiáng)與弱都會對醫(yī)院的科研能力產(chǎn)生很大的影響，在科研管理工作中，專利管理非常重要的一部分，提升專利管理能力是非常重要的。在管理專利的過程中有很多問題出現(xiàn)，例如：缺少管理專利人員、獲得的專利數(shù)量少，醫(yī)技是主要的專利區(qū)、轉(zhuǎn)化的專利少，本文經(jīng)過探究管理專利過程中碰到的情況，從而進(jìn)行解決，經(jīng)過提升管理專利的能力，提升醫(yī)院的競爭力。

一、專利管理工作的內(nèi)容

專利管理的內(nèi)容一般包含的有：專利申請、專利授權(quán)、專利實(shí)施、專利保護(hù)、報(bào)銷專利費(fèi)用、專利獲得的獎(jiǎng)品等等。遵循專利法，專利被分為創(chuàng)新、實(shí)用型專利和外觀設(shè)計(jì)專利，專利申請一定要擁有新穎、創(chuàng)新、使用，且沒有在任何出版物上面發(fā)表過，也從來沒有實(shí)施申請，這項(xiàng)發(fā)明需要顯著的特點(diǎn)以及創(chuàng)新，而且可以在實(shí)施之后表現(xiàn)出積極的效果。

二、專利管理工作的作用

（一）專利申請。醫(yī)院的科研以及臨床的醫(yī)務(wù)人員是主要的創(chuàng)新體，在科研和臨床工作中，很多科研人員和醫(yī)院工作者創(chuàng)新都是崗位發(fā)明，不能夠獨(dú)自把承擔(dān)的科研發(fā)明申請專利，申請專利的人要對專利管理部門進(jìn)行申請，專利管理部門進(jìn)行審批提交的資料，并保證專利是有效性和創(chuàng)新性的，審批通過以后，申請人就可以提交材料。

（二）專利授權(quán)。申請專利能夠讓代辦專利公司來做，或者是自己遞交材料，在經(jīng)過專利搜索做出切入專利點(diǎn)，這個(gè)專利的水平可以制定出新的治療方案、最佳的手術(shù)方法、創(chuàng)新醫(yī)療設(shè)備、藥品創(chuàng)新等，專利管理員以及代辦公司要審核申請的資料，資料核實(shí)完畢遞交到專利局，再由專利局對材料進(jìn)行核查，核查通過之后就會授予專利權(quán)，專利有多重類型，核實(shí)的流程可能需要1-3年，專利管理部門要隨時(shí)與代辦公司以及專利局保持聯(lián)系。確定順利通過專利申請，以免讓專利資料停滯在專利代理公司、管理處等，在最短的時(shí)間內(nèi)讓專利可以得到授權(quán)。

（三）專利實(shí)施。執(zhí)行專利指的是擁有專利權(quán)的人或者是能夠使用這個(gè)權(quán)利的人為了營銷目的，生產(chǎn)和使用這些專利產(chǎn)品以及方法，實(shí)施專利一定要獲得許可，專利人自己能夠?qū)嵤?，與其他人一起實(shí)施專利，但要經(jīng)過法律的認(rèn)可才能進(jìn)行實(shí)施；專利管理部門需要對醫(yī)院的專利進(jìn)行維護(hù)，允許別人實(shí)施專利要簽訂合同，不在合同中的個(gè)人或者是單位都不能夠使用這項(xiàng)專利，對于醫(yī)院專利的事情，專利管理人員要隨時(shí)監(jiān)控，保證有效的實(shí)施專利。

（四）專利維護(hù)。獲得專利授權(quán)以后，申請人能夠使用這個(gè)權(quán)利。授予專利發(fā)明，沒有得到專利人認(rèn)可，是不可以使用這項(xiàng)專利的，專利授權(quán)的時(shí)間限制是15年，從申請專利那天開始算起，其他的設(shè)計(jì)類專利期間是5年，從申請那天開始計(jì)算，每年的專利費(fèi)用要按時(shí)繳納，保證科研人員擁有專利權(quán)。

（五）專利經(jīng)費(fèi)報(bào)銷。專利實(shí)施審核、授權(quán)、發(fā)布都是需要交錢的，每年還要交專利年度費(fèi)用，因此出現(xiàn)的專利費(fèi)都是申請人先付，然后把發(fā)票送到管理專利部門，再由專利管理部門送到財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷。管理專利的部門需要進(jìn)行調(diào)整，專利發(fā)票報(bào)銷，避免影響到申請人的科研精神。

（六）專利獎(jiǎng)勵(lì)。為了刺激醫(yī)務(wù)人員科研的積極性，增強(qiáng)科研建設(shè)、發(fā)揮科研能力，引導(dǎo)出更多的高水平的科研結(jié)果，制定專利獎(jiǎng)勵(lì)制度，每一年對獲得科研專利、實(shí)用性專利、外觀設(shè)計(jì)專利的人員實(shí)行對應(yīng)的薪資獎(jiǎng)勵(lì)政策，管理專利的人員每年都要對專利證書實(shí)行審批，保證維護(hù)專利權(quán)，審批通過以后，就可以設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)金額，按時(shí)發(fā)放給專利人。

醫(yī)院未來的發(fā)展基礎(chǔ)就是有效地管理專利，確保專利擁有合法權(quán)益，提升競爭優(yōu)勢、可持續(xù)發(fā)展的主要方案，醫(yī)院擁有的專利是科研結(jié)果的重要一部分，是維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的武器，做好專利管理就能夠有效地提升醫(yī)院的科研能力。醫(yī)務(wù)人員申請專利一般都是對醫(yī)學(xué)的研究、職位晉升、提升工作效率，一般不會想到經(jīng)濟(jì)效益，從而也不注重轉(zhuǎn)變，所以就需要專利管理部門和醫(yī)院其他人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，將轉(zhuǎn)換專利的工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值最大化。

三、管理專利過程中出現(xiàn)的問題

（一）缺少專業(yè)管理專利人才。醫(yī)院所擁有的專利都是讓科研部門來進(jìn)行管理，只是科研部門的重點(diǎn)工作是申報(bào)科研項(xiàng)目、費(fèi)用申請報(bào)銷、申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)等，管理專利的人員都只是兼職管理，而非專業(yè)的管理知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)人才，只是幫助醫(yī)院與代理公司完成有關(guān)的工作流程。

（二）創(chuàng)新專利集中在醫(yī)技人員。醫(yī)技人員在研究創(chuàng)新方面的能力普遍高于護(hù)理人員，在日常工作過程中，醫(yī)技接觸病人的數(shù)量多，能夠在工作過程中有效的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、梳理思想并申請專利，同時(shí)，醫(yī)技人員針對病情的變化會有進(jìn)一步的了解，對于制定的治療方案也更加深刻，從而快速有效地找到申請專利的出發(fā)點(diǎn)。而護(hù)理人員平時(shí)的工作有很多是重復(fù)性的，對于創(chuàng)新型的考慮比較少，所以，專利發(fā)明大部分集中在醫(yī)技科室。

（三）專利成果很少轉(zhuǎn)化。對于醫(yī)院的科研水平產(chǎn)生最大影響的是專利情況，其中包含專利的申請、授權(quán)和轉(zhuǎn)化，管理專利最終的目的就是為了將專利產(chǎn)業(yè)化和市場化。很多專業(yè)在獲得授權(quán)以后就只能不斷地繳納專利費(fèi)用，無法實(shí)施專利轉(zhuǎn)化的工作。從而也不能將專利轉(zhuǎn)化成為效益；醫(yī)院也沒有制定專門轉(zhuǎn)化專利的制度，沒有明文規(guī)定分配專利轉(zhuǎn)化的制度，缺乏有效的轉(zhuǎn)化專利制度。

四、管理專利的改進(jìn)方法?和措施

（一）加強(qiáng)管理專利能力，學(xué)習(xí)專利知識。醫(yī)院需要成立一個(gè)管理專利的專屬部門，并對該部門的工作人員實(shí)施培訓(xùn)，加強(qiáng)管理并制定有關(guān)管理專利的制度、流程等，保證專利規(guī)范化、制度化。專利管理部門還需要進(jìn)行有關(guān)于專利方面的知識學(xué)習(xí)，提高管理能力，并相邀專家學(xué)者組織檢索專利、申請專利、專利授權(quán)、專利轉(zhuǎn)化等講座，給需要申請專利的醫(yī)技提供有效的幫助，從而提高專利申請的成功率。

（二）促進(jìn)專利成果轉(zhuǎn)化。醫(yī)院專利轉(zhuǎn)化能夠經(jīng)過各種途徑實(shí)施，比如醫(yī)院使用、轉(zhuǎn)讓等，能夠提升醫(yī)院口碑、名望、可實(shí)施的專利就讓醫(yī)院來執(zhí)行，其他醫(yī)院在沒有獲得允許的情況下不得使用，對于無法實(shí)施的專利，可授權(quán)給其他醫(yī)院或者個(gè)體實(shí)施，對于所使用的專利，醫(yī)院不僅擁有專利權(quán)，還具備監(jiān)管的義務(wù)。在轉(zhuǎn)化專利的問題方面，醫(yī)院管理專利的人員要多方面考察，爭取將專利的利益發(fā)揮到最大限度。

五、醫(yī)院科研管理工作的討論

在科研管理工作中，醫(yī)院的專利管理是非常重要的一部分，專利管理人的專業(yè)性、職業(yè)性、管理性、獎(jiǎng)勵(lì)制度等針對申請專利、授權(quán)專利、維護(hù)專利、專利轉(zhuǎn)化等有重要的作用，醫(yī)院是包含了醫(yī)療、技能創(chuàng)新、教學(xué)等綜合性的機(jī)構(gòu)，要制定有關(guān)的管理制度，加強(qiáng)管理醫(yī)院專利的水平，為醫(yī)院科研發(fā)展做好鋪墊。管理專利的部門制定了相關(guān)的管理制度以及推廣申請專利等事情，從而提升專利授權(quán)的概率，對于專利發(fā)明、設(shè)計(jì)類型等制定不等的獎(jiǎng)勵(lì)，增加了醫(yī)療人員專利申請的熱情。與此同時(shí)，做好專利轉(zhuǎn)化為工作和維權(quán)工作，維護(hù)好醫(yī)院科研專利成果的權(quán)益。有效地管理專利方案、制度是管理專利工作的基礎(chǔ)。

六、結(jié)束語

醫(yī)院的綜合水平可以通過醫(yī)療和科研能力來表現(xiàn)，醫(yī)院所具備的科研能力一般經(jīng)過醫(yī)院實(shí)行創(chuàng)新，包含擔(dān)負(fù)起科研課題、專利申請，文章發(fā)表等，申請專利的數(shù)量和水平都是能夠直觀地展現(xiàn)醫(yī)院創(chuàng)新的能力，也能夠體現(xiàn)出醫(yī)院管理科研能力的水平，那么，對管理專利實(shí)行專利化的管理工作能夠有更好的幫助作用，醫(yī)院管理專利的宗旨就是完成社會和經(jīng)濟(jì)方面的效益，把專利的結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌I(lǐng)域科研成果有一定的參考價(jià)值，還能夠提升醫(yī)院的名聲，對整體的科研能力和醫(yī)療水平都有提升。