文/山西焦煤霍州煤電集團李雅莊礦后勤管理科 郭旭

一、新時期企業(yè)有效開展計劃生育工作的重要意義

我國從實行計劃生育以來，經(jīng)過了幾十年的不懈努力，取得了重要成就。控制住了人口增長過快的趨勢，提高了人口的素質(zhì)，不斷地優(yōu)化了其結(jié)構(gòu)，使我國人口與社會、人口與經(jīng)濟、人口與環(huán)境等的協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了一定條件，促進了社會的和諧、穩(wěn)定。與此同時，企業(yè)是社會的重要組成元素之一，企業(yè)計劃生育工作的水平如何，員工實行計劃生育積極性的高與低，對于我國社會經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展有著直接影響，社會的安定、和諧、團結(jié)、穩(wěn)固都與其有著重要聯(lián)系。由此可見，在新時期，計劃生育工作的有效實施很關(guān)鍵，不斷完善它的工作模式，豐富管理手段，轉(zhuǎn)變管理理念，堅持以人為本的工作思想，提高服務(wù)水平，使這項工作在新形勢下順利進行，從而推動社會的可持續(xù)發(fā)展。

二、新時期企業(yè)計劃生育工作存在的問題

（一）新時期計劃生育管理工作難度加大。一方面，在很多企業(yè)中，人員流動都比較頻繁，特別是青年員工。通常情況下，青年員工的戶口都會掛在公司集體戶，而當(dāng)有的員工離開企業(yè)時，戶口沒有來得及遷走，就會出現(xiàn)人與戶口分離的問題，增加了計生管理工作的難度，不利于提高計劃生育工作質(zhì)量。另一方面，在新時期，用工形式呈現(xiàn)多樣化，在社會的發(fā)展過程中，勞務(wù)派遣人員也在逐年增加，在管理方面也會存在諸多難度。與此同時，對于那些知識型員工來說，管理方法不能簡單粗暴，要充分考慮和尊重他們的個人想法與知情權(quán)等。

（二）管理體制還不夠完善?，F(xiàn)代企業(yè)制度從建立到發(fā)展時，全社會的養(yǎng)老保障體系在逐步完善，社會醫(yī)療保障體系也在健全優(yōu)化，漸漸的，企業(yè)的社會化功能在減弱，員工對它的依賴性隨之在減小。與此同時，企業(yè)人員流動的速度越來越快，各種休假形式和人員流動形式都影響了管理工作，其中包含了停薪留職、請長假、病休、婚假、產(chǎn)假等假期，以及辭職、人員增加等流動形式，導(dǎo)致管理對象出現(xiàn)了動態(tài)化形式，極大地增加了這項工作的難度。

（三）管理人員素質(zhì)有待于提高?，F(xiàn)如今，時代在發(fā)展，社會發(fā)生了很大的變化，人們的思想觀念、價值觀念、社會需求等呈現(xiàn)了多樣化特點，對于企業(yè)的育齡職工來說，不再只是追求單一的孕情監(jiān)測服務(wù)，而是向其他多個方面發(fā)展，其中包含了節(jié)育知情選擇、優(yōu)生優(yōu)育等內(nèi)容。這種情況下，對于企業(yè)的計劃生育工作人員的素養(yǎng)和水平來說，無疑是提出了更多、更高的要求，增加了他們的工作難度。但是就目前來看，大部分企業(yè)現(xiàn)有的計劃生育工作人員并沒有接受專業(yè)的培訓(xùn)，技術(shù)能力和知識內(nèi)容掌握得不夠，工作水平無法滿足員工的發(fā)展需要。同時，政策法規(guī)的認識不夠深入，應(yīng)用起來不夠得心應(yīng)手，所以在具體工作中會有許多困難。

三、新時期企業(yè)計劃生育工作的相關(guān)管理措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)保障服務(wù)實施，明確目標落實職責(zé)嚴格追究責(zé)任。一方面，于企業(yè)而言，計劃生育同它的經(jīng)營發(fā)展來說一樣重要，所以需要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保證這項工作有效進行。首先，要轉(zhuǎn)變工作觀念，不僅要完成各項經(jīng)濟指標，還要完成計劃生育的各項指標，始終將這兩方面放在同等重要的位置上。其次，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部計劃生育工作責(zé)任機制，并配有專業(yè)的工作人員。同時，在信息技術(shù)的支撐下，企業(yè)需要建立完善的計劃生育工作檔案，加強網(wǎng)絡(luò)信息管理。最后，企業(yè)要把這項工作列在年度工作的重要內(nèi)容中，加大對其的責(zé)任制度，增強考核力度，將指標落實到具體工作中去，推動該項工作順利完成。另一方面，需要明確目標，落實工作職責(zé)，嚴格追究責(zé)任。首先，需要堅持穩(wěn)定低生育水平，對于違法生育要嚴格控制，提高對其的管理水平。同時，要提倡婚育新風(fēng)，加強倡導(dǎo)能力，為企業(yè)與人口的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展提供重要保障。其次，要堅持強調(diào)民生理念，始終不動搖，增強計劃生育工作的人性化水平，突出它的溫馨化特點，最大化的考慮員工的實際利益。最后，需要統(tǒng)籌解決人口問題，并堅持這種工作方法，采取科學(xué)的決策手段，使工作方法與機制等能夠與新時期下企業(yè)的發(fā)展之路相適應(yīng)。此外，保證責(zé)任落實到具體工作中、具體人員中，提高他們的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

（二）加強隊伍管理，提高服務(wù)水平。首先，要加強對工作人員的思想教育工作，從內(nèi)在激發(fā)動力，提高他們的積極性，使其能夠主動的參與在工作之中，從而建立起高素質(zhì)的工作隊伍。其次，要加強對相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，定期開展培訓(xùn)工作，促進交流，共同學(xué)習(xí)。也可以聘請專家對他們進行專業(yè)的指導(dǎo)，使其在具體工作中可以更加高效地完成任務(wù)，提升他們的技術(shù)水平，增強服務(wù)質(zhì)量，使技術(shù)與服務(wù)結(jié)合起來，進而提高管理人員的綜合素養(yǎng)。與此同時，還要積極應(yīng)用現(xiàn)代科技管理手段，在這項工作中融入技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮計算機技術(shù)和信息技術(shù)在其中的功效，并依靠這些為員工們提供更好的服務(wù)。最后，還要加強考核工作，不斷優(yōu)化計劃生育隊伍結(jié)構(gòu)。此外，加強對他們的監(jiān)督力度，規(guī)范其工作行為，保證員工的合法權(quán)益。

（三）加大計劃生育工作宣傳力度，豐富宣傳內(nèi)容。首先，在宣傳過程中，需要突出以宣傳教育為主的內(nèi)容，開展高校主題宣傳活動，其中包含了婚育新風(fēng)主題和生殖健康主題等。通過這些活動，引導(dǎo)員工們樹立科學(xué)文明的婚育理念，促進該項工作順利進行。其次，企業(yè)還要充分考慮育齡職工的實際需要，以此為出發(fā)點，豐富宣傳的內(nèi)容，不僅要宣傳與其相關(guān)的法律法規(guī)等，還要對健康生育知識、健康保健知識進行宣傳，為員工的健康提供保障。針對育齡職工的不同需要，根據(jù)其生活特點，給予相關(guān)的幫助，提供針對性指導(dǎo)，真正意義上地幫助他們，解決一些生活中的困難，促進這項工作順利展開，也能為企業(yè)的發(fā)展提供積極意義。最后，針對該項工作的宣傳方法，也需要不斷地加以改進，豐富宣傳手段。在這一過程中，可以采取發(fā)放計劃生育宣傳資料和舉辦計劃生育政策知識講座以及建立宣傳專欄等方式，為員工們樹立正確的思想，規(guī)范他們的行為，擁有科學(xué)的婚育觀念，并融入生活之中。還要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)以及新媒體技術(shù)，通過各種渠道宣傳這項工作。例如，微信公眾號宣傳、官方微博宣傳、企業(yè)官網(wǎng)宣傳，這些都是很有效的宣傳渠道，合理利用會取得良好效果。

四、結(jié)論

我國在實行計劃生育以來，在不斷地努力下取得了重要成就，創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。在新形勢下，企業(yè)實施的計劃生育工作顯得尤為重要，為社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。但是從目前來看，企業(yè)計劃生育工作存在了一些問題，其中包含了工作難度大、管理體制不夠完善等問題，這些因素阻礙了企業(yè)提升計劃生育工作的管理水平。因此，在新時期，需要建立企業(yè)良好的計劃生育工作對策，加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作，使責(zé)任落實到具體工作之中，提高管理水平，并不斷豐富宣傳內(nèi)容，讓人們了解其中的重要意義，提升宣傳力度，從而使這項工作理念深入人心，更好地實施與發(fā)展。