徐才淋

摘? ? 要：隨著我國現(xiàn)代社會發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，建筑行業(yè)得以迅猛崛起，市場經(jīng)濟(jì)背景下，建筑領(lǐng)域的競爭愈加激烈，人們對建筑工程也有了更多的要求與更高的標(biāo)準(zhǔn)，因此建筑工程造價管理也逐漸成為了備受關(guān)注的話題，本文試分析建筑工程造價管理的現(xiàn)狀，并針對現(xiàn)存的問題提供應(yīng)對策略，旨在為建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供理論支持。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價管理;現(xiàn)狀及策略

1? 前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高與城市建設(shè)的日益完善，我國建筑工程也邁入了一個全新的高度，建筑領(lǐng)域的迅猛發(fā)展不僅為人們的居住提供了良好的生活條件，更進(jìn)一步推動了城市化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程，因此建筑工程工作具有舉足輕重的意義。在建筑工程項目展開之前，要首先做好工程造價工作。工程造價即通過設(shè)計方案的指導(dǎo)有效地監(jiān)督工程實際支出，使其盡可能地與預(yù)估值相等。這樣不僅可以減少建筑材料的消耗，節(jié)約建筑成本，更能保障建筑工程的質(zhì)量。然而目前我國建筑工程造價管理方面存在諸多亟待解決的問題，需要立即采取有效措施。

2? 建筑工程造價管理的現(xiàn)狀分析

“如果將建筑工程看作是一個整體，那么工程造價就是這一整體的根基，扮演著相當(dāng)重要的角色?！盵1]對建筑工程造價進(jìn)行有效的管理與積極的控制，才能實現(xiàn)人力、物力、財力等資源的配置最優(yōu)化，極大程度地減少資金成本與能源材料的消耗，可以說造價管理是提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的前提與基礎(chǔ)。當(dāng)前我國建筑工程造價管理的現(xiàn)狀如下。

2.1? 缺乏足夠的造價管理意識

目前我國大部分建筑工程隊伍對于造價管理的重要性都缺乏足夠的、正確的認(rèn)識，只將關(guān)注點聚焦于建筑工程的實際開展過程，殊不知造價管理其實是建筑工程進(jìn)程中最重要的一個環(huán)節(jié)，如果不能做好事前掌控，那么一旦出現(xiàn)問題，就會從主動控制轉(zhuǎn)為被動控制，便很難保障建筑工程的質(zhì)量。如今我國的很多施工團(tuán)隊并不重視造價預(yù)算工作，在報批環(huán)節(jié)上也常常出現(xiàn)不落實、不準(zhǔn)確等問題，這就造成了施工過程中各個環(huán)節(jié)銜接不緊密、預(yù)算成本與結(jié)算成本差距過大等問題。

2.2? 造價管理方式不能與時俱進(jìn)

信息化時代背景下，互聯(lián)網(wǎng)計算機(jī)等多媒體應(yīng)用逐漸步入了我們的生活，在各行各業(yè)都起到了十分積極重要的作用，其中也包括建筑領(lǐng)域，然而目前我國很多建筑工程團(tuán)隊在進(jìn)行造價管理時，依然采用原有的模式和陳舊的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致造價管理方式不夠先進(jìn)，信息管理也不完善。這種造價管理方式不能有效地針對實物進(jìn)行預(yù)算，缺乏健全設(shè)備以及材料價格等信息的支持，也會導(dǎo)致工程預(yù)算不夠精準(zhǔn)。

2.3? 造價管理與控制失當(dāng)

“我國建筑市場競爭激烈，建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，其相應(yīng)管理也越來越混亂?！盵2]有一部分建筑企業(yè)一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，在管理和監(jiān)督方面便選擇“睜一只眼閉一只眼”，甚至為牟取暴利而選擇采取不正當(dāng)?shù)氖侄?。這種對于經(jīng)濟(jì)利益的追逐之所以會大量存在，根源在于我國工程造價管理缺乏有效的監(jiān)督，出現(xiàn)了造價管理與控制失當(dāng)?shù)那闆r。不僅給建筑市場的發(fā)展帶來了不良風(fēng)氣，更為經(jīng)濟(jì)社會的建設(shè)造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

3? 保障我國建筑工程造價管理的相應(yīng)對策

3.1? 培養(yǎng)具備專業(yè)素養(yǎng)的工程造價管理人員

鑒于當(dāng)前我國大部分建筑企業(yè)對建筑工程造價管理的重要性缺乏足夠的認(rèn)識，要改善這一現(xiàn)狀應(yīng)從意識入手，首先挖掘并培養(yǎng)具備專業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)人員。建筑工程造價管理是一項繁重的任務(wù)，其中包含了諸多領(lǐng)域的學(xué)識，集技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、實踐性于一體，這樣的工作不是任何人都可以勝任，其對于相關(guān)從業(yè)人員有極高的“門檻”。因此我國應(yīng)從高校不斷挖掘自身素質(zhì)過硬、學(xué)習(xí)能力極強的技術(shù)人員，并結(jié)合實踐進(jìn)一步對其進(jìn)行培養(yǎng)，深化工程造價管理專業(yè)理論知識，拉近技術(shù)與建筑市場之間的距離。其次，監(jiān)管部門應(yīng)定期對技術(shù)人員進(jìn)行資格審查和能力培訓(xùn)，不僅如此，還應(yīng)加強其所具備的造價管理意識，使其充分認(rèn)識到自身職責(zé)的重要性，并能夠?qū)⑦@份責(zé)任感、使命感帶入到整個施工環(huán)節(jié)中。不僅如此，技術(shù)人員應(yīng)掌握較為先進(jìn)的造價管理方法，及時更新自己的知識儲備，挖掘有效的數(shù)據(jù)信息，只有這樣才能保障造價管理工作能夠與時俱進(jìn)，順應(yīng)時代發(fā)展的變化。

3.2? 建立合理完善的造價管理制度

對于建筑工程管理而言，沒有合理完善的體制就猶如一個人失去了脊骨，無法支撐和站立。因此，要想改善當(dāng)前我國建筑工程造價管理存在的諸多亂象，就必須先建立健全合理的管理機(jī)構(gòu)和管理制度。首先，我國建筑企業(yè)應(yīng)成立相關(guān)部門，專門處理與工程造價管理相關(guān)的事宜工作。這樣不僅能夠有效提高造價管理工作的效率，也能加強對其的重要性認(rèn)識。其次，形成一套穩(wěn)定、健全、規(guī)范的管理制度，加強對市場變化的洞察，加大對造價管理的監(jiān)督力度，避免出現(xiàn)某些單位以及個人為了牟取利益而行不當(dāng)之舉?！耙雽崿F(xiàn)行業(yè)體制深化改革，遵循市場發(fā)展規(guī)律，就必須建立科學(xué)有效的工程造價管理體系。”[3]用專業(yè)的態(tài)度去應(yīng)對相關(guān)工作，用科學(xué)的制度去落實監(jiān)管內(nèi)容，繼而完成對建筑行業(yè)發(fā)展的積極引導(dǎo)和有效推動。

3.3? 加大造價管理的監(jiān)管力度

在加強對相關(guān)技術(shù)人才的挖掘培養(yǎng)以及建立合理完善的造價管理機(jī)制后，就要從實踐落實上著手，加大對造價管理的監(jiān)管力度，確保建筑工程的各項環(huán)節(jié)工作都能符合造價管理的預(yù)算要求。首先，要嚴(yán)格控制材料成本，目前在我國建筑工程實施的過程中普遍存在兩種現(xiàn)象，一種是建筑工地的工人們肆意取用建筑材料而造成的大量浪費情況，另一種是施工團(tuán)隊為了節(jié)省資金成本、提高效率而濫用劣質(zhì)材料的情況。這兩種情況都極大程度地影響了我國建筑工程的質(zhì)量。因此“嚴(yán)格計算出建筑工程所需的材料，并在實踐過程中不斷落實和調(diào)整，一旦需要調(diào)整，就必須及時與上級部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)?！盵4]其次，相關(guān)部門應(yīng)及時對材料的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，定期整理工程數(shù)據(jù)匯報，對工程進(jìn)度以及材料耗損做到心中有數(shù)。最后，要通過加大造價管理的監(jiān)管力度完善一支專業(yè)積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理隊伍，切實將管理工作落實到方方面面，減少工程實際結(jié)算與預(yù)算不相符的現(xiàn)象，保障建筑施工工作的順利與有序。

4? 結(jié)束語

“建筑工程造價管理是對工程立項直至建筑工程竣工這整個過程的管理，所以在實際工作當(dāng)中，建筑工程造價管理的相關(guān)工作不能有一絲松懈?！盵5]其對于建筑施工的實際開展具有不可或缺的重要意義，既能保障建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益，又能保障建筑施工的質(zhì)量，對于推動我國建筑領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)程也起到了積極作用。為此提高對建筑工程造價管理的重要性認(rèn)識是必然之舉。目前我國建筑工程造價管理方面的現(xiàn)狀并不容樂觀，存在著諸如管理意識淡薄、管理亂象層出、管理制度不完善等多項問題，因此，我國必須從造價管理技術(shù)人員、造價管理制度、造價管理工作落實等多個方面著手，積極改進(jìn)工程造價管理水平，有效實現(xiàn)對工程成本的控制，避免不必要的浪費，保障工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。只有這樣，才能為我國建筑行業(yè)的蓬勃興盛與長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

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