張建輝

摘? ? 要：現(xiàn)階段，人民生活質(zhì)量不斷提高，住房需求逐步增加，給我國(guó)建筑業(yè)帶來了一些挑戰(zhàn)。本文還分析了施工過程中安全監(jiān)理的發(fā)展，希望通過合理有效的建議和對(duì)策，改善施工過程中的安全質(zhì)量問題，從而保證居民的生活安全和改善。 有助于城市的發(fā)展和建筑業(yè)的進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全監(jiān)督管理

1? 引言

雖然一些施工企業(yè)意識(shí)到安全監(jiān)督管理工作的重要性，但在具體實(shí)施過程中也容易受到傳統(tǒng)觀念的影響，導(dǎo)致無法真正發(fā)揮安全監(jiān)督管理工作的價(jià)值。RK。因此，施工企業(yè)應(yīng)安排專業(yè)、有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，避免施工現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范的施工行為，并采取必要的優(yōu)化措施，消除安全、質(zhì)量隱患，確保施工過程中的安全、質(zhì)量隱患。建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)水平提高。

2? 建筑工程質(zhì)量安全管理分析

建筑工程施工不同于其他工程施工：不僅施工過程比較復(fù)雜，而且涉及到許多施工環(huán)節(jié)。如果在施工過程中，不注意各施工環(huán)節(jié)的安全和標(biāo)準(zhǔn)化，就會(huì)影響工程的整體施工質(zhì)量。隨著安全監(jiān)督管理的發(fā)展，我們可以掌握整個(gè)工程的施工過程，根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的復(fù)雜程度合理安排施工時(shí)間，保證施工工期在在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理的范圍。另外，通過開展安全監(jiān)督管理工作，制定切實(shí)可行的施工方案，有效地協(xié)調(diào)各種施工因素，保證施工活動(dòng)的順利開展，避免施工過程中出現(xiàn)不可控制的安全隱患。

3? 建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理存在的問題

通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題的分析和認(rèn)識(shí)，可以有效地幫助我們及時(shí)、有針對(duì)性地采取措施，確保安全管理監(jiān)督的高質(zhì)量，規(guī)范施工行為。提高建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)水平，有效提高建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)水平。人民生活水平。

3.1? 建筑安全生產(chǎn)管理體系的落后

在我國(guó)的發(fā)展過程中，許多地區(qū)的建筑業(yè)都采用了事后或經(jīng)驗(yàn)管理的方法，其中安全監(jiān)督管理工作，責(zé)任單位是應(yīng)急管理局，安全監(jiān)督管理局是安全監(jiān)督管理部門。各部門在實(shí)施管理監(jiān)督時(shí)，與安全監(jiān)督有關(guān)。器官通過提取達(dá)到管理的最終目的?？偟膩碚f，目前的管理體制并不完善。這些現(xiàn)象在實(shí)際施工過程中引起了許多問題。

當(dāng)前建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管已無法與當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的形式相適應(yīng)，呈現(xiàn)出逐步落后的態(tài)勢(shì)，很難理解建筑過程中的本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)，因此如果我們要徹底地解決建筑行業(yè)的安全問題，賦予監(jiān)理需要有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所建立的制度，以及先進(jìn)的管理模式和管理思想，可以提高整個(gè)行業(yè)的安全性，但在我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展過程中，還不能達(dá)到這個(gè)水平，這也導(dǎo)致了整個(gè)管理體制的落后，一個(gè)影響施工單位的正常工作。

3.2? 責(zé)任主體安全責(zé)任意識(shí)低

目前，在我國(guó)社會(huì)，建筑行業(yè)的安全監(jiān)督工作得到了相關(guān)法律法規(guī)的支持，但仍有一些單位不重視這項(xiàng)工作，很難真正落實(shí)到各級(jí)有關(guān)課題。責(zé)任機(jī)構(gòu)的管理態(tài)度不承認(rèn)安全生產(chǎn)的重要性。施工單位和責(zé)任制的常見現(xiàn)象給施工工作帶來了最大效益的困難。這些現(xiàn)象也導(dǎo)致施工單位不得不降低投標(biāo)成本，無法滿足施工許可的要求強(qiáng)制施工。這也導(dǎo)致了違法違規(guī)行為，給項(xiàng)目的后期發(fā)展帶來了隱患。從分析中可以看出，建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作并不樂觀。

3.3? 工程施工分工不明確，安全管理監(jiān)督不嚴(yán)

對(duì)于我國(guó)現(xiàn)有的施工企業(yè)來說，工程建設(shè)往往會(huì)根據(jù)工程規(guī)模分包給不同的施工隊(duì)伍。但是，不同的施工隊(duì)伍，無論是在安全管理還是施工技術(shù)上，都有不同的層次，導(dǎo)致施工不明確，在具體施工過程中責(zé)任分工不清。此外，安全監(jiān)督管理不到位，往往導(dǎo)致偷工減料，使用不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，影響施工人員的人身安全。

4? 強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的有效策略

4.1? 創(chuàng)新完善管理體系

完善的管理體系不僅能促進(jìn)安全監(jiān)督管理工作的有效開展，而且能保證安全監(jiān)督管理工作更好地滿足建設(shè)項(xiàng)目的安全需要，合理控制各環(huán)節(jié)的施工行為。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)首先放棄傳統(tǒng)的管理模式，但要認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)督管理工作的重要性，并根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展，建立和創(chuàng)新一個(gè)更加完善的管理體系，以提供系統(tǒng)的管理。安全監(jiān)督管理工作發(fā)展的電磁保障和理論依據(jù)。此外，在完善管理制度的同時(shí)，還應(yīng)綜合各種法律法規(guī)，確保管理制度的制定是合法、科學(xué)的。對(duì)不同部門，也要分工負(fù)責(zé)，引導(dǎo)各部門之間的溝通，為施工活動(dòng)的順利開展提供服務(wù)，避免施工過程中出現(xiàn)安全質(zhì)量問題。

4.2? 做好施工前期安全準(zhǔn)備

施工前做好安全準(zhǔn)備，及時(shí)預(yù)測(cè)和發(fā)現(xiàn)施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題，及時(shí)采取預(yù)防措施，避免安全隱患的發(fā)生。因此，建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格審查招標(biāo)單位的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和安全資質(zhì)，確保其具有豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，從根本上降低潛在安全事故的發(fā)生概率。在混凝土施工前，應(yīng)全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，了解當(dāng)前的地理環(huán)境特征，并根據(jù)實(shí)際情況制定更詳細(xì)的施工方案，并通過與多個(gè)項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)。各部門制定和完善施工圖紙，確保施工活動(dòng)的安全，促進(jìn)施工。另外，工程開工時(shí)，應(yīng)避免隨意更改施工圖紙，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工環(huán)節(jié)，保證施工項(xiàng)目的施工水平得到提高。

4.3? 建立完善先進(jìn)的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系

要真正保障建筑業(yè)，就要順利完成相關(guān)工作，避免危險(xiǎn)事件發(fā)生，從根本上解決問題。其中，應(yīng)根據(jù)建筑業(yè)的具體發(fā)展情況，建立較為完善的監(jiān)督管理體系。這種模式要求我們能夠與時(shí)俱進(jìn)，更新固有的傳統(tǒng)觀念，適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)。企業(yè)工作效率高。同時(shí)，有關(guān)企業(yè)在實(shí)施監(jiān)督管理的過程中，還需要對(duì)施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作給予一定的指導(dǎo)，遵守有關(guān)法律法規(guī)，積極采用比較先進(jìn)、現(xiàn)代化的管理手段， 配合相應(yīng)的工具，對(duì)安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，以達(dá)到效果。

4.4? 對(duì)施工人員和企業(yè)監(jiān)管人員進(jìn)行全面的安全培訓(xùn)

在施工過程中，要切實(shí)提高職工的人身安全，就要保證職工的整體素質(zhì)達(dá)到施工安全建筑標(biāo)準(zhǔn)，為建筑行業(yè)安全工程的基本內(nèi)容祈禱。為了提高安全系數(shù)，有必要對(duì)管理者進(jìn)行系統(tǒng)的安全知識(shí)教育和培訓(xùn)。因此，要定期對(duì)一線企業(yè)進(jìn)行安全教育，提高人力資源安全意識(shí)，使人們?cè)趯?shí)際工作過程中實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)，確保安全技術(shù)。這樣，在施工過程中，可以有效地減少不必要的安全不敏感，使事故發(fā)生后的頭腦清醒。及時(shí)處理方法，安全、危險(xiǎn)有效解決。

4.5? 形成良好的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理環(huán)境

相對(duì)理想的建筑環(huán)境、安全管理業(yè)務(wù)是非常重要的內(nèi)容，這對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。要?jiǎng)?chuàng)造良好的建筑和安全管理環(huán)境，需要國(guó)家和企業(yè)的合作，才能取得最好的效果。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和建筑業(yè)的具體發(fā)展趨勢(shì)正在迅速發(fā)展。因此，有必要制定相關(guān)的法律法規(guī)，并制定合理的法律補(bǔ)充規(guī)定。各級(jí)政府和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)合并，利用法律不安全因素進(jìn)行處罰和管理，才能真正在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)和職工也要切實(shí)關(guān)注和關(guān)注建筑業(yè)施工過程中的安全問題，加強(qiáng)企業(yè)管理。為了保障安全經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展和進(jìn)步，應(yīng)避免安全建設(shè)資金的投入，忽視安全建設(shè)的現(xiàn)象。

5? 結(jié)束語

綜上所述，隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷擴(kuò)大，安全問題日益突出。本文旨在分析建筑業(yè)發(fā)展過程中存在的安全隱患，提出科學(xué)合理的解決方案，以期為人們敲響警鐘，提高建筑業(yè)施工過程中的安全管理水平，管理工作的重要性，以有效促進(jìn)國(guó)家的發(fā)展和進(jìn)步。

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