李守寧

摘? ? 要：施工安全領(lǐng)域發(fā)生事故，不僅會(huì)影響工程的建設(shè)，還會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，危及施工人員的人身安全，對(duì)公司的形象和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。因此，建設(shè)工程應(yīng)結(jié)合自身的建設(shè)和安全工程管理現(xiàn)狀，實(shí)施有效的施工安全監(jiān)督管理策略，確保施工安全。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工;安全監(jiān)督管理;風(fēng)險(xiǎn)管理

1? 前言

建設(shè)工程的建設(shè)不僅要實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益和功能，還要保證建設(shè)過(guò)程的質(zhì)量和安全。然而，由于許多開(kāi)發(fā)商或承包商在特定的施工過(guò)程中降低了建筑成本并設(shè)置了較長(zhǎng)的施工時(shí)間要求，因此建筑公司在安全管理方面的投資相對(duì)不足。同時(shí)，施工條件在一些環(huán)境建設(shè)工作較為復(fù)雜，施工過(guò)程存在諸多不確定因素，其中存在較大的安全隱患。如果沒(méi)有有效的控制和管理措施，施工人員的安全教育就不會(huì)得到加強(qiáng)。施工安全領(lǐng)域發(fā)生事故，不僅會(huì)影響工程的建設(shè)，還會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，危及施工人員的人身安全，對(duì)公司的形象和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。因此，建設(shè)工程應(yīng)結(jié)合自身的建設(shè)和安全工程管理現(xiàn)狀，實(shí)施有效的施工安全監(jiān)督管理策略，確保施工安全。

2? 建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)

對(duì)于建筑工程的安全風(fēng)險(xiǎn)管理點(diǎn)來(lái)說(shuō)，它所獨(dú)特的地方是會(huì)對(duì)建筑工程的安全問(wèn)題帶來(lái)諸多的不利影響，而建筑工程與其他工程相比較的話(huà)，其最顯著的特點(diǎn)便是面積較大，并且工程的復(fù)雜程度比較高，在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系不夠密切，所以一點(diǎn)施工開(kāi)始之后，便很難再進(jìn)行更改了。所以針對(duì)于建筑工程本身的特點(diǎn)來(lái)說(shuō)的話(huà)，其安全風(fēng)險(xiǎn)管理也要據(jù)其特點(diǎn)來(lái)選取更加適合的方式，建筑工程在施工過(guò)程中受到自然條件的影響比較大，如果惡劣天氣持續(xù)時(shí)間過(guò)久的話(huà)，那么一定會(huì)使得建筑工程無(wú)法完工，由于各種不確定的因素太多，所以安全風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題必須要得到更多的重視。

3? 分析施工安全管理中的三個(gè)主要問(wèn)題

3.1? 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不足

施工現(xiàn)場(chǎng)通常是露天環(huán)境，條件艱苦，風(fēng)險(xiǎn)高，工藝復(fù)雜，造成施工難度大，施工人員流動(dòng)性大，使施工企業(yè)具有較高的勞動(dòng)力成本，加上工程施工復(fù)雜而往往過(guò)分注重建設(shè)進(jìn)度，為加快工程進(jìn)度，節(jié)省建設(shè)工作成本，施工現(xiàn)場(chǎng)往往疏忽了安全的重要性，因此要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，就要確保安全的施工。

3.2? 施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)

工程的安全管理部分并沒(méi)有技術(shù)訣竅，也沒(méi)有可預(yù)見(jiàn)性，缺乏基本的認(rèn)知，因此必要提高安全知識(shí)的培訓(xùn)，只有具有安全管理的施工管理經(jīng)驗(yàn)，才能真正認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，有效防止事故的發(fā)生。再加上目前施工工人專(zhuān)業(yè)水平較低，使建筑工人對(duì)建筑安全工程意識(shí)不強(qiáng)，施工過(guò)程中缺乏自我保護(hù)，導(dǎo)致安全施工常常出現(xiàn)問(wèn)題。

3.3? 施工安全控制方法和應(yīng)急程序不完善

建筑工程需要大型工程機(jī)械和工藝復(fù)雜，具有高風(fēng)險(xiǎn)的特征，對(duì)于安全控制時(shí)機(jī)的施工工作具有重要意義。但是，目前設(shè)計(jì)企業(yè)安全管理人員設(shè)備規(guī)模小，個(gè)別檢查程序?qū)こ贪踩芾碜饔糜绊戄^小。特別是對(duì)于應(yīng)急響應(yīng)，不僅缺乏專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)，而且缺乏應(yīng)急設(shè)備，包括滅火器等滅火設(shè)備，還有合理數(shù)量的急救藥物，從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏足夠有效的安全管理。

4? 建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理路徑

4.1? 引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)

對(duì)于房屋建筑工程而言，先進(jìn)的施工技術(shù)以及建設(shè)理念是極其重要的，這主要是由于先進(jìn)的施工技術(shù)能夠最大限度地確保整體工程的最終質(zhì)量達(dá)標(biāo)，并且將可能存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)被控制到最低。施工單位在開(kāi)展施工的過(guò)程中，首先就應(yīng)當(dāng)將安全放在最重要的地位，以便確保整體施工項(xiàng)目能夠順利、安全地完成。

4.2? 落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)考評(píng)體系

在正式施工開(kāi)始之前，施工單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況建立健全相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)考評(píng)體系，以便使作業(yè)人員的日常操作能夠保持規(guī)范化，同時(shí)確保管理人員能夠具備較強(qiáng)的安全風(fēng)險(xiǎn)理念。與此同時(shí)，施工單位還應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)責(zé)任制，以便在出現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)事故后，能夠在第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人員，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，此外還可以有效提升現(xiàn)場(chǎng)全體人員的責(zé)任意識(shí)。另外，施工單位還需要完善施工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于安全意識(shí)高、表現(xiàn)優(yōu)異的人員予以合理的獎(jiǎng)勵(lì)，并將其樹(shù)立為榜樣，提升全體人員安全作業(yè)的積極性。在此過(guò)程中，應(yīng)建立專(zhuān)業(yè)的風(fēng)控小組，全方位對(duì)施工可能存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行全程、動(dòng)態(tài)的監(jiān)管和考評(píng)。

4.3? 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員安全理念

現(xiàn)場(chǎng)參與施工作業(yè)的人員，其整體施工素養(yǎng)將決定施工的最終質(zhì)量能否達(dá)標(biāo)，也決定了施工能否順利開(kāi)展。所以，為了全面降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生幾率，施工單位應(yīng)當(dāng)充分強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員的安全理念。（1）為了有效提升整體施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平，施工單位可以讓優(yōu)秀的、經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)人員帶新人，以便最大限度地確保新人能夠快速上手，進(jìn)行規(guī)范施工。（2）對(duì)于施工過(guò)程中的關(guān)鍵、特殊環(huán)節(jié)，施工單位應(yīng)當(dāng)確保作業(yè)人員擁有相應(yīng)的特種施工合格證書(shū)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。（3）施工單位需要定期組織高空作業(yè)人員參加全面體檢，同時(shí)嚴(yán)禁身患恐高癥、心臟病的人員參與此類(lèi)作業(yè)，從根本上杜絕作業(yè)人員隱患的存在。（4）施工單位還應(yīng)當(dāng)全面完善自身的培訓(xùn)體系，將安全施工理念作為培訓(xùn)重點(diǎn)，同時(shí)進(jìn)行安全交底，并且全面培訓(xùn)有關(guān)人員的安全技能;除此之外，還需要在新理念、新技術(shù)、新設(shè)施以及新材料方面培訓(xùn)作業(yè)人員，使之能夠在正式開(kāi)工前便對(duì)其加以熟練掌握。

4.4? 妥善管理機(jī)械、設(shè)施

正如前文所述，施工器械、設(shè)施的養(yǎng)護(hù)問(wèn)題對(duì)于確保施工安全也很重要。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)各類(lèi)材料、機(jī)械以及設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查和保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)其存在問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間進(jìn)行記錄，并安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修;如果設(shè)備等出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)予以及時(shí)更換，從而確保將施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制到最低程度。

4.5? 對(duì)于建筑施工的安全風(fēng)險(xiǎn)加以回避

毫無(wú)疑問(wèn)的是在施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的安全風(fēng)險(xiǎn)，如果想辦法來(lái)對(duì)這些建筑施工的安全隱患進(jìn)行排查的話(huà)，那么建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平將會(huì)不斷的得以提升，這是一種十分常見(jiàn)的施工安全管理策略。要主動(dòng)思考項(xiàng)目設(shè)計(jì)的變更或者施工方案的變更會(huì)不會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益造成損失。在這個(gè)基礎(chǔ)之上，有必要從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生源出發(fā)，全面評(píng)估避免建筑施工風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃，細(xì)致的分析研究，并最終形成可靠的安全風(fēng)險(xiǎn)方案，并嚴(yán)格貫徹、堅(jiān)決執(zhí)行。

4.6? 對(duì)于建筑施工的安全風(fēng)險(xiǎn)加以轉(zhuǎn)移

在進(jìn)行這個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)候，首先要做的事情就是要把所有可能會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)都加以集中起來(lái)，并且將這些風(fēng)險(xiǎn)因素合理的分配給其他的單位來(lái)一起加以分擔(dān)，這樣風(fēng)險(xiǎn)所能夠產(chǎn)生的概率便大大的降低了。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)建筑公司本身的管理水平達(dá)不到的話(huà)，那么會(huì)用工程承包的方式來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理，這樣無(wú)論是技術(shù)還是管理就都符合安全風(fēng)險(xiǎn)管理的要求。此外，作為第三方賠償?shù)谋ｋU(xiǎn)公司也可以對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移貢獻(xiàn)一番力量。

5? 結(jié)束語(yǔ)

總之，在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的部門(mén)需要對(duì)建筑過(guò)程中的各種安全隱患及時(shí)的進(jìn)行排查，從而盡快的將問(wèn)題得以解決，不斷提升建筑企業(yè)對(duì)于施工安全和風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和效率

參考文獻(xiàn)：

[1] 李海英.加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)理的措施[J].廣東建筑，2017（5）：97～98.

[2] 文靜怡.建筑工程安全監(jiān)理的現(xiàn)狀及解決措施研究[J].建筑信息，2016（37）：172～173.