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        像守開山島那樣堅守初心

        2019-11-22 21:58:55涂巨峰
        黨的生活(江蘇) 2019年12期
        關鍵詞:管理

        ■涂巨峰

        (作者單位:江蘇省機關事務管理局房地產管理處)

        “開山島”既是一個人生奮斗坐標,又是一個時代精神符號。每名黨員干部都能像王繼才那樣,日復一日、堅忍不拔地守住屬于自己的那座“開山島”,就一定能夠化平凡為精彩,創(chuàng)業(yè)績于當下,留口碑在人心。

        王繼才同志堅守開山島的事跡感人至深。在一萬多個日日夜夜里,他以敬終如始的初心和堅持,克服了常人難以想象、難以承受的艱難困苦,在平凡的崗位上成就了不平凡的人生,以無怨無悔的堅守和付出感動了千萬人。作為黨員干部,只有堅持學與思、懂與信、知與行這三個方面的統(tǒng)一,才能像王繼才守住開山島那樣堅守初心,砥礪前行,不斷提升機關事務的服務品質和水平。

        守住甘于平凡的“開山島”,就得有“板凳坐得十年冷”的精氣神。以筆者為例,2013年,懷揣一份夢想,來到省局工作。放棄已經取得的東西,選擇到省城從零開始,身邊的同事親友中勸阻者有之、質疑者有之、嘆息者也有之。剛到南京,失落與迷茫時常涌上心頭。但在領導關心、同事關愛下,筆者明白了成功需要銳意進取,更離不開沉潛積淀。近年來,房產處工作面廣量大,筆者參與了省部級干部住房清理、全省辦公用房清理、機構改革辦公用房保障、行業(yè)協(xié)會商會脫鉤辦公用房核定,以及省級機關的辦公用房調配、異地交流干部住房保障等。這樣的工作平臺有壓力,更是機遇。值得一提的是,跟筆者一樣同磨礪、共成長的年輕黨員干部們,正是在這樣的平臺上學會從大局處謀劃工作、從關鍵處推進工作、從細微處落實工作,切實悟到了“再冷的板凳也能坐得熱”的道理。

        守住奮發(fā)擔當的“開山島”,就得有“咬定青山不放松”的執(zhí)著勁。學習發(fā)揚王繼才同志不等不靠、主動作為的精神,以“創(chuàng)新機制、挖掘潛力、優(yōu)化資源、高效利用”為統(tǒng)攬,推動辦公用房管理邁上新臺階。一方面,認真抓好專項工作。立足存量資源調整整合,一個月內完成了23家涉改省級機關單位約5.3萬平方米辦公用房調整;審核了219家行業(yè)協(xié)會商會與行政單位辦公用房核定;參與完成了省部級干部住房集中清理工作。另一方面,強化辦公用房日常管理。辦公用房調配把握“嚴標準”,嚴格執(zhí)行《黨政機關辦公用房建設標準》,對于有關單位提出的聘用人員、掛職人員、借用人員、臨時機構人員除省委省政府任命的或者省編辦認可的外,一律不考慮辦公用房面積;對于租用辦公用房,嚴格按照面積標準的80%核算配備面積,從嚴從緊控制租用辦公用房;超面積、出租辦公用房騰退統(tǒng)籌利用做到“深拓展”。全面梳理應交未交辦公用房底數,掛牌督辦,上門溝通,發(fā)函督促,已收回6處辦公用房。

        守住一心為民的“開山島”,就得有“一枝一葉總關情”的責任感。房產管理處堅持靠前服務,主動作為。根據掌握每幢辦公用房的實際情況、每次安全檢查的情況,結合此次辦公用房的重新核定,編制《2020年-2022年辦公用房維修三年規(guī)劃》《2020年-2022年辦公用房調配三年規(guī)劃》。在辦公用房管理上堅持一把尺子量到底,對待每個省級機關單位一視同仁。堅持把工作往深里做、實里做,進一步提升辦公用房管理效能。牢牢把握機構改革辦公用房調整,重新核定省級黨政機關辦公用房,要求每間辦公室細化到人,從源頭堵住辦公用房超標。同時摸清事業(yè)單位辦公用房底數,研究事業(yè)單位辦公用房管理辦法,為下一步公益一類事業(yè)單位辦公用房統(tǒng)籌管理做好準備;推進“互聯(lián)網+機關事務”深度融合,立足網上服務功能的深化和拓展;推動節(jié)約型機關建設,試點建立省級機關辦公用房“公物倉”;拓展辦公用房“綠色”管理新舉措,在維修改造等方面推進資源集約和循環(huán)利用相結合。

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