■吉 琳

胸懷“功成不必在我”之公心。一粒種子成長為參天大樹，需要數(shù)十年的風(fēng)雨打磨。年輕干部的培養(yǎng)不能追求畢其功于一役，需要久久為功、持續(xù)用力。樹立正確政績觀。過度追求看得見、摸得著的現(xiàn)實成績，勢必不利于年輕干部選拔培養(yǎng)工作良性發(fā)展。既要根據(jù)中央部署，盡快培養(yǎng)一批頂?shù)蒙蟻?、干得出彩的?yōu)秀年輕干部，更要結(jié)合本地實際，做好打基礎(chǔ)、固本根、利長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)工作。錨定發(fā)展目標(biāo)。全面研判本地干部隊伍現(xiàn)狀，對年輕干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、工作經(jīng)歷等全面摸底，著眼未來5到10年乃至更長時期發(fā)展對干部人才的需要，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，明確年輕干部選拔培養(yǎng)工作路線圖，有步驟有計劃推進(jìn)。強(qiáng)化制度性供給。固化行之有效的經(jīng)驗做法，完善年輕干部選拔培養(yǎng)全鏈條機(jī)制，方便一茬一茬的組工干部接續(xù)奮斗，避免造成“人走茶涼”、工作斷檔。

胸懷“不拘一格選人”之誠心。年輕干部大多受過良好教育，學(xué)歷高、視野寬、思維敏捷，有朝氣、有活力，但學(xué)歷高不代表能力強(qiáng)。全面辯證地識別干部。在選拔識別優(yōu)秀年輕干部上，把“全面辯證”作為方法論，既看學(xué)歷，更重能力，不拘一格選人才，讓想干事、會干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。擴(kuò)大選人視野。破除論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧等觀念和做法，建立周期性選拔、常態(tài)化儲備工作機(jī)制，通過民主推薦、公開遴選、競爭比選等方式，從基層一線、艱苦環(huán)境和關(guān)鍵崗位發(fā)現(xiàn)好苗子，分層分類建立優(yōu)秀年輕干部人才庫。加大年輕干部政策、優(yōu)秀年輕干部典型的宣傳力度，給年輕干部提供“伸展拳腳”空間，讓年輕干部看到方向、懷有希望、近悅遠(yuǎn)來，聚各方英才而用之。

胸懷“玉不琢不成器”之匠心。年輕干部是初長之禾苗，既需陽光雨露滋潤，也要經(jīng)風(fēng)雨、歷磨難、嚴(yán)管理。錘煉過硬政治品格。年輕干部成長在多元化社會環(huán)境當(dāng)中，思想多變，可塑性強(qiáng)。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，把強(qiáng)化政治歷練、提升政治素質(zhì)作為年輕干部培養(yǎng)的首要任務(wù)，引導(dǎo)年輕干部在“旗幟鮮明講政治”上走在前、在堅決踐行“兩個維護(hù)”上作表率。磨礪擔(dān)當(dāng)作為鐵肩膀。把年輕干部放到項目建設(shè)、招商引資、信訪調(diào)處、經(jīng)濟(jì)薄弱村、綜合協(xié)調(diào)等崗位蹲苗歷練，讓年輕干部在改革發(fā)展主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定第一線、服務(wù)群眾最前沿歷練本領(lǐng)、增長才干。建立多維考評機(jī)制。建立年輕干部成長檔案，完善年度考評、專項考察、日常考察、積分考核、能進(jìn)能出等長效管理機(jī)制，對年輕干部的成長軌跡全過程紀(jì)實，量化評析成長表現(xiàn)，作為評價使用的重要依據(jù)。對怕吃苦、不擔(dān)當(dāng)、不作為甚至違規(guī)違紀(jì)的，堅決調(diào)整出去，營造趕超成長氛圍。