淮安：開展鄉(xiāng)村振興人才引進培育行動

健全完善鄉(xiāng)村人才政策體系。實施鄉(xiāng)土人才“三帶”行動計劃，培養(yǎng)支持一批帶領(lǐng)技藝傳承、帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動群眾致富的鄉(xiāng)村振興人才。加大鄉(xiāng)村人才項目扶持力度。申報入選省鄉(xiāng)土人才“三帶”名人12人、能手36人、新秀86人。創(chuàng)新設(shè)立鄉(xiāng)土人才項目，近兩年共評選20人并分別給予30萬元資助。集聚社會人才資源。組建14個科技幫扶團隊，定向幫扶全市13個經(jīng)濟薄弱村。建設(shè)9個農(nóng)業(yè)領(lǐng)域院士工作站。實施“千企幫千戶”精準扶貧行動。積極提升鄉(xiāng)村人才能力素質(zhì)。每年組織1期高層次農(nóng)業(yè)人才專題培訓(xùn)，去年培訓(xùn)職業(yè)農(nóng)民2．2萬人。

（趙紀輝 劉發(fā)安）

連云港市贛榆區(qū)：“三個全覆蓋”抓隊伍強作為

新聘177名本土大學(xué)生回本村任職，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興專干全覆蓋。奏響“鄉(xiāng)村振興專干”創(chuàng)業(yè)五部曲，策劃“頭腦風(fēng)暴”“路演推介”等系列主題活動，逐步引導(dǎo)投身創(chuàng)業(yè)實踐，以事業(yè)留人，打造“永久牌”村干部。抓陣地強服務(wù)，實現(xiàn)升級達標全覆蓋。圍繞選址、功能、標識、環(huán)境、管理“五統(tǒng)一”，序時推進新建改建村社黨群服務(wù)中心101個，全面提升陣地水平。區(qū)財政和黨費“真金白銀”投入3000萬元，15個鎮(zhèn)配套3000萬元，確保不增加村級負擔。抓功能強支部，實現(xiàn)規(guī)范管理全覆蓋。圍繞“百點示范、千支提標”，分類定級、星級管理，打造100個示范點，全力抓好22個軟弱后進村黨組織整頓轉(zhuǎn)化。

（夏家碩）

丹陽：全鏈條優(yōu)化年輕干部成才路徑

動態(tài)儲備一批。從“三大攻堅戰(zhàn)”、重點項目建設(shè)、服務(wù)發(fā)展一線等渠道，發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀年輕干部，建立150人左右的優(yōu)秀中層干部人才庫。重點培育一批。每年從人才庫中優(yōu)選100名左右各類型優(yōu)秀年輕干部，開展專題培訓(xùn)，提高政治素質(zhì)和專業(yè)能力。掛職鍛煉一批。采取到巡察機構(gòu)、專業(yè)性部門、異地掛職磨煉的方式，每年優(yōu)選40名左右經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的年輕干部，進行壓擔式鍛煉，增強黨性修養(yǎng)和引領(lǐng)發(fā)展能力。選拔使用一批。每年提拔使用15名左右掛職鍛煉表現(xiàn)優(yōu)異的優(yōu)秀年輕干部，重點跟蹤培養(yǎng)。

（萬仁松）

南通市港閘區(qū)：“正負清單”規(guī)范為民服務(wù)資金使用

該區(qū)結(jié)合村（社區(qū)）巡察中發(fā)現(xiàn)的共性問題，分別制定“正面清單”和“負面清單”，劃定資金使用范圍，明確可列支黨建工作、自治管理、公益服務(wù)等4類支出，不得用于辦公經(jīng)費開支、辦公條件改善、生產(chǎn)投入等7類情形，為社區(qū)黨組織使用管理為民服務(wù)資金提供有效路徑。此外，資金實行項目化管理，建立“組織管項目、財政管資金、資金跟著項目走、監(jiān)督跟著資金走”的運行體系，最大限度發(fā)揮資金使用效益。

（蔡鵬飛）

鹽城：為建國前老黨員集中過“政治生日”

以慶祝建黨98周年為契機，集中開展為建國前入黨的老黨員過“政治生日”活動。以市委組織部名義，向1724名老黨員贈送一張政治生日賀卡、一部黨章、一枚黨員徽章，表達對老黨員的敬意和祝福；從留存黨費撥出172．4萬元專項資金，對老黨員進行全覆蓋慰問；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部登門走訪，與老黨員談心談話，回顧入黨初心，重溫入黨經(jīng)歷，積極幫助他們解決生產(chǎn)生活困難；搶救性拍攝老黨員影像資料，記錄老黨員的入黨故事、革命經(jīng)歷，留下珍貴的黨建史料，并優(yōu)選70部作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的鮮活教材，為開展主題教育預(yù)熱升溫、造濃氛圍。

（嚴士祖）

儀征：考準用實干部實績

圍繞貫徹落實“三項機制”，堅持正向激勵，對表現(xiàn)突出、群眾公認，在年度工作考核一等獎及高質(zhì)量發(fā)展鎮(zhèn)的黨政正職、受市級以上綜合性表彰的班子成員等，作為評定優(yōu)秀等次的優(yōu)先情形。強化警示懲戒，根據(jù)崗位要求，將工作考核靠后、個人民主測評較低、受處分調(diào)查等情況作為負面清單。2018年度考核中，73名領(lǐng)導(dǎo)干部等被評為優(yōu)秀等次，8名領(lǐng)導(dǎo)干部因排名靠后等原因被取消優(yōu)秀等次建議人選。

（顧柳軍）

句容：“四步七查”對領(lǐng)導(dǎo)干部政治體檢

出臺《關(guān)于開展市管領(lǐng)導(dǎo)干部“政治體檢”的實施辦法》，創(chuàng)新提出“四步七查”工作法，即采取“個人查、群眾測、領(lǐng)導(dǎo)評、組織診”四個步驟，從“個人自查、測評檢查、外延訪查、領(lǐng)導(dǎo)評查、組織考查、事項核查、問題調(diào)查”七個方面開展政治體檢。圍繞“政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律”五個方面，細化明確了5大類30項體檢指標，劃定了“健康、亞健康、不健康”等體檢診斷意見，作為干部選拔使用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督的重要依據(jù)。

（陸云松）

高郵：“三個提前”把準選人用人“動脈”

提前分析研判。常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)班子綜合分析研判，經(jīng)常性、動態(tài)化了解掌握班子運轉(zhuǎn)質(zhì)態(tài)和干部即時狀態(tài)。組織部門綜合平時了解情況和有關(guān)方面建議，差額或等額提出意向性人選，形成初步方案。提前核查信息。將個人有關(guān)事項的核查，從確定考察對象后，提前到動議環(huán)節(jié)。對擬任黨政正職人選，組織住建、金融等部門對個人重大事項填報情況逐一核查，凡不符合有關(guān)要求的，不作為意向性人選。提前征求意見。提前征求紀監(jiān)和公安部門意見，對有信訪反映或涉嫌違規(guī)違法、一時沒有結(jié)論意見的人選，中止選拔任用工作程序。

（周 穎）

阜寧：嚴把“入口關(guān)”加強組工隊伍建設(shè)

嚴格選任標準。選拔政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高，熱愛組織人事工作、年輕有活力的人員擔任組織人事干部，不得把組織人事崗位作為照顧性、臨時性、養(yǎng)老性崗位來安排。鎮(zhèn)區(qū)組織辦至少專職配備3名組織人事干部，縣直黨委建制部門至少專職配備2名，其他單位至少專職配備1名。規(guī)范任免程序。全縣組織人事干部實行縣委組織部和單位雙重管理，任免、調(diào)進、調(diào)出須事先報縣委組織部備案，同意后方可實施。從事組織人事工作的中層正職，由單位推薦，縣委組織部考察并任命。同時，明確崗位職責(zé)，硬化工作紀律。

（付祖言）

鹽城市大豐區(qū)：著力整頓提升后進村黨組織

按照5%比例倒排出11個軟弱渙散村黨組織。實施區(qū)鎮(zhèn)基層黨建“書記項目”，區(qū)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)既掛帥更親征，制定“一村一策”整頓提升方案。開展“機關(guān)＋農(nóng)村”黨組織聯(lián)建活動，把機關(guān)優(yōu)質(zhì)黨建資源覆蓋到每個軟弱渙散村黨組織。優(yōu)化調(diào)整村黨組織書記，把干部人才力量優(yōu)先充實到軟弱渙散村黨組織。建立組工干部掛鉤聯(lián)系軟弱渙散村黨組織制度，幫助掛鉤村理清發(fā)展思路，著力化解矛盾難題，推動強村富民。