■孫文超

當(dāng)下，基層年輕干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕同志身上的焦慮心態(tài)凸顯，集中表現(xiàn)在工作焦慮嚴(yán)重、成長(zhǎng)焦慮嚴(yán)重、財(cái)富焦慮嚴(yán)重。

近年來(lái)，越來(lái)越多的85后、90后年輕同志走入基層工作崗位甚至領(lǐng)導(dǎo)崗位，為鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。但筆者走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，受諸多內(nèi)外因素影響，基層年輕干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕同志身上的焦慮心態(tài)凸顯，集中表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

工作焦慮嚴(yán)重?！吧厦媲l線(xiàn)，下面一根針?！被鶎邮歉母锇l(fā)展、保持穩(wěn)定、服務(wù)群眾的最前沿，承擔(dān)著大量的基礎(chǔ)工作。迫于基層干部隊(duì)伍整體年齡偏大、編制人手不足等窘境，不少年輕同志剛到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，來(lái)不及喘口氣就被安排挑大梁、涉險(xiǎn)灘，成為基層干事干活的主力軍，從白天進(jìn)村挨家挨戶(hù)統(tǒng)計(jì)貧困戶(hù)家庭情況到夜間蹲守田間地頭嚴(yán)防村民焚燒秸稈等等，其工作內(nèi)容是五花八門(mén)、事無(wú)巨細(xì)，工作節(jié)奏也是“白加黑”“五加二”，始終保持超長(zhǎng)“待機(jī)”，有時(shí)還要面對(duì)巡視巡察處分問(wèn)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)。很多受訪(fǎng)同志坦言工作壓力大，沒(méi)有自己的私人生活，心情很焦慮，有時(shí)候?qū)ぷ饔械钟|情緒。

成長(zhǎng)焦慮嚴(yán)重。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例，同樣是正科級(jí)建制，相較于中央及省市機(jī)關(guān)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)呈現(xiàn)出明顯的僧多粥少的特點(diǎn)，這也導(dǎo)致《新錄用公務(wù)員任職定級(jí)》第二條規(guī)定的碩士生轉(zhuǎn)正后明確副主任科員、博士生轉(zhuǎn)正后明確主任科員等政策待遇淪為一紙空文。當(dāng)在市級(jí)以上機(jī)關(guān)工作的同學(xué)朋友到期提拔、身份待遇“三年一小變、五年一大變”時(shí)，耕耘在基層、吃苦在基層的許多年輕同志五年、十年仍然在科員的崗位上“兜圈圈”“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，身份、待遇差一大截，這種“同學(xué)歷不同命”帶來(lái)的成長(zhǎng)落差感增添了基層年輕同志的速成焦慮、成長(zhǎng)焦慮，也直接引發(fā)越來(lái)越多的優(yōu)秀年輕干部想方設(shè)法以遴選、借調(diào)甚至辭職的方式“逃離”基層。

財(cái)富焦慮嚴(yán)重。公共權(quán)力越發(fā)透明的同時(shí)，公務(wù)員的工資收入也是清晰透明、可查可驗(yàn)的。與市級(jí)機(jī)關(guān)相比，縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工資收入、工作津貼都要低得多，呈現(xiàn)出明顯的倒金字塔結(jié)構(gòu)。目前85后、90后大多已成家立業(yè)，成為家庭的主心骨，但在甚囂塵上的金錢(qián)輿論攻勢(shì)和高居不下的生活成本等多重夾擊下，正面臨著巨大的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等壓力，財(cái)富焦慮狀態(tài)非常普遍，光鮮亮麗的年輕干部背后常常是各種房貸車(chē)貸的壓力、物質(zhì)生活的困頓和精神世界的疲乏。

不得不說(shuō)，當(dāng)今快節(jié)奏的生活步伐，導(dǎo)致心理焦慮逐漸成為一種社會(huì)病、時(shí)代病。不少同志誤認(rèn)為“心理不健康”就等同于“精神有問(wèn)題”，焦慮、抑郁成為談虎色變、諱莫如深的話(huà)題，更是增加了人們的心理負(fù)擔(dān)，形成了惡性循環(huán)。面對(duì)基層年輕干部身上日益加劇的工作焦慮、成長(zhǎng)焦慮和財(cái)富焦慮，筆者建議：第一，年輕干部自身要通過(guò)積極的、正向性的暗示調(diào)節(jié)好心理情緒，樹(shù)立良好狀態(tài)；另一方面也要勇于正視自己的心理焦慮，在必要時(shí)及時(shí)尋求組織及他者的幫助。第二，各級(jí)黨組織要將心理健康作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重要部分，加強(qiáng)對(duì)年輕同志的心理教育和心理關(guān)懷，合理安排工作任務(wù)，經(jīng)常性開(kāi)展談心談話(huà)，積極疏導(dǎo)解決困難。第三，組織部門(mén)要用好用活“三項(xiàng)機(jī)制”精神，加快研究制定《新公務(wù)員法》配套措施，形成政策閉環(huán)，確?！叭?xiàng)機(jī)制”真正落地落實(shí)、惠及干部。第四，組織部門(mén)要積極響應(yīng)上級(jí)要求，把為基層減負(fù)作為今年各項(xiàng)工作的重中之重，盡快將年輕干部從“形式主義”“官僚主義”的桎梏中解脫出來(lái)，激勵(lì)他們勇于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于干事。