10月23日下午，中共山西省委副書記、省長樓陽生在山西交通控股集團調(diào)研時強調(diào)，要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展重要論述，樹立強烈的改革創(chuàng)新意識，以爭創(chuàng)一流的勇氣和決心，推動改革再發(fā)力、機制再創(chuàng)新、管理再精細，著力把山西交控集團打造成國內(nèi)一流的科技型實力型智能型現(xiàn)代化交通企業(yè)。副省長王一新參加。

組建山西交控集團是省委、省政府深化國資國企改革、推動專業(yè)化重組的重大舉措。成立近兩年來，山西交控集團成功走出了以市場化方式化解高速公路債務(wù)風(fēng)險的路子，企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈，管理體制不斷完善，呈現(xiàn)出良好的改革發(fā)展態(tài)勢。

山西交控集團的組建和改革發(fā)展，始終是樓陽生牽掛于心的大事。他研究審定改革方案，督促推進企業(yè)重組，主持制定高速公路債務(wù)風(fēng)險化解方案，多次聽取企業(yè)工作匯報，對企業(yè)改革發(fā)展給予大力支持。在山西交控集團，樓陽生與班子成員座談，聽取企業(yè)改革發(fā)展情況匯報，對交控集團化解高速公路債務(wù)風(fēng)險、降本增效、科技研發(fā)、項目建設(shè)、安全管理等方面取得的成效給予肯定，并與省國資委、交通廳、財政廳負責(zé)人一起研究解決企業(yè)改革發(fā)展中的重大問題。

就下一步改革發(fā)展，樓陽生對山西交控集團提出六點要求：一是確立目標，明確定位。樹立世界眼光、國際視野，按照科技型、實力型、智能型要求，對標一流、爭當一流，完善發(fā)展規(guī)劃，突出主攻方向，優(yōu)化資本布局，加快做強做優(yōu)做大主業(yè)，打造在國內(nèi)有影響力競爭力的旗艦交通集團。二是守住底線，鞏固成果。按照省政府關(guān)于高速公路債務(wù)風(fēng)險化解方案的部署，加強資產(chǎn)負債約束，有效管控債務(wù)風(fēng)險，多措并舉增強發(fā)展動能，在市場競爭中不斷壯大實力。三是完善制度，立綱固本。將加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，堅持依法治企，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，以規(guī)范決策機制和完善制衡機制為重點，進一步健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度。四是深化改革，激發(fā)活力。積極引進戰(zhàn)略投資者，加快企業(yè)混改步伐，大力推進資產(chǎn)證券化，盤活優(yōu)質(zhì)資源，建立股權(quán)激勵、薪酬待遇等激勵機制，為創(chuàng)新人才、專業(yè)人才提供更大舞臺。五是精細管理，提質(zhì)增效。用創(chuàng)新性思路、精細化措施深挖潛力、苦練內(nèi)功、瘦身健體，降低管理費用和人工成本，創(chuàng)新供給產(chǎn)品，千方百計開拓市場，提高企業(yè)市場化現(xiàn)代化經(jīng)營水平。六是建強班子，帶好隊伍。充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，加強企業(yè)思想政治工作，著力打造政治堅定、善于經(jīng)營、充滿活力的企業(yè)班子，培育一支德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通、擔(dān)當作為的骨干力量，為企業(yè)健康快速發(fā)展提供有力支撐。