云州區(qū)實施“三大行動”，努力把黨的組織優(yōu)勢轉化為脫貧優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

加強黨組織帶頭人隊伍建設，按照政治過硬和“三有三帶”標準，選派縣鄉(xiāng)機關干部兼任農村支部書記。實施“領頭雁”培訓工程，分批次對全縣農村“兩委”主干、駐村工作隊員、第一書記、骨干黨員進行了集中培訓。

實施“招才”行動。實施本土人才回歸工程，成功引進各類人才，為貧困村脫貧致富提供了人才支撐。他們通過領辦企業(yè)、引進項目、信息咨詢、技術指導等方式，直接或間接帶動群眾脫貧致富。

實施“幫扶”行動，強化“三支隊伍”管理。出臺駐村工作隊考核辦法，對包村領導、駐村工作隊、第一書記實施考核，充分發(fā)揮“三支隊伍”的精準幫扶作用，有力地推動干部駐村幫扶工作順利開展并取得實效。各級駐村干部引進資金，建立發(fā)展農民合作社、實施扶貧項目，壯大了村級集體經濟，為脫貧攻堅奠定了堅實的經濟基礎。