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        謀勢(shì)而做事

        2019-11-18 16:30:24艾廣明
        共產(chǎn)黨員(遼寧) 2019年11期
        關(guān)鍵詞:娃哈哈工作

        文/艾廣明

        勢(shì),是中國哲學(xué)、文化的一個(gè)重要范疇,也是當(dāng)今仍在運(yùn)用、發(fā)揮的思想精華。深?yuàn)W的道理往往聯(lián)系著常見的現(xiàn)象,做事、干工作要有所謀劃,有所準(zhǔn)備,如同山雨欲來風(fēng)滿樓,就涉及到了勢(shì)。舉起錘子釘釘子,錘頭未砸下去時(shí)就有了勢(shì)能。舉錘空中的“勢(shì)”與釘子下去的事實(shí)緊密相接,以致人們常常忽略“勢(shì)”的形成和轉(zhuǎn)換,好像直接往下砸就可以了。復(fù)雜一點(diǎn)的活動(dòng)呢?謀“勢(shì)”的步驟更為清晰可見。20世紀(jì)80年代后期,杭州娃哈哈公司的兒童營養(yǎng)液在江南一帶打開市場(chǎng),銷路迅速擴(kuò)大。公司要乘勢(shì)進(jìn)軍中原,如何開拓新市場(chǎng)呢?娃哈哈公司制定了系統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略。他們?cè)卩嵵菟徒o每位小學(xué)生一頂黃色帽子,用來提醒司機(jī)注意行人安全,帽子印上“娃哈哈”企業(yè)名字。一個(gè)早晨,城市突然出現(xiàn)了令人驚異的風(fēng)景,大批孩子戴著整齊一致的黃帽,引起了眾多市民的關(guān)注和好感。這開拓市場(chǎng)的序幕算不上銷售活動(dòng),也不是直白的商品廣告,而是一次造勢(shì),創(chuàng)造一種氛圍,為下一步進(jìn)軍市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

        做工作辦事情想到“勢(shì)”,很有必要?!秾O子兵法》關(guān)于“勢(shì)”的道理博大精深,有廣泛的啟發(fā)意義?!吧茟?zhàn)者,求之于勢(shì)?!薄凹に?,至于漂石者,勢(shì)也;鷙鳥之疾,至于毀折者,節(jié)也。故善戰(zhàn)者,其勢(shì)險(xiǎn),其節(jié)短?!贝笠馐亲鲬?zhàn)要有壓倒敵人的態(tài)勢(shì)和迅猛的節(jié)奏。很多工作也用得上“戰(zhàn)法”,籃球場(chǎng)上一方表現(xiàn)神勇,配合默契,接連得分;另一方球隊(duì)的教練連忙叫暫停,為遏制對(duì)手的勢(shì)頭,作出新的部署,很有點(diǎn)兵法的味道。很多工作都需要籌劃、協(xié)同,謀勢(shì)往往是做事的前提?!澳壳靶蝿?shì)是這樣的!”很多領(lǐng)導(dǎo)干部有向下屬、群眾講形勢(shì)的習(xí)慣,動(dòng)員人們擔(dān)負(fù)一項(xiàng)任務(wù),講清形勢(shì)是必要的環(huán)節(jié)。做事情就要看清方向,知曉大局,利用一切有利因素,乘勢(shì)前進(jìn)。

        謀勢(shì)首先要認(rèn)清形勢(shì)。做事情都有特定的社會(huì)環(huán)境,工作也往往有一定基礎(chǔ)和條件。開始一項(xiàng)工作時(shí),胸有大局,掌握工作進(jìn)展的趨向,就是識(shí)“勢(shì)”,也可稱作識(shí)時(shí)務(wù)?!白R(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”,成功者總是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì),做事符合客觀規(guī)律。識(shí)“勢(shì)”是復(fù)雜的認(rèn)識(shí)過程,需要圍繞所做事情涉及的范圍,從宏觀到微觀地觀察,綜合分析,作出判斷。謀勢(shì)不應(yīng)盲目跟風(fēng),有的工程未及充分論證、仔細(xì)考量就倉促上馬,越往下干越發(fā)現(xiàn)前景不妙,還沒到竣工投產(chǎn),已經(jīng)呈現(xiàn)一片頹勢(shì),接下來怎么干呢?非常被動(dòng)。“勢(shì)”,首先是前進(jìn)的方向,工作的大局,運(yùn)籌之時(shí)就要把握好,工作起來才能有良好的發(fā)展勢(shì)頭,即使歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,終會(huì)闖關(guān)奪隘,獲得成功。

        謀勢(shì)要充分利用一切資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。戰(zhàn)場(chǎng)上兩軍對(duì)壘,交戰(zhàn)前夕已經(jīng)形成勝負(fù)之勢(shì)。是否集中了優(yōu)勢(shì)兵力,是否占據(jù)了有利地形,是否軍紀(jì)嚴(yán)整、士氣高昂,這里的“勢(shì)”直接預(yù)示著勝敗。而形成勝利之勢(shì),在于部隊(duì)的素質(zhì),也在于指揮員的運(yùn)籌帷幄。球場(chǎng)上失敗的一方總結(jié)失敗的教訓(xùn),常常追悔準(zhǔn)備不足。比賽前雙方都有相當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間,怎么會(huì)準(zhǔn)備不足呢?籠統(tǒng)的說法背后還有文章,可能是實(shí)力有所欠缺,或努力不夠,或?qū)?duì)手研究不夠,戰(zhàn)術(shù)針對(duì)性不強(qiáng),所以造就了頹勢(shì)。再加上臨場(chǎng)發(fā)揮不順利時(shí),不能迅速扭轉(zhuǎn),以致潰不成軍。很多工作都有個(gè)準(zhǔn)備過程,準(zhǔn)備階段重在形成成功、勝利之勢(shì)。這個(gè)“勢(shì)”,包含著充分利用工作條件、資源,也包含著團(tuán)隊(duì)的思想統(tǒng)一,勠力同心去爭(zhēng)取勝利。

        謀勢(shì)的重中之重,在于關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上形成牽動(dòng)全局的態(tài)勢(shì),如同河水形成激流,奔向懸崖,即將落為瀑布,形成不可阻擋之勢(shì)。完成工作任務(wù),必然受客觀環(huán)境、條件所制約,但事在人為,人的積極性和創(chuàng)造力的煥發(fā),團(tuán)體、組織形成合力,各種資源、條件得到利用,很可能有如天助。孟子關(guān)于天時(shí)地利人和的思想也可以用來分析“勢(shì)”。在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,人們團(tuán)結(jié)一心,抓住機(jī)遇,利用資源,會(huì)形成十分強(qiáng)大的力量,這種力量是平時(shí)難以具備的。有了這樣的勢(shì),會(huì)產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響,大大有利于克服消極因素,化解一些難題。有了好的勢(shì)頭,順勢(shì)而為,乘勝前進(jìn),工作就更有效率了。

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