■范 珍 趙澤

社會(huì)幫扶力量是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng)上的一支重要隊(duì)伍。陽泉集團(tuán)承擔(dān)著右玉、靜樂兩縣18個(gè)貧困村的幫扶任務(wù)，目前，已累計(jì)投入831.3萬元，派出駐村工作隊(duì)15支，共48人奮戰(zhàn)在精準(zhǔn)幫扶一線。

高永世曾經(jīng)是右玉縣楊千河鄉(xiāng)曹家堡村建檔立卡貧困戶。1月15日，天氣異常寒冷。記者見到他時(shí)，他正在飼養(yǎng)肉羊的小平房里給羊喂料。經(jīng)過幾年的幫扶和發(fā)展，現(xiàn)在他的肉羊養(yǎng)殖從原來的5只羊發(fā)展到36只羊，收入逐年增加。“有了陽煤集團(tuán)的幫扶，我2017年就脫貧了，去年賣了15只羊，收入18000元?！彼吲d地說，“今年又能過一個(gè)紅火年了。”

駐右玉縣駐村工作隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)張建起告訴記者，2018年右玉縣新建了光伏發(fā)電項(xiàng)目，還建成土豆磨粉廠、“農(nóng)家樂”等項(xiàng)目，基本實(shí)現(xiàn)了村村有產(chǎn)業(yè)，8個(gè)村村容村貌得到極大改善。靜樂縣新建4個(gè)愛心超市，10個(gè)幫扶村基本確立了養(yǎng)鵝、養(yǎng)牛、豆腐加工等10多個(gè)扶貧項(xiàng)目，部分已經(jīng)開工建設(shè)。

培育產(chǎn)業(yè) 筑起群眾增收路

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的根本支撐，也是貧困人口脫貧增收的金鑰匙。陽煤集團(tuán)駐村工作隊(duì)把產(chǎn)業(yè)扶貧作為重中之重，因地制宜，為貧困人口制定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以“一村一品一主體”和特色產(chǎn)業(yè)為抓手，拓寬了貧困戶增收渠道。

右玉縣曹家堡村是陽煤集團(tuán)的幫扶村之一，為了幫助村里的貧困戶脫貧，第一書記周華帶領(lǐng)村“兩委”班子，建成了肉羊養(yǎng)殖“造血”項(xiàng)目：2015年出資25萬元，為25戶貧困戶購(gòu)買母羊200只，種公羊10只；2016年又將省撥的12萬元為村里23戶建檔立卡貧困戶購(gòu)買優(yōu)質(zhì)母羊125只。為保證全村所有羊有安全的養(yǎng)殖場(chǎng)地，又投資1.8萬余元修建村集體羊場(chǎng)，充分用活養(yǎng)殖園區(qū)的優(yōu)勢(shì)，示范帶動(dòng)規(guī)模養(yǎng)殖，發(fā)展養(yǎng)殖大戶6戶，存欄量達(dá)350只。

在丁家窯鄉(xiāng)丁家窯村，駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)姬玉文經(jīng)多方考察調(diào)研，以農(nóng)戶種植土豆為原料，投資28萬元建起了磨粉廠，引領(lǐng)本村17戶貧困戶致富增收鞏固脫貧成果，輻射帶動(dòng)了周邊其他8個(gè)村落的百姓脫貧奔小康，確保脫貧戶穩(wěn)定脫貧、持續(xù)脫貧、本質(zhì)脫貧。

山西中大科技公司是陽煤集團(tuán)入股企業(yè)，直接輻射右玉縣威遠(yuǎn)鎮(zhèn)、楊千河鄉(xiāng)和丁家窯鄉(xiāng)等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)48個(gè)貧困村，直接解決就業(yè)124人，年人均增收2.03萬元；開展技術(shù)培訓(xùn)120人，帶動(dòng)1000多個(gè)農(nóng)民人均年增收2500元，與幫扶的8個(gè)貧困村的村民簽訂了胡麻種植收購(gòu)合同，帶動(dòng)發(fā)展胡麻基地12萬畝。

山西西口洋洋食品有限責(zé)任公司，由陽煤集團(tuán)和太原六味齋于2013年共同投資興建。該項(xiàng)目直接輻射右玉縣李達(dá)窯鄉(xiāng)、殺虎口旅游區(qū)等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)23個(gè)貧困村。公司已與3200多戶農(nóng)戶初步達(dá)成養(yǎng)殖協(xié)議收購(gòu)原羊，優(yōu)先送宰，優(yōu)先結(jié)算，價(jià)格較市場(chǎng)上浮0.1元-0.2元/斤，戶均可增收8000元左右；同時(shí)，項(xiàng)目新增就業(yè)崗位100多個(gè)，為貧困群眾找到了穩(wěn)定脫貧的致富之路。

土豆、蘿卜賣不了怎么辦？陽煤集團(tuán)各駐村工作隊(duì)組織幫扶單位帶頭消費(fèi)農(nóng)產(chǎn)品，在各單位設(shè)立幫扶村分銷點(diǎn)，累計(jì)銷售土豆、胡蘿卜近3萬余公斤。為了從根本上解決銷路問題，幫扶隊(duì)伍發(fā)揮思路寬、交際廣、渠道多的優(yōu)勢(shì)，為貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行代言，拓展銷售渠道。

愛心引領(lǐng) 激活群眾精氣神

每一戶貧困家庭的基本情況是怎樣的？他們有哪些困難？貧困村村情村貌怎么樣，有什么需求……駐威遠(yuǎn)鎮(zhèn)白塘村第一書記李艷春都牢記在心。

村前加快土地流轉(zhuǎn)，村里發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，村后規(guī)劃生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)……通過制定3年發(fā)展規(guī)劃和29戶精準(zhǔn)扶貧持續(xù)幫扶鞏固脫貧明白卡，李艷春和大伙兒一起繪制了“白塘藍(lán)圖”。同時(shí)，設(shè)立了扶貧孝善基金，讓村內(nèi)老人老有所養(yǎng)、老有所依。

在右玉李達(dá)窯鄉(xiāng)二十一村，暴雨沖毀了村民出村的路，村里的自來水管被沖壞，多戶房屋漏水。駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)閆文杰和駐村隊(duì)員李如月、趙靈龍第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)，展開了搶險(xiǎn)、搶修，隨后，在全村開展了雨季“三防”培訓(xùn)，把問題解決在災(zāi)害來臨前。

匯聚愛心，傳遞關(guān)愛。在靜樂縣神家村、五村、石寨則、蒼峪溝，駐村工作隊(duì)投資30萬元設(shè)立“愛心超市”，運(yùn)用“好人好事”計(jì)分考核激勵(lì)機(jī)制，逐步激勵(lì)百姓參與公共事務(wù)，調(diào)動(dòng)了當(dāng)?shù)匕傩盏姆e極性，有效激發(fā)了群眾內(nèi)生動(dòng)力，喚起了百姓的精氣神。

在楊千河鄉(xiāng)陸家莊村，駐村工作隊(duì)把教育引領(lǐng)作為精準(zhǔn)扶貧的一項(xiàng)重要任務(wù)，完善村級(jí)圖書閱覽室，組織開展“陸家莊村村民農(nóng)閑讀書活動(dòng)”，全方位深入實(shí)施文化惠民工程，健全完善公共文化服務(wù)體系，為脫貧攻堅(jiān)提供了有力的文化支撐。

每年在國(guó)家扶貧日10月17日到來之際，在右玉縣8個(gè)貧困村、靜樂縣10個(gè)貧困村，集團(tuán)駐村工作隊(duì)輪流開展扶貧義診和體檢、配置醫(yī)藥急救藥箱、宣傳健康保健知識(shí)、發(fā)放常規(guī)藥品等活動(dòng)，為百姓提供內(nèi)科、外科、耳鼻喉科等項(xiàng)目的檢查。對(duì)行動(dòng)不便的老人，陽煤總醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)以入戶義診的方式，深入村民家中進(jìn)行檢查和診療，引導(dǎo)他們科學(xué)尋醫(yī)用藥，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，極大地提高了百姓的衛(wèi)生健康意識(shí)。

精銳出戰(zhàn) 提升群眾滿意度

二十五灣村，緊鄰殺虎口景區(qū)。通過幫扶，村內(nèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施完善，村里建起了休閑公園、魚塘，貧困戶變成了農(nóng)家樂的“老板”，貧困村成了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游的典型村。

陽煤集團(tuán)駐村工作隊(duì)、第一書記對(duì)標(biāo)右玉貧困村退出的13項(xiàng)指標(biāo)和貧困戶退出的5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，加大資金投入補(bǔ)短板，實(shí)施貧困村提升工程和鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治，村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所、公益基礎(chǔ)設(shè)施等方面有明顯改善，村容村貌、戶容戶貌、精神面貌大為改觀。投資26萬元為右玉縣旺家窯村新建了村委會(huì)、澡堂，安裝了10KW光伏發(fā)電項(xiàng)目，用幫扶干部的責(zé)任感喚起了當(dāng)?shù)匕傩盏木珰馍?，讓百姓滿意，讓農(nóng)村增收。2018年6月初，順利通過了國(guó)家第三方評(píng)估驗(yàn)收；8月8日，省政府批準(zhǔn)右玉縣退出貧困縣。

2018年4月底，陽煤集團(tuán)駐村工作隊(duì)認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)2018年度駐村工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求，堅(jiān)持“硬抽人，抽硬人”，將精兵強(qiáng)將沉入一線，選拔政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才擔(dān)任第一書記，配齊配強(qiáng)了駐村工作隊(duì)，共增派30人到靜樂縣10個(gè)貧困村開展駐村幫扶工作，力爭(zhēng)2019年底脫貧。

陽煤集團(tuán)駐村工作隊(duì)認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于建立“兩包三到”精準(zhǔn)幫扶聯(lián)動(dòng)機(jī)制的意見》，關(guān)心關(guān)愛駐村工作隊(duì)員，制定了《陽煤集團(tuán)農(nóng)村工作隊(duì)隊(duì)員及第一書記管理考核辦法》，嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，完善了考勤管理制度，定期召開工作例會(huì)，實(shí)行月度匯報(bào)、月度簡(jiǎn)報(bào)、年度總結(jié)制度，開展了精準(zhǔn)扶貧政策應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試活動(dòng)，調(diào)研督察工作落實(shí)情況，形成了職責(zé)明確、上下聯(lián)動(dòng)、合力攻堅(jiān)的濃厚氛圍，保證了駐村工作到位、到崗、到戶。