■楊晉龍

按照黨中央、省委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，太重集團(tuán)濱海公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞主題教育總要求，讀原著、學(xué)原文、悟原理，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)了各項(xiàng)工作的落地落實(shí)。

一、守初心，為恒久不變的目標(biāo)和使命不懈奮斗

習(xí)近平總書記指出：“為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興，是中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，是激勵(lì)一代代中國(guó)共產(chǎn)黨人前赴后繼、英勇奮斗的根本動(dòng)力?！闭衽d民族工業(yè)、推動(dòng)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)，就是這一恒久不變的初心和使命在太重的具體體現(xiàn)，是激勵(lì)著我們一代代太重人不懈奮斗的根本動(dòng)力。

進(jìn)入新世紀(jì)，太重迎來了高速發(fā)展期，在實(shí)現(xiàn)百億太重目標(biāo)的同時(shí)，向“世界太重”目標(biāo)邁進(jìn)的步伐也在大大加快。但是，隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)設(shè)備的大型化需求，重大技術(shù)裝備重量越來越重，其產(chǎn)品體積也越來越大。受公路鐵路運(yùn)輸?shù)南拗?，超限、超重產(chǎn)品的運(yùn)輸成為制約太重邁進(jìn)發(fā)展的瓶頸。使太重極大制造產(chǎn)品走出娘子關(guān)，運(yùn)出太行山，建立出?？诨爻蔀樘厝说谋厝贿x擇，更是幾代太重人的夙愿和夢(mèng)想。

建立濱海公司，進(jìn)入新領(lǐng)域，產(chǎn)品向大型化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。打造出海口，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，就是“振興民族工業(yè)、推動(dòng)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)”初心和使命在濱海的具體體現(xiàn)，是濱海人為之不懈努力的奮斗目標(biāo)。如今，濱海公司發(fā)展已初具規(guī)模，形成了“4+1”的產(chǎn)品格局和前港后廠的生產(chǎn)布局。今年，濱海各分公司齊發(fā)力，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，上半年工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)26.4%，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)80.6%，訂貨同比增長(zhǎng)84.15%。

二、擔(dān)使命，以鍥而不舍的精神推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“擔(dān)使命，就是要保持斗爭(zhēng)精神，敢于直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，知重負(fù)重、攻堅(jiān)克難，以堅(jiān)忍不拔的意志和無私無畏的勇氣戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻?！?/p>

濱海公司在“深化”“轉(zhuǎn)化”上下功夫，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，促進(jìn)公司改革發(fā)展難題的破解，在新產(chǎn)品、新領(lǐng)域不斷取得突破。

鍛壓設(shè)備分公司2012 年搬遷至濱海，從根本上解決了超大型、重裝產(chǎn)品出運(yùn)瓶頸，加工、裝配能力大幅提升，分公司緊抓市場(chǎng)機(jī)遇期，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，鍛壓設(shè)備成為濱海公司重要支撐，為濱海公司發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。

化工裝備分公司2013 年從本部整體搬遷至濱海，抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇，產(chǎn)品保持傳統(tǒng)煤化工市場(chǎng)領(lǐng)域并向石化領(lǐng)域進(jìn)軍，借助重件碼頭大件總裝出運(yùn)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，不斷向大直徑、大噸位、高附加值石化裝備轉(zhuǎn)型。先后拿下出口烏茲別克斯坦納沃伊上海寰球石油煉化壓力容器，大連恒力、浙江石化等項(xiàng)目，在石化領(lǐng)域擴(kuò)大了知名度和影響力。

海工裝備是太重進(jìn)入的戰(zhàn)略新興產(chǎn)品領(lǐng)域。海工裝備分公司形成涵蓋設(shè)計(jì)、制造、系統(tǒng)集成在內(nèi)全方位的競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮技術(shù)研發(fā)和加工制造優(yōu)勢(shì)，憑借TZ-400 平臺(tái)建造中的經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行市場(chǎng)開拓和產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)現(xiàn)了4000t 風(fēng)電施工船訂貨及開工建造，拿下了中海油陵水17-2 和30 萬千瓦海上風(fēng)電升壓站項(xiàng)目，緊盯TZ5000 嵌巖鉆機(jī)、換流站、打樁船等重大項(xiàng)目，并有望取得新突破。

港機(jī)設(shè)備分公司在無資質(zhì)、無業(yè)績(jī)、人員少、新人多的情況下，從零起步，制造出大型門機(jī)、岸橋等多臺(tái)港口設(shè)備。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，逐步明晰產(chǎn)品定位，自主研發(fā)制造海上液壓打樁錘，自2012 年開始研發(fā)至今，已初步形成了800-3600KJ 系列液壓打樁錘產(chǎn)品，產(chǎn)品性能接近國(guó)際先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了大型液壓打樁錘的國(guó)產(chǎn)化，打破了國(guó)外壟斷。

太重碼頭，作為山西省唯一出?？冢翘丶瘓F(tuán)的戰(zhàn)略性資源。港務(wù)分公司持續(xù)探索港口經(jīng)營(yíng)之路，在滿足公司產(chǎn)品整機(jī)建造、滾裝出運(yùn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮重件碼頭獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，確定了以重大件為特色，以外貿(mào)為重點(diǎn)，兼顧設(shè)備、鋼材、噸袋、內(nèi)貿(mào)集裝箱等港口裝卸業(yè)務(wù)。重件泊位今年已累計(jì)接卸242 艘船，同比增長(zhǎng)近50%，實(shí)現(xiàn)了南美、韓國(guó)國(guó)際航線的開通，并正在著力加強(qiáng)開通國(guó)內(nèi)第一條“重大件海上快運(yùn)班輪航線”，港口業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，運(yùn)營(yíng)效果逐步顯現(xiàn)。

三、找差距，以自我革命的勇氣直面企業(yè)存在的問題

習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十五次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出，不忘初心、牢記使命，關(guān)鍵是要有正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣。

濱海公司黨委組織廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)照學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容與要求，對(duì)照工作實(shí)際、思想實(shí)際，深刻檢視分析，查問題、找根源。公司還存在未能達(dá)產(chǎn)達(dá)效、發(fā)展質(zhì)量不高、效益壓力大、“三降一清”任務(wù)艱巨等問題。具體體現(xiàn)在：一是濱海公司整體合力未能發(fā)揮，凝聚力不足，整體運(yùn)行效率不能更好地滿足目前濱海公司的運(yùn)行要求；二是整體統(tǒng)籌有差距，在鍛壓成套、化工生產(chǎn)組織、港務(wù)設(shè)備管理等各分公司工作的關(guān)鍵點(diǎn)，服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理工作有待提高；三是產(chǎn)成品下降慢，應(yīng)收賬款居高不下，重大歷史遺留問題推進(jìn)不力，在235 壓機(jī)、襄礦、洛陽(yáng)華中等項(xiàng)目上進(jìn)展緩慢；四是整體效益水平不高，未能真正做到以效益為中心。

通過開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，在學(xué)思踐悟中檢視初心，明晰使命擔(dān)當(dāng)，廣大黨員干部積極擔(dān)當(dāng)作為，將責(zé)任扛在肩上，為公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮進(jìn)。

四、抓落實(shí)，以釘釘子的精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

習(xí)近平總書記指出：“抓落實(shí)，就是要把新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作的實(shí)際行動(dòng)，把初心使命變成黨員干部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺行動(dòng)?！泵鎸?duì)當(dāng)前的問題，我們將以釘釘子的精神深化改革、對(duì)標(biāo)一流，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作和經(jīng)營(yíng)效益全面提升。

公司黨委積極開展主題教育，以黨建工作目標(biāo)責(zé)任制為抓手，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過程，力戒形式主義和官僚主義。結(jié)合公司實(shí)際，從運(yùn)營(yíng)管理、黨建工作等方面，進(jìn)一步制定具體實(shí)施方案、工作推進(jìn)表及領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)任務(wù)表，把開展主題教育與各項(xiàng)工作相結(jié)合，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)主題教育取得實(shí)效。

濱海公司不斷強(qiáng)化對(duì)整體指標(biāo)的策劃和協(xié)調(diào)，在鞏固深化拓展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論成果的基礎(chǔ)上，摸清楚生產(chǎn)組織、安全管理、職工群眾關(guān)心關(guān)注的問題等，認(rèn)真剖析問題原因，并制定推進(jìn)計(jì)劃。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，縮短生產(chǎn)周期，滿足用戶交貨期，減少資金占用，加快資金周轉(zhuǎn)，形成良性循環(huán)。持續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽等專項(xiàng)活動(dòng)，完善創(chuàng)新工作機(jī)制，優(yōu)化工作流程，增強(qiáng)管理服務(wù)意識(shí)。圍繞職工關(guān)注的具體問題，通過服務(wù)提升管理，初步達(dá)到上下融合，公司整體一盤棋的效果。

濱海公司堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流，提高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理發(fā)現(xiàn)差距，按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際將主題教育的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

風(fēng)勁帆滿正當(dāng)時(shí)，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。濱海公司黨委將繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，激發(fā)全體黨員干部職工真學(xué)、真懂、真信、真用，做到學(xué)以致用、知行合一，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)成立70 周年獻(xiàn)禮！