春秋時期，有“楚才晉用”的典故，說的是楚國朝綱不振，優(yōu)秀人才投奔他國并得到重用。其實，更加令人感嘆的是“魏才秦用”。戰(zhàn)國時期，商鞅、張儀、范雎都來自魏國，相繼入秦，幫助秦國實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

魏失三才

魏國在戰(zhàn)國時代最先崛起，曾是天下英才向往之地。但魏惠文王沉溺虛名，察舉不明，舉措失當，人才流失，國勢日下。

商鞅生于衛(wèi)國，在魏國工作多年，算是大半個魏國人。公叔痤身為魏相，深知商鞅之才，卻未重用，在臨死前勸說魏惠王對其委以重任，并建議如不用之必除之。雖然魏王不以為意，但商鞅在職場失意和生命威脅的雙重打擊下，響應(yīng)秦孝公《求賢令》的“集結(jié)號”，西行入秦。

張儀本為魏國貴胄之后，輾轉(zhuǎn)各國，不為所用，卻在秦國找到了新天地，被委以重任，成為秦國歷史上第一位相國。范雎和張儀同病相憐，身為奇才，卻在魏國無立錐之地，心死投秦。失意之人百折千回之后都投奔秦國，絕非偶然，秦國海納百川，引天下之士。

興秦三策

魏國棄如草芥，秦國得之如寶。后世秦國重臣李斯在《諫逐客書》中，對于“魏才秦用”有精辟的論述。孝公用商鞅之法，移風易俗，民富國強。惠王納張儀之計，拔三川，并巴蜀，收上郡，取漢中，散六國之眾。昭王宏范雎之略，廢勛貴，強公室，遠交近攻，蠶食諸侯。百余年間，三位來自魏國的杰出戰(zhàn)略構(gòu)架師前后接力，打開了秦國強勢崛起的空間。

商鞅獻固本之策，編什伍之民，興農(nóng)戰(zhàn)之法，立國之威信，扭轉(zhuǎn)了秦國長期受魏國壓制的局勢。張儀獻離間之策，巧舌如簧、長袖善舞，疲楚弱楚，破魏楚、齊楚之盟，在秦、楚、齊鼎立格局中贏得先機。范雎獻蠶食之策，遠交近攻、虎視三晉，連擊韓國，以有上黨，“得寸則有寸，得尺亦有尺”。魏失三才，皆成秦之棟梁，獻興秦三策，皆中治國肯綮。

唯才是舉

隨著戰(zhàn)國競爭不斷加劇，秦國對于人才的需求已經(jīng)不滿足于“守株待兔”，而是主動出擊，廣攬各國人才。最遲至昭襄王中后期，秦國已經(jīng)建立起組織嚴密的“獵頭”網(wǎng)絡(luò)，開展搜羅六國人才的專項工作，范雎入秦就是最典型的例子。

秦國使者王稽發(fā)現(xiàn)范雎，看似一件偶然的小概率事件，但仔細分析，卻是必然結(jié)果。王稽表面上是秦王派遣出訪魏國的“謁者”，實際暗中執(zhí)行招募人才的重大任務(wù)。在魏國期間，他時刻高度關(guān)注“魏有賢人可與俱西游者乎”，利用每一個機會打探情況。王稽具備職業(yè)“獵頭”的一切素質(zhì)，眼光獨到，第一次和范雎相見，“語未究，知雎賢”。王稽如獲至寶，怕夜長夢多，迅速向魏王辭行，帶著范雎一同歸秦。

王稽不是昭襄王唯一的特使，秦國的“獵頭”網(wǎng)絡(luò)深入到六國之中，成為一個系統(tǒng)工程：老幼不問，文武全收，唯才是舉。為政之要，莫先于用人，人才流量為秦國帶來了發(fā)展質(zhì)量。

客卿之力

秦國有什么魔力，能吸引六國之士？秦國的“撒手锏”是讓人才感受到被充分尊重，找到施展平生抱負的平臺。秦國從惠文王時代開始，逐步建立完善客卿制度，雖然曾因鄭國渠事件短暫徘徊，但從整體趨勢看，始終保持著高度開放的姿態(tài)，整個國家似乎是一個創(chuàng)業(yè)平臺。

從秦惠文王至秦始皇的一百余年間，不僅魏才為秦所用，六國賢良皆以入秦為時尚。齊國孟嘗君田文，趙國樓緩，魏國張儀、范雎，燕國蔡澤都曾擔任過秦的相國；客卿金受、壽燭、杜倉、胡傷，或文或武，都曾為秦效力。衛(wèi)國青年胡傷數(shù)年之內(nèi)由客卿升任中更，成為統(tǒng)率精兵的實權(quán)將領(lǐng)，張儀、甘茂實現(xiàn)了出將入相的夢想，這些無疑都有巨大的廣告效應(yīng)。據(jù)學者考證，自秦惠文王時代起，有超過半數(shù)的秦相來自秦國之外。

秦國把客卿制度的作用發(fā)揮到了極致，關(guān)中雖是秦土，卻成為天下英才的共同舞臺。多少六國之士懷抱火熱之心，把秦國崛起當作自己的事業(yè)，報效秦國成為最大的奮斗目標?？颓渲兀馔亟?，內(nèi)強君權(quán)，平衡公族，為秦國塑造中央政府權(quán)威夯實了基礎(chǔ)。